培訓課程

• 成本管理：微利時代再造核心競爭力
  開課時間：2021-10-28地點：上海天數：2 天
  【課程背景】紅海競爭的加劇以及企業(yè)微利時代的來臨，很大程度上促進了國內企業(yè)對成本管理的關注和重視。在成本管理實踐中。管理思路和模式發(fā)生了深刻變化，從成本核算型管理方法到事前的目標成本管理法，再演進到成本企劃與成本控制融合的管理新思路、新視野、新工具。剛性的盈利目標作為基點，從新審視成本管理，進行成本管理創(chuàng)新是企業(yè)不...[培訓詳情]
• 制造業(yè)精益成本管理實務
  開課時間：2013-11-16地點：廣州天數：2 天
  【課程背景】現代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產過程的成本控制，而忽視設計研發(fā)、供應過程和銷售過程的成本控制；只注意投產后的成本控制，忽視投產前產品設計及生產要素合理組織的成本控制；缺乏經營控制，忽略了成本管理的事前...[培訓詳情]

培訓文章

• 現代汽車制造業(yè)精益生產背景下的精益成本管理
  發(fā)布時間：2012-11-30點擊量：196
  成本管理含義關注點發(fā)生如下變化：成本中心型(成本固定)：售價=成本+利潤，以計算或實際成本為中心，加上預先設定的利潤得出產品售價。售價中心型(成本固定)：利潤=售價-成本，以售價為中心，當市場售價變動時，利潤隨著變動。利潤中心型(成本可變)：成本=售價-利潤，以利潤為中心，當市場售價降低時，成本也必須降低，以便獲得的利潤(目標利...[文章詳情]
• 精益成本管理管理方式
  發(fā)布時間：2012-10-18點擊量：74
  一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對相對成本和歧異性有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標準之一。加強成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱。現代經濟的發(fā)展，世界范圍內的企業(yè)競爭，賦予了成本管理全新的含義，...[文章詳情]
• 精益成本管理
  發(fā)布時間：2012-08-31點擊量：239
  課程收益：了解什么是精益生產及其在企業(yè)管理中的重要作用；認清傳統(tǒng)財務會計在精益體系中的障礙及解決方式；明確精益思維對企業(yè)其他經營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程；了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系；掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進；掌握精益財務會計和精益成本分析能力，結合入自身的實踐操作中；了解采購管理...[文章詳情]
• 精益成本管理的要素分析
  發(fā)布時間：2012-07-20點擊量：277
  2．1成本規(guī)劃成本規(guī)劃是指產品開發(fā)過程中進行的降低成本活動，也叫新產品目標成本控制。精益生產之所以把成本控制的重點首先放在產品開發(fā)階段，并把它看成是企業(yè)競爭決定成敗的關鍵，一是因為在產品開發(fā)設計階段決定了產品成本的80％。在成本的結構上，開發(fā)費用只占整個產品成本的5％；在成本控制的效果上，開發(fā)階段占70％，其它階段只占30％...[文章詳情]
• 現代企業(yè)的精益成本管理
  發(fā)布時間：2012-07-15點擊量：80
  加強成本管理，有效地、不問斷地降低成本是企業(yè)生死存亡的關鍵。成本管理的目標不再由利潤最大化這一短期性的直接動機決定，而是賦予了成本管理的全新含義精益成本管理。精益成本管理思想的精髓就在于追求最小價值鏈成本，它以客戶價值鏈增值為導向，融合精益采購、精益設計、精益生產、精益物流和精益服務技術，把精益管理思想與成本管理思...[文章詳情]