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          人際溝通

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-26點(diǎn)擊量:194
            課程背景后80與90后是一個(gè)特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙印:獨(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。他們的教育背景、家庭背景和社會(huì)背景造就了他們的性格特點(diǎn),他們個(gè)性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我……“后80&...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-23點(diǎn)擊量:99
            培訓(xùn)目標(biāo):1.通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)員對(duì)自我及他人情感、壓力和情緒的覺(jué)察能力與洞察力;2.能夠妥善處理自己的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動(dòng)力;3.正確的認(rèn)知他人的情緒背后的出發(fā)點(diǎn),改善人際交流的模式令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;4.能識(shí)別人的負(fù)面情緒并能自如的應(yīng)對(duì)從,而...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-05點(diǎn)擊量:237
            課程背景:在您的企業(yè)里,以下現(xiàn)象是似曾相識(shí),還是層出不窮?◇新員工覺(jué)得工作與理想不匹配,對(duì)前途迷茫,提不起精神◇老員工職業(yè)倦怠,沒(méi)有工作激情,總想過(guò)一天算一天◇基層管理者大多從基層提拔上來(lái),企業(yè)給了他管理的職位,卻沒(méi)有給過(guò)相應(yīng)的管理指導(dǎo),缺乏有效的管理手段,兩頭受氣,壓力很大◇中、高層管理者的管理經(jīng)驗(yàn)大多是從自己的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-06點(diǎn)擊量:94
            課程背景在各企業(yè)組織扁平化的今天,顯然,是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長(zhǎng)等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物,是工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)!在中國(guó)制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升班組長(zhǎng)的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問(wèn)題。對(duì)班組長(zhǎng)的人才教育...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-13點(diǎn)擊量:69
            課程收益:了解造成溝通障礙的主要原因,學(xué)會(huì)識(shí)別溝通的障礙;掌握如何建立有效的溝通模式;掌握改善溝通的方法和技術(shù);了解情商模型和人際關(guān)系基本原理;掌握與上下溝通的有效方法;掌握跨部門(mén)溝通的有效方法。開(kāi)場(chǎng):破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建一、 管理溝通的主要問(wèn)題與障礙內(nèi)容簡(jiǎn)介:從問(wèn)題著手,幫助學(xué)員了解溝通的基本概念和原理,并認(rèn)識(shí)到有效...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-10點(diǎn)擊量:171
            課程目標(biāo):使學(xué)員了解如何塑造與企業(yè)風(fēng)格相吻合的專(zhuān)業(yè)形象,規(guī)范行為,提升企業(yè)形象;掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀并熟練運(yùn)用,提高商務(wù)工作中的個(gè)人魅力與溝通技巧;掌握提要的商務(wù)技能,提升工作效率;培養(yǎng)學(xué)員人際關(guān)系處理能力,建立有建設(shè)性的人際氛圍,運(yùn)用有效的溝通技巧處理商務(wù)活動(dòng)中的人際關(guān)系;全面提升員工的職業(yè)素質(zhì)(觀念、態(tài)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-03點(diǎn)擊量:611
            課程目的:* 研究分析了解溝通過(guò)程,認(rèn)識(shí)溝通的各種障礙及消除辦法,掌握與內(nèi)部客戶(hù)有效溝通的主要步驟與方法。* 學(xué)會(huì)建立信任與感情賬戶(hù)、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門(mén)溝通協(xié)作的要點(diǎn)。* 學(xué)習(xí)有效處理沖突的技巧,學(xué)會(huì)與不同部門(mén)成員發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。* 學(xué)習(xí)如何在工作中通過(guò)有效溝通協(xié)作獲得雙贏。課程大綱:一...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-26地點(diǎn):上海+北京天數(shù):2 天
            課程背景:管理心理學(xué)是把心理學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于分析、說(shuō)明、指導(dǎo)管理活動(dòng)中的個(gè)體和群體的工業(yè)心理學(xué)分支。它有助于調(diào)動(dòng)人的積極性、改善組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效,提高工作生活質(zhì)量,建立健康文明的人際關(guān)系,從而管理好員工,讓他們更積極的投入到工作中,并且對(duì)用人和留人有很大的好處?,F(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),建立統(tǒng)一思想,有著共同目標(biāo)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-12地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:在任何一家企業(yè)工作,任何一個(gè)崗位上,我們或多或少遇到這樣或那樣的問(wèn)題,以下是否有我們熟悉的影子呢?1.在工作遇到困境時(shí)總是很難獲得上司的理解和支持2.人際交往中總是覺(jué)得不太會(huì)說(shuō)話,一說(shuō)話就容易得罪人3.上下級(jí)的內(nèi)在性格特質(zhì)總是難以捉摸,造成彼此溝通很難順暢4.缺乏他人的號(hào)召力和領(lǐng)導(dǎo)力,自己注定就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的服從...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-22地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng),作為管理者,我們的企業(yè)面臨過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)嗎?年輕一代想法怎么跟我們不一樣,不好管理怎么辦?去中心化小團(tuán)隊(duì)不能按時(shí)產(chǎn)出,如何化解矛盾增加凝聚力?團(tuán)隊(duì)明顯內(nèi)耗,官僚作風(fēng)隆重,卻無(wú)人站出來(lái)點(diǎn)破,各自為政,如何打破?如何溝通?市場(chǎng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-24地點(diǎn):深圳天數(shù):1 天
            【課程背景】情境禮儀,由張淑秋老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的,但禮儀的應(yīng)用及價(jià)值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來(lái)。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場(chǎng)合、交往對(duì)象及個(gè)體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。本課程以企業(yè)商務(wù)交往中各種情境的應(yīng)對(duì)為導(dǎo)向,融合了國(guó)企、民企、外企多家優(yōu)秀企業(yè)最一線的商務(wù)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系處理案例,透視...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-12-17地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)對(duì)行政管理水平要求也越來(lái)越高,同時(shí)對(duì)行政管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,行政管理人員沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無(wú)法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時(shí)候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是被動(dòng)地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難“想領(lǐng)導(dǎo)所想,急...[培訓(xùn)詳情]

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