• 回歸精益的原點(diǎn)：豐田精益生產(chǎn)考察研修班
  開課時間：2024-11-27地點(diǎn)：廣州天數(shù)：3 天
  一、前言“精益生產(chǎn)Lean Production”這一先進(jìn)生產(chǎn)方式，源自日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過美國生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)＜覀兊南到y(tǒng)化總結(jié)與發(fā)展，已逐步成為全球制造業(yè)、乃至一切組織公認(rèn)的先進(jìn)理念。該理念強(qiáng)調(diào)以人為本，致力于持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，徹底消除資源浪費(fèi)，以最小的投入（精）獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益（益）。作為全球汽車制造...[培訓(xùn)詳情]
• 豐田精益與廣汽創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐—走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安
  開課時間：2024-09-20地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  項目背景：隨著我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺的精益持續(xù)改進(jìn)，使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。智能制造引領(lǐng)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同樣需要精益思想作為基礎(chǔ)支撐，否則增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會帶來生產(chǎn)各個...[培訓(xùn)詳情]
• 走進(jìn)廣汽豐田考察學(xué)習(xí)--豐田精益管理與現(xiàn)場改善研修班
  開課時間：2023-09-08地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：新挑戰(zhàn)2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上，其實(shí)是全球供應(yīng)鏈的波動,從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化，當(dāng)下各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制...[培訓(xùn)詳情]
• 中國精益標(biāo)竿工廠-豐田深度參觀研修班
  開課時間：2020-12-24地點(diǎn)：天津天數(shù)：2 天
  課程背景：豐田生產(chǎn)方式（TPS），其基本思想是以人為本，堅持持續(xù)改善，通過徹底消除浪費(fèi)和波動，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。雖然豐田在2009年到2011年間因?yàn)?ldquo;召回門”事件，及日本海嘯地震遭受重創(chuàng)，然而2012年3月底的財務(wù)報表，其第4季凈利為1...[培訓(xùn)詳情]
• 廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
  開課時間：2020-05-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：3 天
  課程目標(biāo)精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競爭力。豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則...[培訓(xùn)詳情]
• 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練（標(biāo)桿考察）
  開課時間：2019-12-20地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  〖課程特點(diǎn)〗美國原版引進(jìn)，國際一流情景實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)，國內(nèi)獨(dú)家！摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，通過兩天的工廠實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)！讓每個參與者體會到一家用傳統(tǒng)方法管理的工廠，是怎樣通過精益的持續(xù)改進(jìn)，逐步變成一家精益的工廠，深刻領(lǐng)會到精益生產(chǎn)的精髓。綜合結(jié)合精益的各種工具，全...[培訓(xùn)詳情]
• 精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬）
  開課時間：2019-11-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與難點(diǎn)解決方案學(xué)習(xí)精...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)習(xí)-企業(yè)文化與創(chuàng)新管理
  開課時間：2019-10-22地點(diǎn)：深圳天數(shù)：5 天
  培訓(xùn)背景華為取得的驕人業(yè)績主要是由市場團(tuán)隊創(chuàng)造的。華為的營銷人員數(shù)量之多、素質(zhì)之高、分布之廣、收入之高是中國企業(yè)史上前所未有的。華為的銷售人員達(dá)14500多人，占全體員工的38%，主要分布在全球90多個國家和地區(qū)。他們之中絕大部分是畢業(yè)于國內(nèi)外名牌大學(xué)的年輕人，其中超過70%有碩士以上學(xué)歷。每年數(shù)以千計的學(xué)生娃，在經(jīng)過近乎軍事化...[培訓(xùn)詳情]
• 天津豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
  開課時間：2019-04-10地點(diǎn)：天津天數(shù)：3 天
  【課程背景】精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過徹底消除浪費(fèi)、波動和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，為企業(yè)利益相...[培訓(xùn)詳情]
• TWI一線主管管理技能提升（聯(lián)想/豐田參觀）
  開課時間：2018-12-14地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  〖課程收益〗1.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式與案例2.學(xué)習(xí)培養(yǎng)下屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟3.學(xué)習(xí)工作改善的七大步驟與技巧和解決問題的七個關(guān)鍵點(diǎn)4.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，運(yùn)用四階段法解決職場問題5.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)案例和控制方法，保障生產(chǎn)安全6.學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法1.5天實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容〖課程大綱〗前言：什么是TWI第一章： 工作教導(dǎo)JI1.員...[培訓(xùn)詳情]

更多課程:

• 豐田流動的秘密-精益物流與拉動系統(tǒng)構(gòu)建
• 新豐田之道-世界級精益大師堀切俊雄揭秘（豐田參觀
• 制藥行業(yè)-精益管理專題培訓(xùn)+透明工廠參觀
• 企業(yè)文化推進(jìn)與落地-青島考察研修班
• 精益實(shí)戰(zhàn)工具訓(xùn)練&標(biāo)桿工廠參觀-價值流分析&快速換
• 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)&標(biāo)桿工廠參觀考察--豐田深度參觀研修
• 精益工廠參觀學(xué)習(xí)考察-廣州豐田，廣州本田標(biāo)桿研修
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)+豐田汽車標(biāo)桿參觀
• 華為現(xiàn)任高管獨(dú)家分享-走進(jìn)華為實(shí)地考察
• 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)（豐田參觀）