藍旻
工程碩士學位和新加坡國立大學工商管理碩士。曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型 集團公司，經(jīng)歷了市場和銷售、
人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。曾任嘉里糧油（中國）有限公司培訓中心經(jīng)理，全面負責嘉里糧油集團的培訓管理工作，建立嘉里糧油培訓中心。
主要研究領(lǐng)域為企業(yè)培訓管理和培訓師培訓，通過在企業(yè)的多年探索以及多年培訓咨詢的積累，開發(fā)了‘3P以績效和能力為導向的培訓管理系統(tǒng)’，在許多企業(yè)得以應用和推廣，被業(yè)界稱為中國培訓管理體系建設(shè)第一人。獨創(chuàng)“1：1：1培訓黃金法則”：授課、練習、輔導相結(jié)合，全面提高培訓質(zhì)量。 “用、選、育、評”四步建立完善的內(nèi)部講師體系已在多個企業(yè)得到成功實施，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
咨詢項目：
●以績效和能力為導向的培訓管理體系
●內(nèi)部講師選拔與測評
●內(nèi)部講師體系建立與培養(yǎng)
●教材開發(fā)與設(shè)計
●案例編寫與應用
●知識管理
主講課程：
●
TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓—講師的理性思考與感性表達
●TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓—課程設(shè)計與開發(fā)
●TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓—課程的標準化與講師手冊編寫
●TTT企業(yè)內(nèi)部講師綜合提升班（精華版）
●如何講授專業(yè)技術(shù)課程
●
培訓體系構(gòu)建與培訓管理應用實操
●年度培訓計劃制訂與執(zhí)行
●有效的演示與呈現(xiàn)技巧
8年以上授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑美時集團 佛山利樂包裝 德美化工 信利電器 萬信電子 生力啤酒 青島啤酒 大長江摩托 羊城晚報 南方日報報業(yè)集團 圣象地板 嘉里建設(shè) 僑鑫集團 寶安集團 中國銀行 特發(fā)信息股份 惠州TCL電器 華南橡膠輪胎 自由鳥服裝 中國移動 廣東無線電集團 北京廣電總局 中國電信 珠海格力空調(diào) 廣東立信集團 完美（中國） 廣州金發(fā)科技 廣發(fā)證券 美的集團 廣東新南方集團 賽格日立 保利地產(chǎn) 嘉里糧油 富力地產(chǎn) 江蘇移動 安利（中國） 金發(fā)科技 生益科技 生益電子 寶供物流 甘肅移動 韶關(guān)移動 東莞移動 甘肅電信 西安電信 廣東電信 黃河水利 三峽電廠 五羊本田 東風日產(chǎn) 金域檢驗 邁瑞醫(yī)療 朗能集團 北京稻香村 中信銀行 建設(shè)銀行 新中源集團 南玻集團 珠海青島啤酒 風華高科 生益電子 北京燃氣 愛慕內(nèi)衣 伊利集團 蘇州銀行 珠海BP化工 廣電運通
人力資源管理咨詢和培訓管理咨詢客戶：
五羊-本田 金發(fā)科技 健康元集團（太太） 中國電信廣東培訓中心 完美（中國）培訓中心 嘉里糧油（金龍魚） 香格里拉酒店集團培訓中心 華潤集團培訓中心 東風日產(chǎn) 中國移動 虎彩集團 白象食品集團 燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司