• 研發(fā)質(zhì)量保證
  開課時間：2025-10-13地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的溯源分析，發(fā)現(xiàn)50+%的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器；1、如何培養(yǎng)研發(fā)人員的質(zhì)量意識？2、如何把質(zhì)量管理活動變成開發(fā)人員的自覺行為？3、如何避免質(zhì)量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮”？4、如何把設(shè)計中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量的理念落實到具...[培訓(xùn)詳情]
• 成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理
  開課時間：2025-07-25地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程收益通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并通過案例分析產(chǎn)品管理的重要性分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架理解市場管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過程、方法和工具如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新，緊密結(jié)合市場，協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價值的產(chǎn)品。學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)市...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品中試管理－從樣品到量產(chǎn)
  開課時間：2025-07-21地點：深圳+北京天數(shù)：2 天
  課程背景我們在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)從樣機(jī)到量產(chǎn)的過程中（產(chǎn)品化過程）存在著共同的問題：1. 新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品，沒有生產(chǎn)文件、沒有工裝、生產(chǎn)現(xiàn)場出了問題沒人管；2. 轉(zhuǎn)產(chǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)想快點轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)對有問題的產(chǎn)品又...[培訓(xùn)詳情]
• NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入
  開課時間：2025-06-26地點：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹：產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ)理論項目管理、CMMI、IPD、敏捷開發(fā)等方法與實踐要點供應(yīng)鏈內(nèi)開發(fā)項目間的關(guān)系結(jié)構(gòu)化流程建立的基本要素參訓(xùn)對象：項目經(jīng)理，項目負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)人員，質(zhì)量管理/質(zhì)量工程師，采購/供應(yīng)商管理，工藝/生產(chǎn)管理人員授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)...[培訓(xùn)詳情]
• 市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理最佳實踐
  開課時間：2025-06-23地點：北京+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中，很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題，如：新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品思維-市場驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)流程管理
  開課時間：2025-06-13地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還...[培訓(xùn)詳情]
• AIAG-VDA失效模式影響和分析(新版FMEA)
  開課時間：2025-06-12地點：北京天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目的：通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點；掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系；明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求；掌握FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的作用及系統(tǒng)完...[培訓(xùn)詳情]
• 需求管理與產(chǎn)品系統(tǒng)工程
  開課時間：2025-05-23地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程的整體觀點和方法，學(xué)習(xí)從系統(tǒng)工程的角度看待產(chǎn)品研發(fā)找到解決企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中遇到的涉及系統(tǒng)工程的典型問題的原則和思路學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程在研發(fā)活動中的結(jié)構(gòu)化思想，掌握系統(tǒng)工程活動的層次遞進(jìn)和關(guān)注要點掌握運(yùn)用系統(tǒng)工程的系統(tǒng)觀點進(jìn)行需求分析，掌握需求分析的工具和方法掌握功能分析和設(shè)計綜合的思路和分析方法了解...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)項目管理
  開課時間：2025-05-15地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程介紹】課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述，利用講師的咨詢實踐，與學(xué)員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問題，結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)流程的各個階段，著重培訓(xùn)學(xué)員的研發(fā)項目管理實施能力：針對研發(fā)項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質(zhì)量控制、成本管理及風(fēng)險管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)績效管理
  開課時間：2025-04-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益理解研發(fā)：幫助研發(fā)骨干實現(xiàn)從懂產(chǎn)品、技術(shù)到構(gòu)建研發(fā)管理體系的躍升，幫助HR結(jié)構(gòu)化地理解研發(fā)業(yè)務(wù)、做好研發(fā)業(yè)務(wù)伙伴；研發(fā)項目團(tuán)隊績效：設(shè)計研發(fā)項目團(tuán)隊的績效指標(biāo)，包括產(chǎn)品開發(fā)項目、技術(shù)開發(fā)項目、需求管理團(tuán)隊、產(chǎn)品管理團(tuán)隊等，有效管理跨部門團(tuán)隊績效；研發(fā)組織與個人績效：設(shè)計高管、部門和個人層面的績效指標(biāo)體系，包括...[培訓(xùn)詳情]

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