激發(fā)組織活力-關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2025年10月24-25日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：4580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景：
企業(yè)在高速發(fā)展時(shí)，人才培養(yǎng)的速度無(wú)法匹配，只能費(fèi)盡心思從外部市場(chǎng)去尋找那些千金難覓，身價(jià)日益高漲的人才；有建立人才梯隊(duì)意識(shí)的企業(yè)，往往因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng)，無(wú)法培養(yǎng)出企業(yè)需要的
領(lǐng)導(dǎo)力人才。
誰(shuí)是公司的高潛能人才，人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動(dòng)態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領(lǐng)導(dǎo)力人才梯隊(duì)？如有有效的進(jìn)行人才配置？
領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)直接影響到一個(gè)企業(yè)的成敗，挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工，培養(yǎng)和發(fā)展他們，并為企業(yè)留住自己的領(lǐng)導(dǎo)人才。
本課程從人才梯隊(duì)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手，提出人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)的最佳實(shí)踐——高潛能人才的勝任力模型及3E的人才發(fā)展模型。幫助企業(yè)識(shí)別符合自身發(fā)展的人才，發(fā)展他們的領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展輸送人才。
培訓(xùn)目標(biāo)：
?構(gòu)建公司的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)及潛力模型
?掌握領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)能力及潛力的測(cè)評(píng)方法
?掌握關(guān)鍵崗位的人崗匹配分析
?構(gòu)建企業(yè)的人才地圖
?掌握如何發(fā)掘人才梯隊(duì)發(fā)展需求，根據(jù)3E模型制定人才發(fā)展方案
課程大綱：
導(dǎo)入 你的企業(yè)有繼任計(jì)劃的問(wèn)題嗎
?貴公司去年有某個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位長(zhǎng)時(shí)間空
缺嗎？去企業(yè)外部尋找人選來(lái)?yè)?dān)任嗎？
?是否為了填補(bǔ)某些職位不得不降低對(duì)領(lǐng)
導(dǎo)資質(zhì)的要求
?麥當(dāng)勞公司的煩惱
01 理論篇：人才盤點(diǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略
一、人才盤點(diǎn)讓企業(yè)戰(zhàn)略落地
案例：長(zhǎng)安汽車的人才盤點(diǎn)與戰(zhàn)略落地
二、人才盤點(diǎn)與組織能力
1. 優(yōu)化組織設(shè)計(jì)與組織流程
2. 重塑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)
3. 發(fā)掘企業(yè)的關(guān)鍵人才
4. 關(guān)鍵崗位的繼任計(jì)劃
三、企業(yè)的人才戰(zhàn)略
1. 內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
2. 繼任管理系統(tǒng)
案例：百事公司的繼任管理系統(tǒng)
02 建構(gòu)篇：關(guān)鍵崗位及勝任力模型
一、關(guān)鍵崗位 1. 關(guān)鍵崗位的‘關(guān)鍵’所在 2. 關(guān)鍵崗位的分類與所在層級(jí) 3. 關(guān)鍵崗位的勝任力模型 工具：關(guān)鍵崗位鑒定工具 二、構(gòu)建公司領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型 1. 通用領(lǐng)導(dǎo)力 2. 企業(yè)戰(zhàn)略與文化層面 3. 企業(yè)管理水平 案例：在不同發(fā)展階段的GE的領(lǐng)導(dǎo)力模型 三、潛力因子 1. 學(xué)習(xí)的靈活性 2. 人際敏捷性 3. 思維敏捷性 4. 成就動(dòng)機(jī)與留任風(fēng)險(xiǎn) 5. 團(tuán)隊(duì)合作性 四、領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)評(píng)方法與工具 1. 領(lǐng)導(dǎo)力360測(cè)評(píng) 2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格心理測(cè)驗(yàn) 3. 團(tuán)隊(duì)氛圍測(cè)驗(yàn) 4. 行為面試法
03 實(shí)操篇：人才盤點(diǎn)
一、人才盤點(diǎn)會(huì)議
1. 收集評(píng)價(jià)結(jié)果
2. 召開(kāi)溝通說(shuō)明會(huì)
3. 書面材料與工具的準(zhǔn)備
工具：關(guān)鍵人才發(fā)展檔案
二、人才盤點(diǎn)會(huì)議流程
1. 組織現(xiàn)狀分析
