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一、課程介紹：科學管理倉庫到底有多難？原因在哪？如何應對？倉庫（原料、半成品、成品、備品備件MRO品）日常運作管理的重點在哪里？庫房管理與7S管理最受困擾的問題是什么？如何解決？作為供應鏈管理要求下的庫存管理的價值在哪...
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【課程目標】1、了解現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)2、學會物流成本分析從而進行成本控制3、規(guī)范公司物流流程，提升物流效率，增強公司競爭力和軟實力4、梳理國內(nèi)物流服務商，尋找更多優(yōu)質(zhì)的資源5、強化公司物流部門人員專業(yè)水平...
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一、【課程背景】長期以來，企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通，對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視，致使物流業(yè)的發(fā)展嚴重滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展。目前，物流發(fā)展與管理對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的重要性已日益被各級政府機關(guān)和企業(yè)...
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一、【課程背景】現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的進步為推行現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學管理準備了充分的條件。本課程從介紹現(xiàn)代物流基礎知識入手，分析現(xiàn)代物流發(fā)展的幾個階段以及所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，進行物流行業(yè)的前景分析...
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【課程收益】◆ 掌握倉庫物流人員應具備的基本職責和職業(yè)素養(yǎng), 提高配送服務質(zhì)量和職業(yè)道德水準；◆ 理解先進的物流倉儲管理的新觀念、建立倉儲人員的物流服務觀念，提升快速反應能力；◆ 懂得先進的倉儲物流管理規(guī)范操作程，包括...
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【課程目標】●采購的本質(zhì)就是降低成本●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法 ●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●掌握成品定價的方法和策略●掌握采購質(zhì)量和...
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一、課程背景：本課程涵蓋商務溝通技巧、談判（采購、業(yè)務、客戶投訴）實戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決商務談判中的難題，如何在談判中獲取優(yōu)勢，如何化解...
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【課程目標】認識供應商管理的重要性與全員參與供應商閉環(huán)管理的必要性正確分析供應商的特點，并對供應商進行產(chǎn)品科學分類掌握供應商開發(fā)的方法、技巧，改善供應商的工作行為掌握供應商認證、評估的方式方法和策略提高供應商正常...
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課程收益：1、使采購商務人員掌握必備的法務知識和要求2、如何有效進行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱的與風險的防范5、合同糾紛的處理與應對6、常見合同管理的難點及重點7、了解招投標過程中法務要求和注意事...
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課程收益：1、使銷售采購商務人員掌握必備的法務知識和要求2、如何有效進行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱的與風險的防范5、合同糾紛的處理與應對6、常見合同管理的難點及重點7、了解招投標過程中法務要求和注...