陳洪浪
八年華潤集團、太太藥業(yè)等知名企業(yè)
中高層管理經(jīng)驗和四年國內(nèi)知名管理咨詢公司資深顧問工作經(jīng)驗，現(xiàn)任上市公司、國家級高新技術(shù)企業(yè)-深圳萬訊自控人力資源總監(jiān)，在組織及
人力資源管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。
咨詢項目實踐：參與華潤萬佳公司整體人力資源管理項目；負責太太藥業(yè)薪酬體系項目；參與河北神威藥業(yè)（香港上市公司）、邁瑞醫(yī)療（中國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)第一品牌，紐交所上市公司）、廣州聯(lián)通整體人力資源管理咨詢項目，負責寧波方太廚具（中國廚具行業(yè)第一品牌）
績效管理體系設(shè)計，負責浙江晨輝照明的整體人力資源管理體系設(shè)計，參與美的生活電器的人力資源項目等。
主講課程：
通用素質(zhì)類有《成功職業(yè)人的七個習慣》、《打造成功的職業(yè)生涯》；人力資源管理類有《高科技企業(yè)如何控制員工流失率》、《如何招募甄選優(yōu)秀的管理人才》、《如何招募甄選優(yōu)秀的銷售人才》、《打造基于
任職資格的人才培養(yǎng)體系》；通用管理類有《素質(zhì)模型與行為面試》；管理著作有《如何鑒別管理真才》，2007年8月，機械工業(yè)出版社。
授課風格：
不會制造“噱頭”，不會“忽悠”。第一是實操性，啟發(fā)、教會學員如何操作；第二是系統(tǒng)性、有一定深度和理論高度。結(jié)合中高層管理過程中和咨詢過程中大量案例，內(nèi)容豐富、翔實，不同于一般市面上講師蜻蜓點水般的講授，學員普遍感到課程的實用性很強。
服務(wù)客戶：
聯(lián)想集團、百事可樂、網(wǎng)易、長城汽車、TCL電腦、美標陶瓷、神龍汽車、長安汽車、中華英才網(wǎng)、奇瑞汽車、方太廚具、廣東移動、深圳移動、廣東聯(lián)通、嘉里糧油、康佳集團、邁瑞醫(yī)療、廣州聯(lián)通、河北神威藥業(yè)、星河地產(chǎn)、暨南大學等。