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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:陳云
            天數(shù):2 天
            學(xué)習(xí)收益觀念的更新:從教練的角度,深刻透析創(chuàng)新培訓(xùn)技巧與創(chuàng)新管理之道;系統(tǒng)的思維:徹底突破傳統(tǒng)的管理思維,超越管理運(yùn)營之上建立有效的教練系統(tǒng);實(shí)戰(zhàn)的運(yùn)作:掌握教練技巧的工具和方法,利用資源再造競爭優(yōu)勢的策略;案例...
          • 培訓(xùn)講師:陳云
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo)本課程深入探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程,系統(tǒng)地解決教練型領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問題。授課方式:教練講解→案例研習(xí)→情景模擬→深度匯談→教練對話課程全部采用“培訓(xùn)+情境模擬+教練”的體驗(yàn)式...
          • 培訓(xùn)講師:陳云
            天數(shù):2 天
            課程收益:了解績效提升和管理教練的關(guān)系增強(qiáng)管理者作為教練的意愿學(xué)習(xí)實(shí)施教練輔導(dǎo)的流程掌握教練輔導(dǎo)必須的技術(shù)提高輔導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的能力推動教練文化在企業(yè)的建立與形成課程大綱:第一部分:管理者的教練角色1、績效提升...

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