培訓(xùn)文章

• 企業(yè)年度經(jīng)營計劃高級實務(wù)班
  發(fā)布時間：2013-02-23點擊量：69
  課程描述：企業(yè)年度經(jīng)營計劃是企業(yè)厘清年度工作方向、工作目標(biāo)、工作思路、工作重點的重要管理步驟，也是集團(tuán)戰(zhàn)略能否真正落地的重要環(huán)節(jié)，為達(dá)成公司年度目標(biāo)，需要公司核心部門參與，規(guī)劃整個年度開展的重點工作。企業(yè)年度經(jīng)營計劃高級實務(wù)班透過實戰(zhàn)專家分析、指導(dǎo)，著力財務(wù)預(yù)算、營銷規(guī)劃、人力資源支持、生產(chǎn)運(yùn)營四大重要環(huán)節(jié)，使經(jīng)營...[文章詳情]
• 有效制定年度經(jīng)營與發(fā)展計劃
  發(fā)布時間：2013-01-07點擊量：108
  課程前言：企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時，常常存在以下問題：1、年度目標(biāo)的確定，感性、隨意，大多憑個人推斷，欠缺量化根據(jù)。2、計劃的制定大部分是在進(jìn)行指標(biāo)的機(jī)械分解和分配，缺乏科學(xué)的目標(biāo)分解方法；3、經(jīng)營計劃不是太過空泛，就是太過細(xì)節(jié)，對年度關(guān)鍵問題缺乏有效地判別方法；4、對如何生成達(dá)成目標(biāo)的年度經(jīng)營策略，缺乏系統(tǒng)、有效的推...[文章詳情]
• MTP中層管理技能提升實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-12-02點擊量：92
  課程背景在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)要發(fā)展必然會面臨國內(nèi)國外的激烈競爭，面對競爭，國內(nèi)的企業(yè)從不缺硬件，缺的是軟件，更重要的是企業(yè)的管理技巧和方法。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景，導(dǎo)致我們的管理還是習(xí)慣權(quán)力由上而下的制度，還是習(xí)慣于根據(jù)上面的意思按章辦事。這些管理思想和方法已不適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，起著...[文章詳情]
• 目標(biāo)計劃定制與執(zhí)行技巧
  發(fā)布時間：2012-11-12點擊量：82
  培訓(xùn)提綱：一、計劃擬定1、科學(xué)管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進(jìn)10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標(biāo)計劃－BSC平衡計分卡12、部門級目標(biāo)計劃－KPI13、個人計劃－推移圖表、甘特圖、計劃管制卡14、案例1：部門工...[文章詳情]
• 企業(yè)如何做大做強(qiáng)-現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造
  發(fā)布時間：2012-10-15點擊量：96
  課程背景：管理已成為制約中小型企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前中小型企業(yè)的管理問題不是單個點上的問題，而是結(jié)構(gòu)化，系統(tǒng)化的問題，要真正改善企業(yè)的管理，需要運(yùn)用系統(tǒng)化的思路。建立規(guī)范化的管理體系。本課程針對企業(yè)規(guī)范化管理的需要，在深入總結(jié)管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，專門設(shè)計了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和中小型企業(yè)建立規(guī)范化管理體系，提供了一套完善的現(xiàn)...[文章詳情]
• 目標(biāo)管理與計劃實施
  發(fā)布時間：2012-10-09點擊量：102
  【課程背景】為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部門之間...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的編制
  發(fā)布時間：2012-09-01點擊量：54
  課程收益：理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和資本運(yùn)作的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和實質(zhì)；將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；了解怎樣在戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下制定年度經(jīng)營計劃；掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的通用流程和方法；把握戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和集團(tuán)管控模式、資本運(yùn)作之間的關(guān)系。內(nèi)容大綱：一、統(tǒng)一思維和語境：到...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討
  開課時間：2025-03-28地點：杭州+深圳天數(shù)：2 天
  課程框架 本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實際，基于漢捷總結(jié)的“333模型”，實戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營計劃的過程與要點、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運(yùn)營的七大管理手段與的運(yùn)作要點，并演練輸出企業(yè)DSTE初步框架與關(guān)鍵輸出原型。...[培訓(xùn)詳情]
• 有效制定年度經(jīng)營計劃
  開課時間：2024-01-06地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略缺少計劃，走一步看一步，走到哪里算哪里—沒有科學(xué)的經(jīng)營計劃。領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋，計劃就有了，領(lǐng)導(dǎo)讓做多少就做多少—-計劃的盲目性。銷售目標(biāo)越定越低，反正能完成——計劃脫離實際。計劃是計劃，執(zhí)行是另一回事，各部門的資源情況和能力老板并不清楚。——計劃對內(nèi)部能力、資源情況缺乏足夠...[培訓(xùn)詳情]
• 年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)班
  開課時間：2024-01-05地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】企業(yè)可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，但不能沒有年度經(jīng)營計劃。企業(yè)可以不考慮未來做什么，但不能不考慮明年做什么！中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀如何呢？答案是：“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計劃，絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下，對公司明年的發(fā)展提出一...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊
  開課時間：2023-10-12地點：上海天數(shù)：2 天
  課程對象中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上人員課程大綱模塊一：文化認(rèn)知——服務(wù)戰(zhàn)略1、企業(yè)文化認(rèn)知、誤區(qū)？上課前您的文化問題困惑？2、企業(yè)文化為誰服務(wù)？到底要做什么？核心：6478管理法3、企業(yè)文化推進(jìn)的基本原則：3466管理原則眾多企業(yè)案例分享展示模塊二：文化過程——文化共創(chuàng)1、討論...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定及其執(zhí)行機(jī)制
  開課時間：2022-08-26地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)理解價值鏈轉(zhuǎn)移的規(guī)律及其戰(zhàn)略制定機(jī)制；掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移過程中，組織、流程與績效的變革重點；掌握戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵流程和方法；掌握戰(zhàn)略解碼的核心路徑；理解戰(zhàn)略復(fù)盤與戰(zhàn)略項目執(zhí)行的精要。| 課程大綱一、幫助華為實現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實現(xiàn)跨越式突破的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措2、華為的戰(zhàn)略規(guī)劃管理3、華為戰(zhàn)略管理的流程框架（DST...[培訓(xùn)詳情]