<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 課程專題 >> 現(xiàn)場質(zhì)量管理

          現(xiàn)場質(zhì)量管理

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-11-07地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認(rèn)可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個企業(yè)都可以喊出一系列的標(biāo)語和口號,質(zhì)量在每個企業(yè)都可以說起來非常重要,但在實際的企業(yè)運(yùn)作過程中,不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題,高昂的三包費用和返工返修成本,面臨越來越多的客戶抱怨和投訴,似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈:...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-09-06地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈,二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊,三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下,四是國內(nèi)外市場疲軟,五是各種市場運(yùn)行的法規(guī)政策越來越完善,六是消費群體個性化特點越來越明顯。在這...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-09地點:上海天數(shù):3 天
            課程目標(biāo):快速解決問題和預(yù)防問題發(fā)生是所有管理者和工程師團(tuán)隊的天職,通過學(xué)習(xí)我們將理解并應(yīng)用以下四大主題:一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理,以案例導(dǎo)入的方式解析現(xiàn)場問題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步驟,掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的三大紀(jì)律八項注意和六大要素改善的基本策略二 系統(tǒng)建模根據(jù)質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)收集生產(chǎn)線的實際問題原...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-10-25地點:深圳天數(shù):2 天
            〖課程背景〗企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變,供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識到,向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實際操作中,供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性,單純從采購方和供應(yīng)方的相對立場出發(fā)去管理供...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-09-12地點:重慶天數(shù):2 天
            課程背景:21世紀(jì)將是質(zhì)量及質(zhì)量管理的世紀(jì),企業(yè)質(zhì)量管理在一定程度上就是企業(yè)全面的經(jīng)營管理——世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識還是非常膚淺?為什么很多企業(yè)現(xiàn)場主管在骨子里還是認(rèn)為數(shù)量第一、質(zhì)量第二,在質(zhì)量與數(shù)量產(chǎn)生矛盾的時侯,質(zhì)量要給數(shù)量讓路?為...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-10-28地點:深圳天數(shù):2 天
            〖課程背景〗管理決策取決于數(shù)據(jù)這個本是毋庸質(zhì)疑的理念卻經(jīng)到遭到人的懷疑,實際上這不是理念本身不對,問題是出在數(shù)據(jù)上。數(shù)據(jù)是什么,數(shù)據(jù)是測量的結(jié)果,如果測量的過程有問題,測量的結(jié)果偏差太大,這無疑直接會導(dǎo)致決策失誤。如何做到正確的測量,在測量的過程中減少誤判和漏判的比例,保證測定系統(tǒng)的穩(wěn)定性和一致性這正就是測量系統(tǒng)分...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2017-06-27地點:蘇州天數(shù):2 天
            課程背景現(xiàn)場管理最大的功效是預(yù)防批量不良的產(chǎn)生。難點是原材料、生產(chǎn)節(jié)拍和突發(fā)異常的控制上。比如原材料,如何控制現(xiàn)場批量原材料不良?雖然生產(chǎn)前都有進(jìn)料檢驗控制,但進(jìn)料一般都是抽檢存在抽樣漏失風(fēng)險,還有有些只有上線安組裝后才能發(fā)現(xiàn)之不良靠進(jìn)料檢驗并不能發(fā)現(xiàn)。再如生產(chǎn)節(jié)拍的控制,有數(shù)據(jù)表明大凡批量異常絕數(shù)是生產(chǎn)節(jié)奏失衡所...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-12-18點擊量:130
            [培訓(xùn)目標(biāo)]二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求日益提高,質(zhì)量的好壞決定企業(yè)的存亡。2008年奶粉行業(yè)的三聚氰胺事件,給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害,讓“三鹿”這個大型乳品企業(yè)破產(chǎn)。2020年,全球最大的汽車企業(yè)-豐田汽車,因為剎車系統(tǒng)等缺陷,全球召回幾百萬輛汽車,并遭到巨額索賠與重大市場損失!許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-25點擊量:93
            課程大綱:第一講:現(xiàn)場管理者角色認(rèn)知1、背景、概要、認(rèn)識自己2、現(xiàn)場管理屋3、現(xiàn)場管理者的角色定位及職責(zé)4、現(xiàn)場管理者的基本任務(wù)5、現(xiàn)場管理者的能力要求6、現(xiàn)場管理者應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容7、現(xiàn)場管理者常用的日常管理方法簡介8、現(xiàn)場管理者的日常管理的職責(zé)第二講 質(zhì)量管理基礎(chǔ)1、質(zhì)量是每個人的職責(zé)2、如何管理質(zhì)量3、質(zhì)量概念4、現(xiàn)場...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-07點擊量:295
            課程目的:通過本課程,提升學(xué)員的品質(zhì)意識,認(rèn)識生產(chǎn)過程控制的重要性,明白過程質(zhì)量失控對企業(yè)及客戶的不良后果,掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的方法及專案改善現(xiàn)場質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù),解決企業(yè)過程質(zhì)量控制中以下的問題點:QC常用手法運(yùn)用不熟練,且應(yīng)用范圍不廣 ●抽樣方案設(shè)計不科學(xué)導(dǎo)致檢驗后的產(chǎn)品還是問題多多 ●統(tǒng)計品管形同虛設(shè),僅為...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-06點擊量:158
            【課程目標(biāo)】建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團(tuán)隊和機(jī)制,通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營成本?!緟⒓尤藛T】生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等?!菊n程大綱】 一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 二、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本要義 1.問題提出與團(tuán)隊組建 1)自我介紹/分組 2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求 1)團(tuán)隊突破訓(xùn)練 3.制造業(yè)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-18點擊量:87
            建立有效的管理點是搞好現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵。從廣義地講,在開展質(zhì)量管理中,針對問題點所要進(jìn)行的:仁作和管理對象,就是管理點,管理點所管理的特性或?qū)ο髴?yīng)盡可能地用數(shù)據(jù)表示。對生產(chǎn)現(xiàn)場講.針對工序的問題點,把關(guān)鍵:工序和存在問題的工序的某些質(zhì)量特性管起來就是工序管理點。一個工序管理點,可以是產(chǎn)品或零件一個關(guān)鍵質(zhì)量特性,例如...[文章詳情]

          熱門講師


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:m.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  中文字幕日屄 | 久久综合加勒比 | 大香蕉123 | 影音先锋男人资源在线播放 | 一道本无吗一区 |