2. 人才九宮格，前20%與后10%
3. 關(guān)鍵崗位的人崗匹配度分析
4. 繼任計(jì)劃-人才地圖
5. 關(guān)鍵人才的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
案例討論：他是高潛能人才嗎？
沙盤模擬：某汽車零部件公司的中層管理者劉恒，王啟，林蒙，蕭軍（附每個(gè)人的業(yè)績(jī)追蹤，個(gè)性特征，主要行為表現(xiàn)的描述），開(kāi)人才盤點(diǎn)會(huì)議，人才九宮格，確定關(guān)鍵高潛能人才
6. 人才盤點(diǎn)的輸出
1）招聘規(guī)劃
2）晉升規(guī)劃
3）繼任規(guī)劃
4）激勵(lì)與保留方案
5）領(lǐng)導(dǎo)力與專業(yè)人才發(fā)展
工具：人才盤點(diǎn)的結(jié)果輸出（PPT及工具）
04 人才梯隊(duì)的發(fā)展需求
導(dǎo)入案例：葉楓是一家大公司的市場(chǎng)部總監(jiān)，在人才盤點(diǎn)的過(guò)程中，其業(yè)績(jī)指標(biāo)及潛能指標(biāo)的評(píng)價(jià)都非常好，認(rèn)定為高潛能人才，放在了市場(chǎng)部高管的人才梯隊(duì)中，一年后升至市場(chǎng)部副總裁，半年后，葉楓的名聲起了相當(dāng)?shù)淖兓荒旰螅~楓的績(jī)效評(píng)價(jià)是不合格，他是一個(gè)失敗的高管，為什么？
一、測(cè)試員工的職業(yè)優(yōu)勢(shì) 1. 為員工盤點(diǎn) 2. 職業(yè)周期 3. 職業(yè)性向（測(cè)試） 二、職業(yè)定位：對(duì)員工進(jìn)行可塑性挖掘 1. 塑造興趣 2. 塑造能力 3. 塑造與企業(yè)一致的價(jià)值觀 三、職業(yè)通路：為員工設(shè)計(jì)輔導(dǎo) 四、高潛能人才的發(fā)展需求 1. 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)能力弱項(xiàng) 2. 工作歷練 3. 組織流程 4. 性格缺陷 工具：高潛能人才發(fā)展的項(xiàng)列表 案例分享：某世界500強(qiáng)高潛能人才的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析，及發(fā)展項(xiàng)目
05 工具篇：人才梯隊(duì)發(fā)展的模型與方法
一、1E-領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)地圖 1. 新任一線經(jīng)理的培訓(xùn)課程 2. 從一線經(jīng)理到中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)課程 3. 從中層到高層的培訓(xùn)課程 案例：聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)地圖 二、1E-培訓(xùn)方式 1. 指導(dǎo)性培訓(xùn) 2. 一對(duì)一培訓(xùn) 3. 行動(dòng)學(xué)習(xí) 三、2E-短期經(jīng)歷 1. 適于短期經(jīng)歷發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力能力 2. 公司內(nèi)部的短期體驗(yàn) 3. 公司外部的短期體驗(yàn) 4. 與行業(yè)接觸的短期體驗(yàn) 四、2E-輔導(dǎo)與教練 1. 教練的選擇 2. 輔導(dǎo)的任務(wù) 1）角色轉(zhuǎn)換 2）關(guān)鍵任務(wù) 3）提供反饋 五、2E-輔導(dǎo)的技巧 1. 賦能 2. 觀察 3. 檢查 案例：拜爾公司的人才梯隊(duì)輔導(dǎo)案例 六、3E-工作任務(wù) 1. 任務(wù)的設(shè)計(jì) 2. 任務(wù)的種類 3. 海外派遣 4. 全職或兼職項(xiàng)目 5. 工作輪換 6. 增加工作職能 7. 借調(diào) 8. 設(shè)立新崗位 案例分享：某世界500強(qiáng)的關(guān)鍵人才的發(fā)展計(jì)劃 沙盤模擬：繼對(duì)某汽車零部件公司的高潛能者的認(rèn)定 9. 挖掘發(fā)展需求 10. 根據(jù)3E模型，制定詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃
講師介紹：王建華老師：
教育及資格認(rèn)證：
高級(jí)講師
中英雙語(yǔ)授課
AACTP認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
24年大型企業(yè)
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華中科技大學(xué)MBA碩士/人力資源導(dǎo)師
華中科技大學(xué)，湖北大學(xué)，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)特邀講師
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
曾任：施耐德電氣（世界500強(qiáng)） | HRBP經(jīng)理/人力資源總監(jiān)
曾任：法國(guó)英瑞杰汽車系統(tǒng)（外資） | 中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)
曾任：標(biāo)致雪鐵龍（世界500強(qiáng)） | 中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)
