防錯(cuò)推行及最佳實(shí)踐
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2022年12月20-21日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等
培訓(xùn)特色：
——課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
——啟發(fā)式講授，課堂生動(dòng)。
——互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析
培訓(xùn)大綱
為什么會(huì)犯錯(cuò)
——品質(zhì)成本
——防止錯(cuò)誤的模式轉(zhuǎn)變-----從事后應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為事前預(yù)防
——防錯(cuò)管理的應(yīng)用和發(fā)展
第二講：POKA YOKE防錯(cuò)法介紹
——POKA YOKE基本原則
——產(chǎn)品檢測(cè)的三種策略
——控錯(cuò)誤的兩種常見方式（警示和控制）
——錯(cuò)誤的原因分析
——POKA YOKE防錯(cuò)設(shè)計(jì)的5大思路
——防錯(cuò)十大原理
——防錯(cuò)的三級(jí)水平
——POKA YOKE實(shí)施的一般步法
第三講：防錯(cuò)體系的建立
——客戶及需求的理解
——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工過(guò)程的分解
——功能和失效
——失效分析
——防錯(cuò)設(shè)計(jì)
——利用FMEA進(jìn)行防錯(cuò)體系的建設(shè)
——對(duì)制造車間工作站的考慮
——應(yīng)用于制造環(huán)節(jié)其他領(lǐng)域，如物流
——防錯(cuò)與質(zhì)量管理體系（如IATF16949）
第四講：防錯(cuò)體系的有效性
——防錯(cuò)設(shè)計(jì)的驗(yàn)證
——挑戰(zhàn)件管理
——防錯(cuò)點(diǎn)檢，
——防錯(cuò)的內(nèi)部審核
——防錯(cuò)與
8D（團(tuán)隊(duì)的有效問(wèn)題解決）
第五講：防錯(cuò)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用
——防錯(cuò)法與安全
——防錯(cuò)法與目視管理
第六講：防錯(cuò)基本技術(shù)簡(jiǎn)介
——安全裝置
——傳感器
——特殊檢驗(yàn)裝置
講師介紹：Sam Dai
同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
超過(guò)15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn)：關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課?？缃鐚W(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者！
專業(yè)資質(zhì)：
IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn)：
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問(wèn)題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng)，提升能力，實(shí)現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受。
《精益生產(chǎn)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場(chǎng)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問(wèn)題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》
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