培訓(xùn)課程

• 采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧
  開課時間：2024-12-05地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]
• SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
  開課時間：2024-11-19地點：北京天數(shù)：2 天
  授課對象：供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程背景：“沒有品質(zhì)就沒有明天”！許多企業(yè)目前已認識到這一點，但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題，隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價...[培訓(xùn)詳情]
• SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
  開課時間：2015-08-28地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應(yīng)商的質(zhì)量已成為當今企業(yè)必須面的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為世界各類企業(yè)所效仿，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強...[培訓(xùn)詳情]
• SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
  開課時間：2014-12-19地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景沒有品質(zhì)就沒有明天！許多企業(yè)目前已認識到這一點，但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題，隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？通常我們講品質(zhì)的管理和控制，關(guān)注點...[培訓(xùn)詳情]
• SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
  開課時間：2013-08-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程對象：SQE、采購部、質(zhì)量部、研發(fā)工程部、IQC及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員（建議企業(yè)帶著實際問題以團隊形式參加，通過現(xiàn)場指導(dǎo)解決企業(yè)常久存在的問題，效果更佳）課程背景：隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，80%來源于供應(yīng)商。同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 實施戰(zhàn)略采購管理的基石和流程步驟
  發(fā)布時間：2013-05-08點擊量：154
  你的企業(yè)希望如何每天減少20%至30%的材料與服務(wù)成本，卻還能生產(chǎn)出質(zhì)量更好的成品？很多企業(yè)每天都在流失上百萬美元的潛在最終利潤，原因就在于它們沒有實施戰(zhàn)略采購。與其辛辛苦苦去開發(fā)新市場和新產(chǎn)品、建立新工廠、挖掘新的收入來源，還不如通過明智的采購來實現(xiàn)更高的利潤，這樣還來得更快、更容易些。目前，供應(yīng)鏈經(jīng)理一職的重要性得到...[文章詳情]
• 如何解決采購管理中的問題?
  發(fā)布時間：2013-04-13點擊量：224
  如何解決采購管理問題，是一個企業(yè)物資現(xiàn)代化采購管理的重要課題，解決得好，企業(yè)的經(jīng)濟效益會大幅度地提高；解決得不好，企業(yè)的資產(chǎn)會被逐漸地、無形地轉(zhuǎn)移走，直至破產(chǎn)。要想解決好上述問題企業(yè)必須做到：1企業(yè)要有準確的及時的市場資源、價格變化信息網(wǎng)絡(luò)決策者只有及時準確地掌握了市場資源、價格的變化情況，才能作出符合市場變化規(guī)律的...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈下庫存管理方法-供應(yīng)商管理庫存
  發(fā)布時間：2013-04-08點擊量：129
  供應(yīng)商管理庫存(簡稱VMI)系統(tǒng)，有時也稱為“供應(yīng)商補充庫存系統(tǒng)”，是指供應(yīng)商在用戶的允許下，管理用戶的庫存，由供應(yīng)商決定每一種產(chǎn)品的庫存水平和維持這些庫存水平的策略。在采用VMI情況下，雖然零售商的商品庫存決策主導(dǎo)權(quán)由供應(yīng)商把握，但是，在店鋪的空間安排，商品貨架布置等店鋪空間管理決策方面仍然由零售商主導(dǎo)。VMI是建...[文章詳情]
• 全面解析采購管理涉及的各個方面問題
  發(fā)布時間：2012-11-04點擊量：136
  采購管理是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學(xué)管理。采購管理包括采購計劃、訂單管理及發(fā)票校驗三個組件。采購計劃管理對企業(yè)的采購計劃進行制定和管理，為企業(yè)提供及時準確的...[文章詳情]
• 小批量行業(yè)的采購管理
  發(fā)布時間：2012-10-29點擊量：214
  傳統(tǒng)上，大批量行業(yè)如汽車、家用電器、電子產(chǎn)品等更依賴采購，因為生產(chǎn)成本的更大部分來自供應(yīng)商，競爭從公司與公司之間轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。采購在這些行業(yè)的地位更高，也更完善。這些行業(yè)最早受到全球競爭的威脅，例如八十年代以來，美國的汽車和家電就被日本打得滿地找牙，至今還沒有恢復(fù)過來，或許永遠也恢復(fù)不了其全球領(lǐng)先...[文章詳情]