培訓(xùn)文章

• 國有企業(yè)研發(fā)組織流程體系建設(shè)
  發(fā)布時間：2013-02-19點擊量：131
  國有企業(yè)有著自己獨特的管理特征。相對而言，國有企業(yè)的資源類能力比較強，有著廣闊的市場、雄厚的資源(資本資源、設(shè)備資源、院校合作資源、政府支持資源)、高素質(zhì)的開發(fā)人員。但是，國有企業(yè)的增值類能力還有待提高，即如何通過有效的管理，使國有企業(yè)現(xiàn)有的豐富開發(fā)資源產(chǎn)生巨大的效益。本文就是針對這一主題進行探索?？偟膩碚f，企業(yè)的研...[文章詳情]
• 卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實施實戰(zhàn)研修班
  發(fā)布時間：2012-07-08點擊量：111
  課程背景：企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升，而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力，就應(yīng)該采用以流程優(yōu)化(BPI)為基礎(chǔ)的競爭策略。根據(jù)流程實踐結(jié)果，大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的流程能力還處于不成熟階段，經(jīng)驗取代流程，多數(shù)流程來自本位的職能驅(qū)動而不是客戶驅(qū)動，流程中往往隱含了大量的不...[文章詳情]
• 流程體系設(shè)計與優(yōu)化工作坊實務(wù)培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2012-07-01點擊量：165
  課程背景：培養(yǎng)流程型組織文化，建立以客戶價值為導(dǎo)向的流程意識，統(tǒng)一流程的溝通語言，建立企業(yè)流程建設(shè)長效與創(chuàng)新的行為習(xí)慣，為企業(yè)培養(yǎng)出一批能通過流程優(yōu)化項目實踐持續(xù)提升業(yè)務(wù)績效的基層管理人員，同時作為流程代表承擔(dān)持續(xù)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的流程優(yōu)化工作，作為流程管理的責(zé)任人，承擔(dān)流程的推廣、培訓(xùn)與實施落地，并承擔(dān)由此流程所帶來...[文章詳情]
• 研發(fā)管理流程體系建設(shè)的三個階段
  發(fā)布時間：2012-06-22點擊量：139
  流程建設(shè)一個問題就是流程建設(shè)，多數(shù)表現(xiàn)在沒有流程系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。如果想了解這個問題的起源，就要考慮一下企業(yè)是如何建立自己的流程體系的。為什么要建立流程？一是為了內(nèi)部改進，二是為了滿足客戶需求。因為我們的客戶也明白產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量源于“設(shè)計”和“流程”，如果一個企業(yè)沒有好的技術(shù)實力和管理能力，就不可...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• IT建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型（總裁班）
  開課時間：2025-08-15地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益：在“工業(yè)4.0”的時代，建立產(chǎn)品創(chuàng)新與經(jīng)營管理體系的核心抓手與落地重點，是必須配套建立流程型數(shù)字化經(jīng)營管理體系！所以，CEO也必須親率CIO（Chief information Officer，首席信息官），而CIO也必須融入業(yè)務(wù)運營，協(xié)助提高企業(yè)組織與運營能力，構(gòu)建基業(yè)長青的穩(wěn)定管理架構(gòu)與基礎(chǔ)。然而，作為公司總裁/CEO、總經(jīng)理，或者...[培訓(xùn)詳情]
• 業(yè)務(wù)流程體系與流程&IT變革(BT&IT)
  開課時間：2025-06-27地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益 通過本課程的講授與研討，將在以下幾個方面給企業(yè)及參課人員帶來明顯收益：業(yè)務(wù)流程的概念與認(rèn)識：從不同角度，理解業(yè)務(wù)流程的定義與內(nèi)涵，提升對業(yè)務(wù)流程重組、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程管理的認(rèn)知。流程分層分類規(guī)劃：學(xué)習(xí)APQC-PCF（流程分類框架），掌握業(yè)務(wù)流程1/2/3/4/5層的劃分方法，如何按照企業(yè)價值鏈，開展業(yè)務(wù)流程分類與...[培訓(xùn)詳情]
• IPD端到端高級訓(xùn)戰(zhàn)班
  開課時間：2025-02-28地點：深圳+杭州天數(shù)：2 天
  課程收益澄清當(dāng)前管理水平：系統(tǒng)分析中國企業(yè)研發(fā)方面的十大典型問題，對本公司研發(fā)管理成熟度做出評估（處于1、2、3、4、5哪個等級）；明確提升路徑：結(jié)合本公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，明確未來研發(fā)管理體系的建設(shè)路徑，轉(zhuǎn)變?yōu)樽吭降漠a(chǎn)品經(jīng)營管理體系；找到系統(tǒng)方案：掌握業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)管理體系——集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的思想、...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班）
  開課時間：2022-12-23地點：上海天數(shù)：3 天
  課程背景：30年來，華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。而近年來，中國企業(yè)通過學(xué)習(xí)華為增長的秘訣，并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的？你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，而開啟高質(zhì)量增長？日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的困境：...[培訓(xùn)詳情]
• 數(shù)字化產(chǎn)銷協(xié)同策略建模與規(guī)劃演練
  開課時間：2022-10-21地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：2020年的春天不同尋常，一場疫情打亂了全球幾乎所有企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，企業(yè)需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。 三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低 三多：救火多、會議多、內(nèi)耗多;三差：交...[培訓(xùn)詳情]