培訓(xùn)課程

• TQM-全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
  開課時間：2025-11-07地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認(rèn)可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個企業(yè)都可以喊出一系列的標(biāo)語和口號，質(zhì)量在每個企業(yè)都可以說起來非常重要，但在實際的企業(yè)運作過程中，不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題，高昂的三包費用和返工返修成本，面臨越來越多的客戶抱怨和投訴，似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈：...[培訓(xùn)詳情]
• 零缺陷質(zhì)量管理
  開課時間：2025-10-27地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目的：被譽為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞士比（Philip B. Crosby）在20世紀(jì)60年代初提出“零缺陷”思想，并在美國推行零缺陷運動。后來，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高，并且領(lǐng)...[培訓(xùn)詳情]
• 制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  開課時間：2025-09-26地點：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：隨著智能制造概念的推廣，越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型；但在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)現(xiàn)，有關(guān)質(zhì)量如何實現(xiàn)智能化管理，缺少相應(yīng)的案例參考。似乎除了傳統(tǒng)的七大工具，能夠想到的就是TQM（全面質(zhì)量管理）的概念。針對這種情況，我們特別推出質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，來幫助企業(yè)提升質(zhì)量的管控水平。課程目標(biāo)：?針對智能工廠的建設(shè)，質(zhì)量如何...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班
  開課時間：2025-09-06地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費群體個性化特點越來越明顯。在這...[培訓(xùn)詳情]
• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班
  開課時間：2025-08-29地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)本課程是一次培訓(xùn)，更是一次實戰(zhàn)演練，課程將觀念革新和實務(wù)技巧進行融合，專門針對企業(yè)采購部門和品質(zhì)管理部門的相關(guān)人員而開設(shè)。課程結(jié)合案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學(xué)方式，并借鑒和分析世界500強企業(yè)的管理流程與案例，使學(xué)員：掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中供應(yīng)商管理的理念、方法、技能；掌握供應(yīng)商調(diào)查...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理
  開課時間：2025-08-14地點：上海天數(shù)：3 天
  課程簡介：在日趨激烈的競爭中，產(chǎn)品復(fù)雜性不斷提高，同時終端顧客對質(zhì)量的要求越來越高，用于保修和顧客商譽的成本也不斷增加，這對OEM和零部件供方之間合作產(chǎn)生越來越大的影響。這種合作不再僅僅局限于產(chǎn)品項目的初期合作交流，也表現(xiàn)為在整個產(chǎn)品實現(xiàn)過程中由OEM并轉(zhuǎn)移至供方，因此也體現(xiàn)在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程及應(yīng)用（從產(chǎn)品與過程設(shè)計開發(fā)到...[培訓(xùn)詳情]
• SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理
  開課時間：2025-08-13地點：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程簡介各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對各種問題的工具箱，方便進行選擇應(yīng)用，課程強調(diào)了針對性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強化了供應(yīng)商質(zhì)量情報技術(shù)，解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計劃性，方便與實際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 通過流程優(yōu)化促進質(zhì)量管理改進
  發(fā)布時間：2013-12-24點擊量：915
  1.企業(yè)所面臨的質(zhì)量管理問題質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量的重要性企業(yè)都很明白，很多企業(yè)也都建立了質(zhì)量管理體系，并通過ISO9000認(rèn)證，但是當(dāng)我們與很多企業(yè)交流中發(fā)現(xiàn)，幾乎是所有的企業(yè)管理者都會向我們反映，質(zhì)量管理在企業(yè)管理中依然存在諸多共性的問題或挑戰(zhàn)：質(zhì)量、進度、成本難平衡。控制過松，質(zhì)量問題頻發(fā)，控制過嚴(yán)，效率下降，質(zhì)量管理...[文章詳情]
• 零缺陷質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)思路
  發(fā)布時間：2013-10-17點擊量：392
  每個企業(yè)由于質(zhì)量理念，行業(yè)背景，發(fā)展階段和人員結(jié)構(gòu)的差異，在實施零缺陷的質(zhì)量管理系統(tǒng)過程中肯定存在很多的變數(shù)，因此本人提出的系統(tǒng)推進模型更多的是從咨詢項目推進和變革管理的角度進行闡述，但是我認(rèn)為邏輯是可取的，也有成功的實踐案例證明。此外，很多文章所介紹的零缺陷質(zhì)量管理系統(tǒng)包括了結(jié)構(gòu)和要素，但沒有包括實施的路徑，這是...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品研發(fā)項目中的質(zhì)量管理活動
  發(fā)布時間：2013-09-16點擊量：318
  時間、質(zhì)量、成本是項目管理最關(guān)心的三個問題。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立田口方法(TaguchiMethod)的田口玄一博士認(rèn)為“所謂產(chǎn)品質(zhì)量，是指產(chǎn)品上市后給社會造成的損失大小，但是由于功能本身造成的損失除外。”筆者認(rèn)為，一方面，質(zhì)量的概念不僅發(fā)生在產(chǎn)品上市之后，它還貫穿于整個產(chǎn)品研發(fā)過程中，在這個過程里，上游工序?qū)ο掠喂ば虻妮?..[文章詳情]
• 供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM
  發(fā)布時間：2013-07-15點擊量：312
  課程目標(biāo)：隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，社會分工越來越細，專業(yè)化程度也越來越高，供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量，因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的第一張。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色，無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應(yīng)商進...[文章詳情]
• 美國的全面質(zhì)量管理和日本的精益管理
  發(fā)布時間：2013-06-13點擊量：298
  在美國，全面質(zhì)量管理（TotalQualityManagement，簡稱TQM）是影響最為深遠的管理思想和方法。其含義主要包括以下幾個方面：（1）強烈地關(guān)注顧客。顧客只包括購買組織產(chǎn)品和服務(wù)的人，而不包括諸如發(fā)運和回收應(yīng)收帳款等人員。（2）堅持不斷改進。TQM是一種永遠不能滿足的承諾，“非常好”還不夠，質(zhì)量總能得到改進。（3）改進組織中...[文章詳情]