培訓文章

• 市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系
  發(fā)布時間：2013-06-06點擊量：128
  課程背景1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產(chǎn)、采購等相關職能部門協(xié)同工作；4、矩陣式組織運作出現(xiàn)的問題（一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經(jīng)理調(diào)不動...[文章詳情]
• 成長型企業(yè)研發(fā)管理體系與戰(zhàn)略
  發(fā)布時間：2012-12-07點擊量：95
  傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展通常經(jīng)歷四個階段：萌芽期、成長期、成熟期和衰退期。本文主要針對處于成長期的企業(yè)，探討如何來制定研發(fā)戰(zhàn)略。通常，會有以下兩個步驟：一、管理診斷該階段主要進行大量的訪談和調(diào)研，以便掌握現(xiàn)實性資料，這些資料是描述企業(yè)現(xiàn)實狀況的資料，然后，經(jīng)過深入的分析和反復的求證，找到根本性原因，并提出診斷結論，通常，企業(yè)在...[文章詳情]
• 研發(fā)管理體系變革的常見問題分析與策略
  發(fā)布時間：2012-11-23點擊量：163
  推動一個體系的變革是一件比較復雜和困難的事情，關于“變革管理”，市面上這方面的書籍與理論也非常多，管理大師約翰·科特也對變革的原則性方法做了經(jīng)典的論述。由于它不僅僅涉及到“事”而且涉及到“人”，使得過程中的管理就非常必要。研發(fā)變革管理也是變革管理的一種，過程中會遇到類似的問題。以...[文章詳情]
• 構建高效的研發(fā)管理體系：打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺
  發(fā)布時間：2012-08-03點擊量：67
  研討會背景：目前市場競爭日趨激烈，企業(yè)只有通過不斷的創(chuàng)新，建立規(guī)范、高效、適用的研發(fā)管理體系，才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新；才能有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品生命周期收入、減少開發(fā)浪費、提升市場競爭力；才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本；從而在...[文章詳情]
• 從重視研發(fā)到建立高效的研發(fā)管理體系
  發(fā)布時間：2012-07-23點擊量：77
  產(chǎn)品開發(fā)是二十一世紀企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。如果企業(yè)忽視了研發(fā)管理體系的建設，使得我們在新產(chǎn)品上市速度、產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)成本、技術及模塊重用等方面逐漸與業(yè)界最佳實踐拉開了距離，就會直接影響公司健康、持續(xù)的發(fā)展。所以，我們得出，僅僅重視研發(fā)仍然是不夠的，還需要著力進行高效的研發(fā)管理體系的建設，同時將技術成果導向的研發(fā)文化轉(zhuǎn)變...[文章詳情]
• 研發(fā)管理體系結構設計原則
  發(fā)布時間：2012-07-16點擊量：107
  研發(fā)管理與技術創(chuàng)新的關系在技術創(chuàng)新過程中必須理清技術創(chuàng)新與科研管理的關系。第一，技術創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有的現(xiàn)實基礎上。由于當前世界的技術進步是建立在不斷創(chuàng)新的基礎上，對于任何一種新產(chǎn)品來講都具有許多技術創(chuàng)新點。如何確定新產(chǎn)品的技術創(chuàng)新定位是與企業(yè)的現(xiàn)實基礎直接相關的，也是該新產(chǎn)品研制成功的關鍵。第二，科研管理必須...[文章詳情]
• 研發(fā)管理的概念和研發(fā)管理體系結構設計
  發(fā)布時間：2012-06-26點擊量：463
  隨著經(jīng)濟全球化和科技的突飛猛進，企業(yè)間的競爭日益激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代日益頻繁，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新鍛造自己的競爭優(yōu)勢才能立于不敗之地。管理大師邁克爾·波特提出了五種競爭力量模型(同業(yè)者、替代業(yè)者、潛在業(yè)者、供應者和購買者)，企業(yè)要采用差異化戰(zhàn)略構建競爭優(yōu)勢。而蓋瑞·哈默爾強調(diào)企業(yè)必須學會遺忘，打破舊有的思想框架...[文章詳情]

培訓課程

• 市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理最佳實踐
  開課時間：2025-06-23地點：北京+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中，很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題，如：新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓詳情]
• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)
  開課時間：2025-04-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程定位與價值：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi)，華...[培訓詳情]
• 研發(fā)質(zhì)量管理—保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
  開課時間：2025-03-24地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1. 如何培養(yǎng)整個公司的質(zhì)量意識？2. 如何把質(zhì)量管理活動變成具體開發(fā)的人員的自覺行為？3. 如何避免質(zhì)量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮”？4. 如何把設計中構建產(chǎn)品質(zhì)量...[培訓詳情]
• 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長
  開課時間：2025-02-27地點：北京+深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】2008年一場金融風暴席卷全球，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關門，大批員工失業(yè)。在這場金融危機中我們發(fā)現(xiàn)還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，其中一個重要的原因就是這些企業(yè)構建了成功的產(chǎn)品管理體系，培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，能夠組織團隊開發(fā)出具有競爭力、滿足客戶需求的產(chǎn)品。公司在冬天更應該加強自己內(nèi)功的修煉來應對...[培訓詳情]
• 研發(fā)項目管理—實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
  開課時間：2025-02-27地點：深圳+北京天數(shù)：2 天
  課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發(fā)...[培訓詳情]