職業(yè)經(jīng)理人的七個習慣
【培訓收益】
七個習慣培訓所帶來的效果：
1、對自己的行為和態(tài)度負責，而不是推卸責任或埋怨別人；
2、努力完成工作，實現(xiàn)目標，并且顧及到他人的感受；
3、平衡生活的各個方面，保持整體效能；
4、鼓勵團隊的創(chuàng)新精神；
5、集中精力于力所能及的事情；
6、建立積極樂觀的工作氛圍；
7、為團隊完成任務提供持續(xù)的支持；
8、將合作團隊緊密團結在一起；
9、確保團隊具有方向感和目的感
【培訓大綱】
基本原則
七個習慣的簡介
品格與做人技巧
領導力的四個層面
持續(xù)成熟模式圖
收獲的法則
原則，思維和流程
效能的原則
建立和衡量信任
習慣一：主動積極
認知被動反應,培養(yǎng)主動積極的反應
擴大你的影響圈
成為有利于他人和自己的中間環(huán)節(jié)
做出有意識的選擇
習慣二：以終為始
建立個人和組織的使命宣言
用目標指導行為
學習成功的“擁有,行動和成為”步驟
習慣三：要事第一
集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動
學習區(qū)分和平衡重要性和緊急性
根據(jù)個人的角色和目標制定周計劃并每天付諸于行動
習慣四：雙贏思維
尋求有利于雙方的解決方案
學習怎樣運用雙贏思維的四個方面
理解雙贏協(xié)議的要素以及怎樣運用
習慣五：知彼解己
開處方前先診斷
理解傾聽的五個層次以及他們怎樣影響溝通
學習同理傾聽的技巧
習慣六：統(tǒng)合綜效
發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義
運用雙贏思維和同理傾聽去實現(xiàn)統(tǒng)合綜效
學會尊重差異
學會怎樣合作從而實現(xiàn)長期的成功
習慣七：不斷更新
發(fā)現(xiàn)平衡即實現(xiàn)高效能的關鍵
確定生理的、心智的、心靈的和情感方面不斷更新的目標并努力實現(xiàn)它們