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課程目標：世界著名管理大師彼得.德魯克提出:我們無法左右變革，我們只能走在變革的前面。變革是無法避免的事情。在德魯克看來，環(huán)境是多變的，管理者必須不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。世界上任何企業(yè)都需要變革管理。...
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課程目標：管理者（經(jīng)理）的重要職能是實現(xiàn)部門績效，對結(jié)果負責，即通過計劃、組織、領導和控制來實現(xiàn)戰(zhàn)略分解到部門、團隊和個人的目標，而了解財務管理以及能夠通過對公司的財務報表進行全面和深入的分析，將有助于管理者更好...
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課程目標：1.對績效管理的問題和挑戰(zhàn)進行深入思考，并聯(lián)系企業(yè)銷售實踐進行改善2.掌握銷售和營銷的區(qū)別與聯(lián)系3.熟悉高績效銷售管理模型，提升銷售管理能力與水平課程大綱：從財務績效到營銷績效到客戶績效什么是績效與績效管理華...
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課程目標：掌握目標管理的重要性掌握目標管理的方法和理念了解目標管理的具體操作步驟和應用掌握目標管理的大量工具，例如SMART目標設定，目標的PDCA管控，目標的項目管理工具等。通過本次培訓，深刻理解目標管理的應用和實踐，掌...
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課程目標：了解目前組織面臨的挑戰(zhàn)掌握戰(zhàn)略執(zhí)行能力提升的有效方法和手段熟悉標桿企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力實踐了解如何構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行型組織，切實將組織的目標傳遞到中基層管理者，并通過不斷的管理者能力提升促進組織能力提升，并最終...
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課程目標：1.了解中國人才管理現(xiàn)狀2.掌握人才管理的概念和內(nèi)涵，思考人才管理的重要性3.了解如何有效地評估和招募人才，如何系統(tǒng)培訓及發(fā)展人才，如何通過全面薪酬激勵人才，如何通過文化吸引和企業(yè)的人才管理體系互動，促進企業(yè)...
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課程目標：戰(zhàn)略的執(zhí)行是個世界性難題，它歸根結(jié)底是官僚性組織所導致，以分工為主、協(xié)助為輔的官僚和層級性組織開辟了工業(yè)時代，極大地提高了生產(chǎn)力和豐富了商品，然而在客戶經(jīng)濟時代卻不能解決協(xié)作的問題、解決客戶滿意的問題，...
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課程目標：1.了解中國企業(yè)面臨的執(zhí)行力挑戰(zhàn)2.掌握如何從三大方面構(gòu)建基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系3.掌握戰(zhàn)略管理的核心理念，以及與其他管理方法和手段的區(qū)別4.掌握戰(zhàn)略體系中戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制三個步驟中的方法和技能，能夠...
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課程目標：了解績效管理重要性，感悟標桿企業(yè)的績效管理哲學思想與實踐了解績效管理的基本理念和方法，思考績效考核和績效管理的本質(zhì)區(qū)別，掌握管理真諦掌握公司級、部門級和個人級指標分解方法與指標值設定掌握績效指標制定與分...
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課程目標：1.了解創(chuàng)新的重要性2.了解創(chuàng)造性問題解決的重要性3.通過課程的系統(tǒng)學習，避免重犯組織中常見的問題解決的思維錯誤4.掌握創(chuàng)新性的問題思考和解決方法5.通過系統(tǒng)學習，了解組織內(nèi)創(chuàng)新的重要性和方法，掌握問題分析方法，...