• 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S效率提升與持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn)
  開課時(shí)間：2024-09-25地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習(xí)慣問題嗎？實(shí)行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點(diǎn)？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標(biāo)？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場(chǎng)什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例 為案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，通過逐一分析和討論...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理
  開課時(shí)間：2024-09-13地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：現(xiàn)代社會(huì)每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時(shí)發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25%為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會(huì)因工傷導(dǎo)致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益改善項(xiàng)目管理&A3報(bào)告分析實(shí)踐
  開課時(shí)間：2024-08-16地點(diǎn)：杭州天數(shù)：2 天
  【課程背景】在“制造強(qiáng)國(guó)”的引領(lǐng)下，工廠運(yùn)營(yíng)越來越趨于精益化運(yùn)作，不論是導(dǎo)入精益生產(chǎn)系統(tǒng)還是公司持續(xù)改善，都會(huì)通過大大小小的改善項(xiàng)目來體現(xiàn)。工廠內(nèi)部的專題改善，已然成為各級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)專業(yè)管理技能，越來越受精益專家和基礎(chǔ)管理良好企業(yè)的關(guān)注與培養(yǎng)。實(shí)施改善項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，從公司經(jīng)營(yíng)角度看，能夠從財(cái)務(wù)上更...[培訓(xùn)詳情]
• 設(shè)備故障管理與故障消減
  開課時(shí)間：2024-07-30地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景設(shè)備是企業(yè)戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)好壞直接影響到企業(yè)作業(yè)場(chǎng)戰(zhàn)斗效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，也決定了企業(yè)能否安穩(wěn)滿優(yōu)長(zhǎng)周期運(yùn)行。設(shè)備自動(dòng)化程度越來越高，設(shè)備更加復(fù)雜、各部分的關(guān)聯(lián)更加密切，設(shè)備的微小故障往往就可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)難性的損壞，從而給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)備在價(jià)值創(chuàng)造領(lǐng)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益現(xiàn)場(chǎng)改善七大核心任務(wù)
  開課時(shí)間：2024-05-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)—大量真實(shí)的豐田和本企業(yè)相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)改善案例，讓學(xué)員快速掌握TPS現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；深化—全程實(shí)戰(zhàn)的豐田生產(chǎn)方式模擬訓(xùn)練,寓教于樂，可迅速學(xué)以致用；系統(tǒng)—全面掌握豐田現(xiàn)場(chǎng)主管70%的現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)實(shí)作技能；體系—建立自主運(yùn)營(yíng)的改善問題循環(huán)系統(tǒng)和日常運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)管理體系。課程背景中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但是...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善
  開課時(shí)間：2024-05-17地點(diǎn)：廣州+天津天數(shù)：2 天
  課程背景：您的企業(yè)是否存在這樣的問題：●產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價(jià)，利潤(rùn)越來越少，可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場(chǎng)地越來越大，可還是不夠●加班加點(diǎn)拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，現(xiàn)今又處在&ldq...[培訓(xùn)詳情]
• 精益生產(chǎn)實(shí)踐-工業(yè)工程IE現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升
  開課時(shí)間：2024-04-19地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進(jìn)退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動(dòng)做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對(duì)沒有在制品，同時(shí)客戶需要多少成品剛好做出多...[培訓(xùn)詳情]
• 贏在思路--車間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法
  開課時(shí)間：2024-04-12地點(diǎn)：廣州+長(zhǎng)沙天數(shù)：2 天
  課程背景：上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績(jī)效，唯一可行的就是通過調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中，實(shí)現(xiàn)文化落地、組織完...[培訓(xùn)詳情]
• PQCDM高勢(shì)能系統(tǒng)突破提升與高維運(yùn)營(yíng)
  開課時(shí)間：2024-04-12地點(diǎn)：深圳+廣州天數(shù)：2 天
  【課程收益】你的企業(yè)是否面臨這些問題：生產(chǎn)效率低下，雖強(qiáng)調(diào)改善，但效果不明顯有訂單卻無法準(zhǔn)時(shí)交付，疲于應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題頻發(fā)，客戶投訴不斷，品質(zhì)檔次難以提升各種成本居高不下，利潤(rùn)率越來越低人員招聘難，流動(dòng)大，優(yōu)秀人才更是難以培養(yǎng)與留用管理松散、執(zhí)行不力、本位主義等不良現(xiàn)象嚴(yán)重老板和高層被瑣事纏身，無法聚焦和處理重大關(guān)鍵工...[培訓(xùn)詳情]
• 如何利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善
  開課時(shí)間：2024-03-29地點(diǎn)：深圳+廣州天數(shù)：2 天
  本次課程優(yōu)勢(shì)所在:1、老師二十多年現(xiàn)場(chǎng)IE與精益改善經(jīng)驗(yàn)，講授本課程十五年，專業(yè)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。2、課前學(xué)員先提出企業(yè)問題所在，老師課堂現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行剖析與提出解決方案，真正做到帶著問題來，拿著方案回。3、大量改善案例與改善圖片分享，帶給學(xué)員在觀念和思路上震撼，幫助學(xué)員制定符合企業(yè)自身特點(diǎn)的改善方案與措施；4、確有需要，老師可到...[培訓(xùn)詳情]

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