基于戰(zhàn)略的全面績效管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
培訓(xùn)時間：2024年11月07-08日 上海
培訓(xùn)費用：4800元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等）
【課程大綱】
績效與績效管理的本質(zhì)
績效3.0時代
績效管理4大流程
績效管理中常犯的錯誤
第二章績效管理第一步-績效計劃 （5H）
績效計劃形式與工具
績效指標(biāo)及目標(biāo)設(shè)計思路
?績效指標(biāo)設(shè)計4種思路
?績效目標(biāo)設(shè)計4種方法
公司目標(biāo)制定
部門級目標(biāo)分解與制定
?公司目標(biāo)分解
?內(nèi)部協(xié)同分析
?部門職責(zé)分析
?練習(xí)：制定各部門主要的3-5項關(guān)鍵指標(biāo)和目標(biāo)
崗位級目標(biāo)分解與制定
第三章績效管理第二步-績效實施 （3H）
績效實施關(guān)鍵點
績效實施中的績效改進
?BEM行為工程模型
?BEM六層級提升績效的案例分享
績效輔導(dǎo)與教練
?-GROW教練模型及練習(xí)
第四章績效管理第三步-績效評估與面談（2H）
績效考核與評估
?常用的評分標(biāo)準(zhǔn)
?績效的正態(tài)分布
?常用的績效行為目標(biāo)設(shè)計
年底績效面談
?績效面談四步驟
?注意偏見陷阱
?案例分析：一場失敗的績效面談
績效面談常犯錯誤
第五章績效管理第四步-績效結(jié)果運用 ( 2H )
績效結(jié)果運用-獎金發(fā)放
績效結(jié)果運用-年度調(diào)薪
績效結(jié)果運用-職業(yè)發(fā)展
績效管理成功關(guān)鍵因素
【講師介紹】
左老師
TTT導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與
中高層培養(yǎng)顧問
曾任LG培訓(xùn)經(jīng)理、LG商學(xué)院高級講師
現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)
加拿大魁北克大學(xué)MBA
中國礦業(yè)大學(xué)MBA教育中心校外導(dǎo)師
培訓(xùn)雜志特約通訊官與簽約作者
AACTP美國培訓(xùn)認證協(xié)會國際注冊培訓(xùn)師
安迪曼敏捷課程開發(fā)認證導(dǎo)師
國家高級績效改進師，ISPI-CHINA杰出績效改進顧問
2016中國講師好評榜榮獲百強講師
2017中國人才發(fā)展菁英獎-中國金牌講師
多個人力資源平臺（培訓(xùn)雜志、Hroot，智享會，績效改進協(xié)會，GHR等）演講嘉賓
中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委
CPTD中國人才發(fā)展專業(yè)認證導(dǎo)師
主講課程：TTT 類
《完美授課技巧-TTT初級》
《如何制定基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)計劃》
《敏捷課程開發(fā)工作坊-TTT中級》
《導(dǎo)引技巧在培訓(xùn)中的運用-TTT高級》
《績效改進技術(shù)-TTT高級》
主講課程：領(lǐng)導(dǎo)力與HR類
《績效改進，助力組織業(yè)績提升工作坊》
《組織設(shè)計與發(fā)展》
《高潛人才識別與發(fā)展》
《有效溝通與高績效團隊建設(shè)》
《關(guān)鍵對話中的情商管理》
《MTP中高層干部管理能力提升》
《科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略引導(dǎo)》
《教練型經(jīng)理人》
咨詢項目：戰(zhàn)略梳理、績效管理、薪酬體系、組織發(fā)展、內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)、高潛人才盤點與繼任者計劃等。
部分服務(wù)客戶：
康明斯 寶鋼 皮爾博格汽車零部件 麥格納 順普 固鉑輪胎 LG電子 羅森博格 福伊特 烽禾升 三星電機 柏力開米復(fù)合塑料有限公司 順普中國 浦項奧斯特姆 金矢留學(xué) 蘇州寶邁通訊 天地華宇集團 華潤萬家 中國金融認證中心 維信諾學(xué)院 華道數(shù)據(jù) 蒙德拉貢自動化 科森 四季沐歌 龍騰光電 華道數(shù)據(jù) 寶鋼集團 中銀商務(wù) 春秋集團 中能北氣等
部分客戶評價：
左老師是一位有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師，對客戶的需求做到有調(diào)研、有針對性的提供培訓(xùn)服務(wù)，課堂上所教內(nèi)容實用性強，重點突出，條例分明，結(jié)構(gòu)清晰，感理內(nèi)容交融恰當(dāng)。課堂呈現(xiàn)效果好、互動效果好，深受學(xué)員的喜愛。
——維信諾學(xué)院
左老師是一位在培訓(xùn)領(lǐng)域非常專業(yè)、資深的講師。我們公司和她有過多次非常愉快的合作經(jīng)歷。作為人力資源部我們會非常嚴格地挑選培訓(xùn)講師，所以在挑選階段我們需要跟左老師做多次溝通課程內(nèi)容，左老師每次都極耐心，并根據(jù)我們的需求不斷調(diào)整課程。培訓(xùn)授課過程中，有理論、有實戰(zhàn)，每個知識點的講解都非常容易吸收和理解，學(xué)員覺得學(xué)習(xí)實用而愉快。在左老師的幫助下，我們公司培訓(xùn)養(yǎng)了一批非常優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
——四季沐歌集團
第一次見到左老師，就覺得非常具有親和力，讓我忍不住的想和他進行更多的交流。聽完左老師的課程，總體感覺有兩點，1.非常的接地氣，課程中講解的很多知識，可以應(yīng)用到實際工作中，如：內(nèi)部講師的管理；2.不失檔次，課程能很多的將培訓(xùn)計劃和公司績效關(guān)聯(lián)，以提升績效為目標(biāo)。課程可謂，全程無尿點！
——科森
有幸參加了左老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程，打破我原有對于領(lǐng)導(dǎo)力枯燥無味的認知，內(nèi)容新穎，很接地氣，其中很多方法工具非常實用，課堂氛圍非常不錯，很喜歡其中的游戲環(huán)節(jié)，重要的是老師擅長設(shè)計行動學(xué)習(xí)，能夠讓我們及時學(xué)以致用。
——烽禾升
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