培訓課程

• 薪酬與福利體系建設(shè)
  開課時間：2025-11-25地點：上海天數(shù)：1 天
  課程目標：掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則和方法，建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架掌握工資確定及調(diào)整的方法。掌握制定整體獎勵計劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎勵計劃參訓對象：企業(yè)各部門中高層授課形式：主題講授案例研討實操練習提問互動課程大綱：一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu) 1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位...[培訓詳情]
• 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)
  開課時間：2025-02-21地點：深圳+上海天數(shù)：3 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國...[培訓詳情]
• 崗位分析與薪酬設(shè)計管理
  開課時間：2024-12-15地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程簡介：薪酬設(shè)計，之所以痛苦，在于其中存在的各種矛盾，所謂矛盾，經(jīng)常會讓人覺得兩難。這也是hr們經(jīng)常頭痛的地方。課程從這些矛盾出發(fā)，結(jié)合蔡老師在咨詢、培訓過程中，經(jīng)常遇到的問題，講述如何在實操中解決這些問題的工具與方法。課程收益：掌握薪酬體系中的疑難問題的解決辦法與工具。如：市場調(diào)查結(jié)果與公司內(nèi)部職級不一致該怎么辦...[培訓詳情]
• 金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  開課時間：2024-12-12地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】精準招聘是一種綜合考察候選人的能力、個性并與人才測評技術(shù)相結(jié)合的招聘模式。結(jié)構(gòu)化面試能高效的尋找到符合企業(yè)要求的候選人，通過素質(zhì)模型的構(gòu)建對候選人各方面能力考察達到更加精準的效果?！菊n程收益】1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型...[培訓詳情]
• 任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)設(shè)計
  開課時間：2024-12-06地點：上海天數(shù)：2 天
  【引言】華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果?；仡欉^往，今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的，比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導不重...[培訓詳情]
• 股權(quán)及中長期激勵方案設(shè)計與落地
  開課時間：2024-11-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：不掌握股權(quán)激勵設(shè)計方法，你就要OUT了！ 1.股權(quán)激勵作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關(guān)注，你能否接下設(shè)計重任？2.股權(quán)激勵是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉(zhuǎn)股權(quán)激勵？3.股權(quán)激勵設(shè)計涉及公司治理結(jié)構(gòu)、 企業(yè)經(jīng)營策略、會計處理、稅務(wù)籌劃、國家政策監(jiān)管、證券市場走勢等諸多因素的影響，如何設(shè)計股東贏、公...[培訓詳情]
• 戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施
  開課時間：2023-10-19地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學的績效管理和考評激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)卻在進行績效管...[培訓詳情]

培訓文章

• 高級人力資源管理師能力自述
  發(fā)布時間：2013-07-08點擊量：209
  高級人力資源是指一個社會所擁有的智力勞動和體力勞動能力的人們的總稱，包括數(shù)量與質(zhì)量兩種。人力資源管理（HumanResourceManagement）是指一個組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程與活動。主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理以及組織文化、組織變革與發(fā)展七部分...[文章詳情]
• 職位評估與薪酬體系設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-06-04點擊量：89
  課程背景為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領(lǐng)導玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進？為什么“空降兵”不好用,而“自己人”卻很難培養(yǎng)起來？為什么………...[文章詳情]
• 招聘面試技巧與識人技術(shù)
  發(fā)布時間：2013-05-30點擊量：190
  課程前言：您或同事面臨以下工作煩惱或困惑：招聘面試工作繁忙，壓力也越來越大，人難招，適合的人更難招看到精心撰寫的簡歷，卻不好判斷其是否真正適合工作崗位面對應(yīng)試者的口若懸河，卻難以了解其內(nèi)心的真實想法是否有一些評估方法和標準工具做參考，使得面試更加科學規(guī)范如何提升自身的面試技巧，推進面試深度,增強識人辨人的能力課程大綱...[文章詳情]
• 企業(yè)招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-05-29點擊量：101
  課程目標◇幫助學員掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案?！髱椭鷮W員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術(shù)水平?！髱椭鷮W員掌握如何科學設(shè)計企業(yè)的薪酬體系及如何制定整體薪酬策略；◇幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設(shè)計如何體現(xiàn)三個公平。課程師資曹淵勇：教育學碩士、美國工商管理碩士，曾先后...[文章詳情]
• 改進薪酬激勵的六步驟
  發(fā)布時間：2013-05-23點擊量：108
  你的公司如何更好地處理雇員的薪酬需求?你確信這些基本需求得到滿足了嗎?哪些公司是你可以效仿的呢?問問你自己和你的上級或同事，然后思考以下巔峰處方：1.確定雇員現(xiàn)在對公司薪酬體系的心情。如果公司還沒有實施工作環(huán)境調(diào)查，請立即開始實施，而且不要以為1年實施1次就夠了。你每年只對顧客進行1次調(diào)查嗎?同時確保每年也要調(diào)查競爭對手...[文章詳情]