培訓課程

• 市場驅動的產品開發(fā)流程管理最佳實踐
  開課時間：2025-06-23地點：北京+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】在我們調研的企業(yè)中，很多企業(yè)的產品開發(fā)管理都存在許多共同的問題，如：新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）新產品的質量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多企業(yè)內部溝通的效率越來越慢（與公司內部人打交道比與外部打交道還困難）研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓詳情]
• 研發(fā)項目管理
  開課時間：2025-05-15地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程介紹】課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述，利用講師的咨詢實踐，與學員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問題，結合產品開發(fā)流程的各個階段，著重培訓學員的研發(fā)項目管理實施能力：針對研發(fā)項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質量控制、成本管理及風險管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解...[培訓詳情]
• 系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn)培訓
  開課時間：2025-04-24地點：合肥天數(shù)：2 天
  課程背景提高研發(fā)團隊的項目管理能力，是提高企業(yè)研發(fā)核心競爭力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團隊對項目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識和方法，導致項目管理在研發(fā)過程控制中，沒有發(fā)揮出應有的作用、產生了種種問題。企業(yè)研發(fā)項目管理常見的問題有哪些？產品研發(fā)應掌握哪些項目管理知識和方法？如何建立高效的產品研發(fā)流程？概念階段...[培訓詳情]
• 研發(fā)質量管理—保證產品質量的6個根基
  開課時間：2025-03-24地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：通過產品質量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質量問題源自研發(fā)階段，客戶對產品的質量要求越來越高，質量成為產品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1. 如何培養(yǎng)整個公司的質量意識？2. 如何把質量管理活動變成具體開發(fā)的人員的自覺行為？3. 如何避免質量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮”？4. 如何把設計中構建產品質量...[培訓詳情]
• 成功的產品經(jīng)理核心技能訓練
  開課時間：2025-03-17地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標：當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產品力是企業(yè)的核心競爭力之一，只有產品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產品經(jīng)理如同一個以單一產品線、產品為公司的總經(jīng)理，是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物，負責該產品從創(chuàng)意到開發(fā)、制造以及銷售的全流程，因此產品經(jīng)理個人及其所率領的團隊...[培訓詳情]
• 研發(fā)項目管理—實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
  開課時間：2025-02-27地點：深圳+北京天數(shù)：2 天
  課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發(fā)...[培訓詳情]
• 研發(fā)項目管理務實-項目經(jīng)理必備
  開課時間：2024-12-27地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程收益】理解項目、項目管理、項目成功的有關概念，理解組合管理、管道管理、項目前、項目后管理與項目管理的關系；掌握技術流程、管理流程的內容及其在項目管理中的應用；掌握如何進行用戶需求開發(fā)和可行性論證，做到科學立項；掌握項目治理的組織結構、項目核心小組法，實現(xiàn)職能與項目管理的均衡；掌握展現(xiàn)領導力的知識以提高項目領導...[培訓詳情]

培訓文章

• 研發(fā)項目管理工具與模板培訓
  發(fā)布時間：2013-05-03點擊量：194
  課程背景科技型企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3、產品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協(xié)同工作...[文章詳情]
• 研發(fā)項目管理培訓
  發(fā)布時間：2013-05-03點擊量：204
  課程背景1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3、產品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協(xié)同工作；4、矩陣式組織運作出現(xiàn)的問題（一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經(jīng)理調不動...[文章詳情]
• 卓越的研發(fā)項目管理應用與實踐--鍛造項目管理實戰(zhàn)高手
  發(fā)布時間：2013-03-08點擊量：112
  課程背景項目管理知識在中國已經(jīng)傳播了近十年，大量的人學習過項目管理的理論知識，甚至通過了美國項目管理協(xié)會的PMP認證，但是在實際的工作過程中還是面臨大量困惑的問題：1.如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值；2.如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀；3.如何有效解決...[文章詳情]
• 研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-03-04點擊量：163
  課程背景當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：多變的市場、挑剔的客戶、項目目標的確認、內外部相關方的管理與協(xié)調、快速交付的壓力、業(yè)務運作上的質量與成本的平衡、知識積累、技術攻關……諸多因素對研發(fā)項目管理者提出了更高的要求。本...[文章詳情]
• 新產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理
  發(fā)布時間：2013-02-23點擊量：119
  課程背景科技型企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3.產品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協(xié)同工作；4...[文章詳情]