王老師一直專注于人力資源管理領(lǐng)域，擁有著24年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備了扎實(shí)的實(shí)踐操作技能，曾任職于標(biāo)致雪鐵龍、施耐德電氣、法國(guó)英瑞杰汽車系統(tǒng)有限公司等世界五百?gòu)?qiáng)、外資大型知名企業(yè)，一直以來(lái)致力于為企業(yè)人事管理挖掘痛點(diǎn)并提供有效解決方案，同時(shí)提升個(gè)人管理技能。任職標(biāo)致雪鐵龍期間曾用時(shí)一年，在 200人中進(jìn)行人才甄選，為企業(yè)引進(jìn)了30余位中國(guó)區(qū)
中高層管理人員，得到總部高層的充分認(rèn)可。
曾服務(wù)于郵政儲(chǔ)蓄，蘇交科，湖北周黑鴨管理有限公司、當(dāng)代君合地產(chǎn)、人福醫(yī)藥公司、科都電氣公司、華中科技大學(xué)等數(shù)家知名企業(yè)高等院校，曾為湖北周黑鴨管理有限公司進(jìn)行過(guò)《人才發(fā)展》下屬激勵(lì)，業(yè)績(jī)提升的課程培訓(xùn)的課程培訓(xùn)，課后好評(píng)如潮，持續(xù)返聘6期。至今授課學(xué)員高達(dá)4000余人，課程好評(píng)率高達(dá)95%以上。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
王老師服務(wù)過(guò)的客戶有：
汽車行業(yè)：福建奔馳汽車、東風(fēng)本田、東風(fēng)(武漢)實(shí)業(yè)、河北長(zhǎng)安汽車有限公司、北京國(guó)汽智聯(lián)投資、廣汽零部件集團(tuán)、標(biāo)致雪鐵龍、寧波吉利汽車實(shí)業(yè)有限公司、浙江吉利汽車有限公司義烏分公司、寧波中車新能源科技有限公司、中車長(zhǎng)江運(yùn)輸設(shè)備集團(tuán)、襄陽(yáng)恩梯恩裕隆傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、中德聯(lián)寶湖北汽車投資有限公司、采埃孚汽車系統(tǒng)（武漢）有限公司……
能源化工：中國(guó)能源建設(shè)、武漢鋼鐵、中核控制系統(tǒng)工程、中鎢高新、四川燃?xì)夤尽⒆载暼紵尽⑸钲谑胸愄厝鹦履茉床牧稀⑺拇镭S化工、潛江方圓鈦白、四川瀘天化、大冶有色金屬、四川能投發(fā)展股份有限公司……
電子設(shè)備/生產(chǎn)制造：捷星顯示科技（福建）有限公司、三星電子、深圳市普渡科技、恒天重工股份有限公司日立樓宇技術(shù)（廣州）有限公司、.....
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：廣州伊的家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶品勝科技有限公司、北京博清科技有限公司、北京華力興科技發(fā)展有限責(zé)任公司.....
地產(chǎn)、建筑：合景泰富地產(chǎn)、當(dāng)代君合地產(chǎn)、華夏幸福、中盛置業(yè)、安徽啟智物業(yè)、中合元?jiǎng)?chuàng)建筑設(shè)計(jì)、中科巖土工程技術(shù)、蘇交科、中建八局、中鐵電氣化局集團(tuán)、中鐵電氣化局集團(tuán)沈陽(yáng)分局、貴州創(chuàng)盟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、保利（重慶）投資實(shí)業(yè)有限公司……
煙草、電力：湖南中煙、湖北黃鶴樓科技園、湖北中煙、什邡雪茄中心、華潤(rùn)電力、國(guó)家電網(wǎng)河南滎陽(yáng)市供電公司、孝感供電公司……
醫(yī)藥、醫(yī)院：蘇州人民醫(yī)院、吳中區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)衛(wèi)生、索納克（中國(guó)）生物科技、北京諾禾致源科技、四川科瑞德制藥、人福醫(yī)藥、永安康健藥業(yè)、廣州白云山星群（藥業(yè)）股份有限公司、上海優(yōu)可賽生物科技有限公司……
金融行業(yè)：湖南省財(cái)信小額貸款、郵政儲(chǔ)蓄、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行、泰康人壽、長(zhǎng)沙銀行、攀枝花郵儲(chǔ)銀行、湖南郵儲(chǔ)銀行……
其他行業(yè)：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、廣州酒家集團(tuán)、中國(guó)冠捷顯示科技、莞城華泰教育培訓(xùn)中心、洛陽(yáng)軸研科技股份、中車眉山車輛、沈陽(yáng)機(jī)床廠、正星科技股份、常熟卡赫清潔技術(shù)、杭州老板電器、蘇州順豐、湖南一力、福建跨境通電子商務(wù)、武漢東浦信息技術(shù)、武漢長(zhǎng)新大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、上海晉泰科技蘇州分公司、武漢小松、安徽國(guó)禎環(huán)保節(jié)能科技、遵義交通旅游投資、山東海洋文化旅游、黃山文旅合肥分公司、人本集團(tuán)、智通商學(xué)院、恒泰金融、湖北周黑鴨、白象食品、海通食品集團(tuán)、湖北FESCO、杜為爾獵頭、紳寶駕校、東方時(shí)代廣告、偉巴斯特、科都電氣公司、武漢大家人力資源服務(wù)有限公司、越秀人力、湖北科投、佛吉亞、武漢創(chuàng)投、華中科技大學(xué)、湖北大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、天工集團(tuán)有限公司、柳州市百貨、三門江林場(chǎng)……
王老師幽默詼諧的授課風(fēng)格，專業(yè)度極高的課程內(nèi)容，富有激情與現(xiàn)場(chǎng)控制力，豐富的呈現(xiàn)方式及授課技巧，讓學(xué)員在學(xué)中練，練中思，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳遞。
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