培訓(xùn)課程

• 企業(yè)最新控員?優(yōu)崗?增效?調(diào)薪策略班
  開課時間：2021-12-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程背景】優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精煉員工隊(duì)伍，提高人效，提高員工收入水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，是近年來企業(yè)發(fā)展中的一個重要課題?！菊n程收益】1、了解企業(yè)面臨的困局及對人力資源管理的挑戰(zhàn)2、掌握精煉員工隊(duì)伍的流...[培訓(xùn)詳情]
• 年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃
  開課時間：2013-11-30地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程特色針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實(shí)操性：精選了5個咨詢案例在課程中深入講解，5個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程涉及12個只有...[培訓(xùn)詳情]
• 年度人力資源規(guī)劃與績效管理體系建設(shè)
  開課時間：2013-09-12地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程概述：年終又到了，如何進(jìn)行年終績效考核，確?？己私Y(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。公司發(fā)展快速，人才捉襟見肘，各業(yè)務(wù)部門投訴人力資源...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 招聘建議：留意面試以外的細(xì)節(jié)
  發(fā)布時間：2013-10-30點(diǎn)擊量：372
  每一個應(yīng)聘候選人為了能夠給面試官留下一個好印象，都會在面試環(huán)節(jié)中竭盡全力地展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面，使自己看上去更完美，這是無可厚非的。但是候選人并不知道即使他們表現(xiàn)得再完美也會有意無意地留下一些蛛絲馬跡，暴露出他們更真實(shí)的一面。而HR專家和招聘主管則能夠通過一些巧妙的設(shè)計，沿著這些蛛絲馬跡了解到候選人的真實(shí)自我。其實(shí)有&l...[文章詳情]
• 目標(biāo)設(shè)定與績效管理咨詢式培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2013-07-10點(diǎn)擊量：159
  【培訓(xùn)主題與重點(diǎn)】：第一部分　對目標(biāo)與績效的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識( 略講)1.人力資源管理的核心是什么2.成功企業(yè)離不開績效管理的原因3.目標(biāo)管理、績效考核在整個企業(yè)管理中的地位4.業(yè)務(wù)部門與人力資源部門在績效管理中的職責(zé)分工【案例與實(shí)戰(zhàn)】1.推行績效管理面臨的困境2.績效考核不能考什么第二部分　目標(biāo)與績效管理體系的總流程1.績效、目標(biāo)與...[文章詳情]
• 如何做好年終績效考核與下年度人力資源規(guī)劃及人才儲備戰(zhàn)略建設(shè)
  發(fā)布時間：2013-03-14點(diǎn)擊量：126
  課程背景年終又到了，如何進(jìn)行年終績效考核，確?？己私Y(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。如何有效實(shí)施年度績效考核呢？本課程通過案例和情景模擬...[文章詳情]
• 如何建立多贏的績效薪酬體系
  發(fā)布時間：2013-01-29點(diǎn)擊量：81
  課程目的本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源從業(yè)者、非人力資源管理者提升專業(yè)能力、成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的。課程從人力資源管理咨詢的角度揭示企業(yè)在績效薪酬方面的存在的問題，以講師在工作中碰到的實(shí)際案例為背景，目的是使學(xué)員能掌握分析問題方法和掌握解決問題的思路，幫助企業(yè)建立共贏的績效薪酬體系，做...[文章詳情]
• 任職資格與核心人才培養(yǎng)
  發(fā)布時間：2013-01-27點(diǎn)擊量：111
  課程寄語：中國不缺人，但中國是一個人才稀缺的國家！指導(dǎo)或訓(xùn)練（人才培養(yǎng)）并非可有可無的錦上添花，而是走出績效不佳和資源再配置惡性循環(huán)的唯一途徑！摘自麥肯錫《運(yùn)營中國》課程針對的業(yè)務(wù)需要本課程提供系統(tǒng)的方法論和IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳管理實(shí)踐◇建立人才培養(yǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，解決制約中國企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀人才匱乏問...[文章詳情]