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          您的位置:首頁(yè) >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 李革增 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:李革增
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、什么是創(chuàng)新管理新思想+能夠帶來(lái)改進(jìn)或利潤(rùn)的行動(dòng)。二、為什么要?jiǎng)?chuàng)新1、社會(huì)發(fā)展的要求2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果3、如何競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)三、如何創(chuàng)新1、產(chǎn)品創(chuàng)新2、服務(wù)創(chuàng)新3、管理和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新1、產(chǎn)品創(chuàng)新一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)...
          • 培訓(xùn)講師:李革增
            天數(shù):1 天
            課程背景:美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,他說(shuō):無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司?;舾M(jìn)一步指...
          • 培訓(xùn)講師:李革增
            天數(shù):1 天
            課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的溝通文化?如何解開(kāi)公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有...
          • 培訓(xùn)講師:李革增
            天數(shù):2 天
            【內(nèi)容概述】TTT(TrainingTheTrainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。...
          • 培訓(xùn)講師:李革增
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)目標(biāo)】:1)掌握必備的基本技能、技巧;2)善于處理工作中的難點(diǎn),掌握待人接物的技巧,實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間管理;3)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代文秘和檔案管理的規(guī)范;4)善于上傳下達(dá),掌握溝通技巧;5)學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的商務(wù)寫(xiě)作技巧,提高公文寫(xiě)...
          • 培訓(xùn)講師:李革增
            天數(shù):3 天
            課程目標(biāo):全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過(guò)程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力;良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力;深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,...
          • 培訓(xùn)講師:李革增
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力;學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo);...
          • 培訓(xùn)講師:李革增
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):作為新上任的管理者,應(yīng)該怎樣做人做事,角色轉(zhuǎn)換;掌握領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能;掌握怎樣與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通;建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力;全面激勵(lì)管理,讓下屬在工...
          • 培訓(xùn)講師:李革增
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征;解決團(tuán)隊(duì)中上級(jí)、下屬、各部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力;有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,培養(yǎng)提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則...

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