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          應收賬款

          培訓課程

          • 開課時間:2025-04-19地點:上海天數(shù):2 天
            培訓收益掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率如何規(guī)避企業(yè)的財務風險學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效培訓對象本課程主要針...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-11地點:上海+北京天數(shù):2 天
            目標:做為采購人員您是否有這樣的感覺:同財務人員打交道很困難,成本、周轉(zhuǎn)率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業(yè)術語很枯燥看到供應商報價,不知怎么比較,哪些數(shù)據(jù)是真的,哪些數(shù)據(jù)是假的價格談不下去,供應商說虧本了KPI指標年年做、年年難做想選有實力的供應商,往往只看公司規(guī)模,但價格下不來,貨交不出,好像不是真有“實力&r...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-27地點:上海天數(shù):2 天
            培訓效果清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風險意識,協(xié)調(diào)財務人員與營銷人員之間的矛盾。幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習慣和類型迅速掌...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-22地點:上海天數(shù):2 天
            課程收益把握全面預算管理的理念和特點學習預算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學會運用全面預算管理工具加強企業(yè)內(nèi)部控制學習大型企業(yè)全面預算管理與控制的案例和先進經(jīng)驗明確預算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進管理的作用培訓對象財務總監(jiān)、財務經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員;企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門);企業(yè)項...[培訓詳情]
          • 開課時間:2023-12-15地點:上海天數(shù):1 天
            培訓收益樹立風險意識制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧掌握信用管理工具的使用建立企業(yè)信用管理體系培訓對象財務經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應收帳款管理的相關人員課程大綱一、 信用管理的第一步-——建立有...[培訓詳情]
          • 開課時間:2021-12-16地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】當前絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭異常慘烈,為了爭取訂單,幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務條件;另一方面,客戶拖欠賬款周期越來越長,壓款現(xiàn)象越來越嚴重,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已微薄的利潤雪上加霜……如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題...[培訓詳情]
          • 開課時間:2021-10-28地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】紅海競爭的加劇以及企業(yè)微利時代的來臨,很大程度上促進了國內(nèi)企業(yè)對成本管理的關注和重視。在成本管理實踐中。管理思路和模式發(fā)生了深刻變化,從成本核算型管理方法到事前的目標成本管理法,再演進到成本企劃與成本控制融合的管理新思路、新視野、新工具。剛性的盈利目標作為基點,從新審視成本管理,進行成本管理創(chuàng)新是企業(yè)不...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-03-02點擊量:127
            課程背景:傳統(tǒng)全面預算管理存在的問題:預算管理是企業(yè)的核心管理,它決定了企業(yè)資金的合理分配、成本控制的效果和績效評價的尺度。傳統(tǒng)西方的全面預算管理模式以銷售預測為導向,根本沒有起到預算的這三個基本作用,而且每年還浪費了企業(yè)大量的人力和時間來做那些無用的預算。實際上,西方的全面預算管理模式存在以下的缺陷:◇單純的&ldqu...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-18點擊量:96
            課程介紹:如何有效回款,而不得罪客戶,也不至于使企業(yè)的資金給不良商人騙走?這些問題都在企業(yè)經(jīng)營管理中屢見不鮮,使企業(yè)相關人員頭痛不已。因此,科學而有效的賬款回收技巧不但能增加銷售成功率,更能與客戶建立起長期共贏的伙伴關系;樹立正確的收款觀念,建立必勝的收款信心,掌握科學的溝通技巧,您也能成為專業(yè)的收款人員。課程收獲...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-31點擊量:62
            課程收益:掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧;掌握信用管理工具的使用;制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;建立企業(yè)信用管理體系.課程大綱:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系統(tǒng)信用管理體系...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-30點擊量:81
            課程收益:了解賒銷的收益及其成本與收益的配比;認識信用控制風險以及客戶違約的各類原因;掌握信控風險評估的內(nèi)容和工具;學會建立完善的信用控制機制;明確高效而低風險的業(yè)務流程中所涉及的各個環(huán)節(jié)和它們的風險點和控制方法;了解各種信用控制的輔助手段.課程大綱:認識收益賒銷帶來的利益如何才能算從賒銷中獲利?賒銷的成本如何配比...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-30點擊量:851
            課程收益:學習掌握應收應付賬款的流程和操作;掌握應收應付賬款的方法和技巧;了解ARAP 系統(tǒng)及建立的原因;掌握如何優(yōu)化ARAP 系統(tǒng)使其符合行情;掌握過期款項的管理與催討流程.課程大綱:第1天 應收應付款管理基礎知識引言——我國企業(yè)應收應付賬款管理的現(xiàn)狀一、應收賬款管理- 應收賬款管理制度與流程- 收款流程- 爭議發(fā)現(xiàn)及解...[文章詳情]

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