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          培訓課程

          VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(2016版)

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          時間:2020年12月19日廣州
          價格:¥1680/人(含教材、稅費、午餐、茶點等)
          〖課程特色〗
          案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學習。
          注重實際應用:學員需親身參與項目應用,在應用中消化和解決問題。
          針對需求指導:每班不超過20人,老師針對不同學員需求指導,保證學習質(zhì)量。
          團隊共同學習:學員分組學習,模擬實際工作中的團隊協(xié)作解決問題。
          課后跟蹤效果:課后考試、項目發(fā)表、保證學員通過持續(xù)應用,實現(xiàn)個人價值。
          企業(yè)持續(xù)受益:培訓完成后免費解答企業(yè)各類口頭和書面的疑難問題。
          ∵〖課程收益〗
          1.了解VDA6.5產(chǎn)品審核的基本要求
          2.掌握產(chǎn)品審核策劃、實施和報告的技巧
          3.掌握產(chǎn)品審核的原理和流程
          4.掌握產(chǎn)品審核的評分原則
          5.掌握產(chǎn)品的審核要點和方法
          ∵〖課程大綱〗
          一、產(chǎn)品審核的概念
          二、目的和應用范圍
          三、產(chǎn)品審核流程
          四、審核程序
          1、輸入標準
          2、重新鑒定
          3、CoP 專門檢測
          4、審核程序的規(guī)定
          5、審核程序的范圍
          6、審核程序- 資源
          7、實施審核程序
          8、審核程序的監(jiān)控與評估
          五、審核規(guī)劃
          1、檢驗特性與清單
          2、檢驗方法/工具與抽樣檢驗批量
          3、零件取樣與標識
          1)零件取樣
          2)零件標識
          3)零件運輸/ 包裝
          4)退回
          六、實施產(chǎn)品審核
          七、制定報告
          1、偏差分級與評定說明
          八、糾正措施
          1、緊急措施
          2、有效性驗證
          九、審核規(guī)劃員與審核員的素質(zhì)
          1、審核規(guī)劃員
          2、審核員
          十、產(chǎn)品審核案例介紹
          十一、產(chǎn)品審核模擬演練
          ∵〖專家介紹〗
          王緒旺  質(zhì)量經(jīng)營和精益六西格瑪專家
          國家CCAA注冊認證人員繼續(xù)教育六西格瑪培訓教師(MBB)
          中國質(zhì)量協(xié)會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)
          深圳質(zhì)量技術監(jiān)督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)
          中國質(zhì)量協(xié)會CAQ注冊全面質(zhì)量管理培訓教師(TQM
          中國質(zhì)量協(xié)會CAQ注冊全國質(zhì)量獎評審員(PEM)
          國際訓練協(xié)會AITA注冊國際職業(yè)培訓師(PTT)
          中國質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪黑帶(BB)
          中國講師網(wǎng)認證中國品牌講師(BT)
          深圳市 QC 質(zhì)量管理小組診斷師(QCC)
          Intertek、DNV•GL、SGS、時代光華等多家機構資深講師
          15年企業(yè)咨詢及培訓經(jīng)驗、200多家企業(yè)咨詢及培訓經(jīng)驗、全國1000多場公開課培訓經(jīng)驗
          授課風格:實戰(zhàn)輕松  清晰條理  活躍互動  透徹易懂  系統(tǒng)實用
          核心理念:實實在在幫企業(yè)增加價值、第一次就做對
          主講部分課程:
          《六西格瑪綠帶》、《六西格瑪黑帶》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《DOE試驗設計》、
          QFD質(zhì)量機能展開》、《FMEA潛在失效模式和后果分析》、《SPC統(tǒng)計過程控制》、
          《MSA測量系統(tǒng)分析》、《APQP質(zhì)量先期策劃和控制計劃》、《ANOVA方差分析》、
          《HT假設檢驗》、《QC七大手法》、《QCC質(zhì)量圈改善》、《Poka-Yoke防錯管理》、
          《IE工業(yè)工程》、《LP精益生產(chǎn)》、《8D問題分析和解決》、《QRQC》、《5Why》、
          《IATF16949汽車質(zhì)量管理體系》、《IATF16949五項核心工具》、《5S》、《6S》、
          《ISO9001質(zhì)量管理體系》、《ISO14001環(huán)境管理體系》、《過程能力》、《5M1E》、
          《QCM質(zhì)量成本》、《RM風險管理》、《QRM質(zhì)量風險管理》、《ETB卓越團隊建設》。
          服務過的部分企業(yè):
          松下電子,LG化學,偉創(chuàng)力,比亞迪汽車,廣汽汽車,江鈴汽車,美的制冷,現(xiàn)代汽車,上汽華域大陸,賽諾菲-巴斯德,住友集團,光寶集團,南洋煙草,常德煙草,深圳煙草,藍思科技,東莞華科,富臨精工,中南實業(yè),振華通信,方正電路板,國人通信,富士康,航嘉集團,美泰玩具,群光電子,廈門信達,標準馬達,信濃馬達,泰碩電子,格力凌達,亞倫集團,建業(yè)集團,沃爾核材,君臨集團,至卓飛高,風華高科,邁瑞醫(yī)療,重慶齒輪,三諾集團,德普特電子,安費諾集團,裕同印刷,和勝鋁材,卡司通,合力泰,中興新材,美維電路板,安佰集團,崇達電路,金進科技,精量電子,成謙音響,欣旺達,創(chuàng)維集團。

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