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          企業(yè)內訓

          • 培訓講師:賈卒
            天數(shù):2 天
            課程大綱:第一天上午沙盤演練準備活動內容提要1、成立模擬公司,確定經營范圍2、董事會(即參訓人員)選舉董事長,董事長推薦總經理、財務總監(jiān)由董事會任命3、設計組織機構(圖),總經理任命各部門經理講授內容提要一預算是管理...
          • 培訓講師:賈卒
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、預算是企業(yè)成功之母--不懂預算管理,執(zhí)行力從何來?1、預則立,不預則廢(樹立經營全過程預算管理觀念)2、運籌帷幄,決戰(zhàn)千里(目標、責任、績效評估與資源分配)3、成功的企業(yè)都一樣有預算管理的經歷案例分析:德魯克...
          • 培訓講師:賈卒
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、著名企業(yè)低成本背后的故事1、長虹的低成本戰(zhàn)略為什么會失???2、格蘭仕的低成本戰(zhàn)略為什么有效但有限?3.、沃爾瑪是怎樣構建低成本優(yōu)勢的?案例分析:景德鎮(zhèn)瓷器--品質VS成本二、最大的盈利來自全面成本控制1、全面...
          • 培訓講師:賈卒
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一.管理人員應了解的財務基本語言與思維1、強盛企業(yè)為什么失?。?、財務經營規(guī)避企業(yè)風險3、管理者要掌握什么樣的財務經營的信息?二.財務報表的閱讀與分析在讀懂財務報表的基礎上,學會分析報表,并透過報表看出企業(yè)資...

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