高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程前言
企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團(tuán)隊(duì)。然而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要多方面的考慮，隨機(jī)的人員組合與分配只能是群體而非團(tuán)隊(duì)。如此說來高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是一個高技術(shù)含量項(xiàng)目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，但事實(shí)證明這不過是團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的基礎(chǔ)要素。對于如何高效能組合配置人員活動，許多管理者對此困惑不已——
如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)？
如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)中不同成員的性格特征與價(jià)值觀分配任務(wù)？
如何處理為團(tuán)隊(duì)帶來負(fù)面影響的問題員工？
針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧先生，與我們一同分享《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的精彩課程，本課程從組建高績效團(tuán)隊(duì)所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實(shí)際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過程，并運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開展工作！
課程收獲
描述在團(tuán)隊(duì)建設(shè)前需要考慮的價(jià)值觀匹配前提
陳述團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟及內(nèi)部分工細(xì)則
運(yùn)用8種問題員工的管理方法妥善處理團(tuán)隊(duì)矛盾
描述提升團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力的四大要素
課程大綱
【第一天上午】
一、前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提
1、企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系
2、企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系
4、價(jià)值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟
5、如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀
【第一天下午】
三、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟與合作
1、什么是真正的團(tuán)隊(duì)？優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件？
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟與要點(diǎn)
3、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4、團(tuán)隊(duì)合作的條件與團(tuán)隊(duì)合作的六大要素
5、團(tuán)隊(duì)合作中可能遇到的問題分解
四、團(tuán)隊(duì)中的分工合作
1、團(tuán)隊(duì)成員角色測試
2、團(tuán)隊(duì)成員的九大角色—如何但任好不同角色的要求
3、案例分析：團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)與職責(zé)素養(yǎng)
4、案例分析：團(tuán)隊(duì)中的執(zhí)行者的任務(wù)
5、不同特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)
【第二天上午】
五、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部日常管理實(shí)戰(zhàn)案例
六、團(tuán)隊(duì)當(dāng)中問題員工的管理
1、何謂問題員工
2、問題員工對于管理工作的危害
3、團(tuán)隊(duì)當(dāng)中8種常遇到的問題員工分析
4、小組討論：問題員工的管理
5、8種問題員工的管理方法—講解
七、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
1、錄像：執(zhí)行的價(jià)值
2、企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力的六大原因
3、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四大要素
4、工作有效進(jìn)行的三個環(huán)節(jié)
5、提升執(zhí)行的額流程方法
【第二天下午】
八、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個階段，團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與合作對策
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中成員的需求與管理方式
3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段一：實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練1—感覺差異
4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段二：實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練2—漸入佳境
5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段三：實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練3—純熟默切