MTP中層管理人員管理技能提升
課程背景
MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓練課程）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前是日本產(chǎn)業(yè)界最普及的管理訓練課程，接受過訓練的管理干部超出百萬人次，對提升日本企業(yè)管理水準、促進日本企業(yè)生產(chǎn)力的提高、強化日本企業(yè)國際競爭能力，發(fā)揮了不可估量的作用。
MTP課程自引進國內(nèi)后，在訓練實踐中發(fā)現(xiàn)，原課程的內(nèi)容固定，案例不夠本土化；講課方式僵硬不活潑。鑒于此，講師結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實務經(jīng)驗，并融合了管理學、
心理學和行為學，開發(fā)出了適合中國企業(yè)管理人員的訓練課程。
課程特點
MTP訓練課程，不僅注重學員獲取知識（管理概念原理講授及討論），同時注重學員學會解決現(xiàn)實問題（案例分析及角色演練），并強調(diào)課后的實際操作，從而真正實現(xiàn)“知”、“行”合一的訓練效果。
擔任本課程的講師，曾在三星中國總部專職負責員工培訓10余年，具有豐富的企業(yè)培訓和管理實踐經(jīng)驗，并善于將艱澀的管理理論作深入淺出通俗化的講解，引導學員理解管理理論和技巧，讓學員學習到最實用的管理技能。
課程方式
結(jié)合講師講授、學員思考、實戰(zhàn)案例分析研討、經(jīng)驗分享、創(chuàng)意思考、小組討論、示范指導、角色扮演、游戲感悟、行動計劃等多種培訓方式，內(nèi)容豐富多彩、形式教樂一體。
課程收益
學員通過管理知識和技能的演練，將相關管理技能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益，實現(xiàn)雙贏。
☆明確中層管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領導的作用；
☆掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務；
☆學會管理下屬的技能，充分調(diào)動員工的積極性，提升部門的績效；
☆作好自我管理，不斷進行自我開發(fā)，做一名稱職的管理者。
課程內(nèi)容
第一部分角色認知
管理的基本理解；
組織管理的基本原則；
管理風格自我認識；
管理的權(quán)變領導方式；
管理者職責界定；
管理者角色認知；
第二部分事務管理
設定部門工作的目標；
部門工作的計劃制定；
工作授權(quán)的技巧；
下屬業(yè)績的評價；
下達指示與執(zhí)行；
控制與協(xié)調(diào)
第三部分人員管理
培養(yǎng)下屬的原則和方法；
有效指導下屬的技巧；
激勵下屬積極性的方法；
改進下屬的不良行為；
有效處理人際沖突；
建立高效的團隊；
第四部分自我管理
擁有積極的心態(tài)；
培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣；
塑造良好的職業(yè)形象；
協(xié)助上司共同發(fā)展；
如何提升自我
領導力