羅元福
實戰(zhàn)派
績效管理專家、人力資源專家；
中國成人教育協(xié)會人力資源專業(yè)委員會特聘專家；
中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事；
《企業(yè)商學院》雜志顧問專家；
企業(yè)家船長俱樂部高級人力資源顧問；
時代光華特聘戰(zhàn)略合作人力資源專家；
北大縱橫管理咨詢集團合伙人。
曾任知名企業(yè)海航集團、華彬集團、錫華集團
中高層管理職務(wù)，
曾擔任《中國房地產(chǎn)報》管理版特邀評論員。
羅老師在業(yè)內(nèi)美名為“人力及時雨”。其開創(chuàng)的人才激勵模式——“人力金字塔”，顛覆了傳統(tǒng)“散打”式的激勵，這種系統(tǒng)、可復(fù)制的激勵模式，每每給客戶帶來物超所值的價值。
獨創(chuàng)的“教練式咨詢”，不但可以有效解決企業(yè)的病癥、克服“民主集中”的難題，而且還能快速幫助客戶學會管理工具、培養(yǎng)出優(yōu)秀人才。
羅老師長期為中國光大銀行、北京泛華集團、北京圣火集團、重慶臻達集團等數(shù)十家知名企業(yè)提供管理咨詢及培訓服務(wù)，內(nèi)容涉及集團管控、組織設(shè)計、薪酬設(shè)計、績效管理、企業(yè)文化、勝任力、
培訓體系、高管團隊配置等。
所著的2本管理暢銷書：《破解“窩火”的人力資源——看經(jīng)營組織之“道”》、《破解“窩火”的績效管理——看戰(zhàn)略落地之秘密武器》，近年來獲得國內(nèi)諸多知名企業(yè)團購。
主講課程：《破解“窩火”的人力資源》、《破解“窩火”的績效管理》、《破解員工“激勵”困局》、《非
人力資源經(jīng)理的
人力資源管理》、《陽光職業(yè)風采》