培訓文章

• 有效招聘、甄選與員工配置管理
  發(fā)布時間：2013-06-07點擊量：150
  課程特色20%時間進行最新招聘和甄選知識/技術(shù)分享，40%時間進行招聘和甄選專家級技能培養(yǎng)和訓練，40%時間為實操經(jīng)驗分享和工作模擬訓練。培訓收益◇通過訓練使學員具備100%為企業(yè)找到職位候選人的技能；◇通過訓練使學員掌握科學的甄選技能，具備為企業(yè)選對人的能力。課程設(shè)置◇戰(zhàn)略性招聘策劃、有效招聘渠道的開發(fā)和管理R◇戰(zhàn)略性內(nèi)部招聘策...[文章詳情]
• 崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-05-29點擊量：101
  課程內(nèi)容第一篇崗位分析、職位評估第一部分崗位分析一、為什么要做崗位分析？二、崗位分析、職位分析、工作分析的區(qū)別三、崗位分析在HR管理體系中的作用四、崗位分析與職位說明書五、崗位分析模式選擇（美國模式、歐洲模式與金方策模式）六、崗位分析與職位說明書的價值與意義七、崗位分析不可違背的幾條規(guī)則八、職位描述（職位關(guān)系、管理幅...[文章詳情]
• 改進薪酬激勵的六步驟
  發(fā)布時間：2013-05-23點擊量：108
  你的公司如何更好地處理雇員的薪酬需求?你確信這些基本需求得到滿足了嗎?哪些公司是你可以效仿的呢?問問你自己和你的上級或同事，然后思考以下巔峰處方：1.確定雇員現(xiàn)在對公司薪酬體系的心情。如果公司還沒有實施工作環(huán)境調(diào)查，請立即開始實施，而且不要以為1年實施1次就夠了。你每年只對顧客進行1次調(diào)查嗎?同時確保每年也要調(diào)查競爭對手...[文章詳情]
• 基于企業(yè)戰(zhàn)略的股權(quán)激勵模式設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-04-01點擊量：105
  課程背景為什么民營企業(yè)難于做強做大？為什么職業(yè)經(jīng)理人另起爐灶成為老東家的競爭對手？為什么優(yōu)秀人才留不住，有能力的對企業(yè)不忠誠？人才的流失不僅帶走了客戶、技術(shù)等寶貴資源，浪費了巨大機會成本，而且動搖了軍心！如何給優(yōu)秀人才戴上“金shou銬”，長期為企業(yè)服務(wù)？如何建立多贏機制平臺，激勵人才共創(chuàng)輝煌事業(yè)？任何改革成...[文章詳情]
• 如何做人力資源規(guī)劃?
  發(fā)布時間：2013-03-28點擊量：142
  在我們的管理咨詢職業(yè)生涯中，我們發(fā)現(xiàn)，在中小型企業(yè)尤其是民營中小型企業(yè)中，無論是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人，還是人力資源部經(jīng)理，對人力資源規(guī)劃的重視程度都大大不足，甚至有部分人根本就不知道有人力資源規(guī)劃這回事。筆者沒打算在這里喋喋不休地講述人力資源規(guī)劃的重要性，授人以魚不如授人以漁，我們還是直接點，說一下如何做人力資源規(guī)劃...[文章詳情]
• KPI,BSC績效技術(shù)與實施方略
  發(fā)布時間：2013-01-11點擊量：73
  課程背景◇如何建立各個崗位應(yīng)該考評的項目◇如何確定每個考評項目的量化指標◇如何推動以及持續(xù)考評活動的進行◇如何將考核評估與目標管理相對照課程大綱（部分）：一、績效管理的意義：◇績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；◇考核的方法的對比；◇績效管理所面臨的困境；二、目標與指標◇什么是目標？◇目標與任務(wù)；◇什么是指標與指標的性質(zhì)；...[文章詳情]
• 人力資源戰(zhàn)略與高績效執(zhí)行系統(tǒng)
  發(fā)布時間：2013-01-05點擊量：77
  課程背景：為什么同樣的行業(yè)，同處一產(chǎn)業(yè)璉細端甚或同處一區(qū)域，有的企業(yè)能做強做大，有的卻原地踏步，甚或越做越小，直至消失呢？設(shè)備？可以購買；資金？可以借貸；技術(shù)？可以引進；市場？可以拓展…….這些因素在每一個企業(yè)面前是公平的機會，構(gòu)不成獨特的核心競爭力。到底是什么使得企業(yè)之間相差這么大？行業(yè)龍頭，商界領(lǐng)袖，...[文章詳情]

培訓課程

• 股權(quán)及中長期激勵方案設(shè)計與落地
  開課時間：2024-11-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：不掌握股權(quán)激勵設(shè)計方法，你就要OUT了！ 1.股權(quán)激勵作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關(guān)注，你能否接下設(shè)計重任？2.股權(quán)激勵是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉(zhuǎn)股權(quán)激勵？3.股權(quán)激勵設(shè)計涉及公司治理結(jié)構(gòu)、 企業(yè)經(jīng)營策略、會計處理、稅務(wù)籌劃、國家政策監(jiān)管、證券市場走勢等諸多因素的影響，如何設(shè)計股東贏、公...[培訓詳情]
• 人才管理與股權(quán)激勵
  開課時間：2024-10-24地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】您的企業(yè)是否正在經(jīng)歷這些問題：1.核心員工安于現(xiàn)狀，缺乏斗志2.各部門各自為政，缺少團隊意識3.公司人才流動性極高，留不住人這些問題，實際都是傳統(tǒng)雇傭關(guān)系的必然產(chǎn)物。只有實施“股權(quán)激勵”，讓員工成為合伙人，用合伙關(guān)系代替雇傭關(guān)系，才能從本質(zhì)上解決這些問題?！度瞬殴芾砼c股權(quán)激勵》方案班重視“理論+...[培訓詳情]
• 股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓練營
  開課時間：2024-03-22地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵手段層出不窮，短期激勵已經(jīng)無法滿足企業(yè)對人才的吸引、激勵和保留了，而股權(quán)激勵成為了越來越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風式的實施股權(quán)激勵，對于股權(quán)激勵的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵，最后導致股權(quán)激勵失敗而收場。正是基于這樣的背景下...[培訓詳情]
• 股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施
  開課時間：2022-11-04地點：深圳天數(shù)：3 天
  看看古人的智慧：東家、掌柜、伙計組成了商號的基本架構(gòu)，東家為了防止掌柜變心，會給掌柜許以身股，共同分享企業(yè)賺取的剩余價值，讓其安心工作，事實證明此道非常成功！您還在為鎖住人才，激勵人才而煩惱嗎？試試給人才一個“金手銬”——股權(quán)激勵親愛的企業(yè)領(lǐng)導：給企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人員工資也直線上漲，但...[培訓詳情]
• 股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓練營—打造沒有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機制
  開課時間：2022-03-18地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：目前很多企業(yè)的長期激勵都出現(xiàn)了問題：1、花了很多錢做激勵，但效果甚微；2、股權(quán)分配制度設(shè)計難點重重，無法突破；3、股權(quán)和責任不對等，有人拿到股權(quán)卻不做事；4、拿了股權(quán)，有了激勵之后就不做事，功能貢獻極少；5、企業(yè)缺乏一整套長期激勵的方法與對策，等人才流失后才意識到問題。未來企業(yè)的形態(tài)，將會越來越看重股權(quán)激勵模式...[培訓詳情]