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          統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-04點(diǎn)擊量:216
            Quality,是指產(chǎn)品的品質(zhì)。換言之,它是著重買賣雙方可共同評(píng)斷與鑒定的一種「既成事實(shí)」.而在SPC的想法上,則是希望將努力的方向更進(jìn)一步的放在品質(zhì)的源頭──制程(Process)上.因?yàn)橹瞥痰钠鸱兓攀窃斐善焚|(zhì)變異(Variation)的主要根源.1)異常變動(dòng):過(guò)程中變動(dòng)因素是不在統(tǒng)計(jì)管理狀態(tài)下的非隨機(jī)性原因,由于異常因素不是過(guò)程所固有,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-05點(diǎn)擊量:347
            SPC即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制作為制造型企業(yè)不可缺少的一個(gè)工具,它是企業(yè)提高品質(zhì)管理水準(zhǔn)的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過(guò)程,不斷改進(jìn)品質(zhì)。品質(zhì)異常波動(dòng)概述在生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境等基本因素的波...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-18點(diǎn)擊量:464
            直方圖是針對(duì)某產(chǎn)品或過(guò)程的特性值,利用常態(tài)分布(也叫正態(tài)分布)的原理,把50個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組,并算出每組出現(xiàn)的次數(shù),再用類似的直方圖形描繪在橫軸上。直方圖直方圖是針對(duì)某產(chǎn)品或過(guò)程的特性值,利用常態(tài)分布(也叫正態(tài)分布)的原理,把50個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組,并算出每組出現(xiàn)的次數(shù),再用類似的直方圖形描繪在橫軸上。通過(guò)直方圖...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-13點(diǎn)擊量:273
            課程收益1)掌握過(guò)程能力的分析及控制方法,安定生產(chǎn)。2)了解五大質(zhì)量管理工具。3)學(xué)會(huì)用控制圖管理生產(chǎn)過(guò)程,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。4)掌握一次抽樣方案的制訂方法,了解中外各中抽樣方案的優(yōu)缺點(diǎn);制訂合理的抽樣方案,節(jié)省成本。5)掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)在質(zhì)量管理中的運(yùn)用,為你的工程能力分析及提高提供保障,超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,迎來(lái)廣泛客戶。 培訓(xùn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-11-30點(diǎn)擊量:133
            課程背景TS16949中的管理工具:APQP/CP產(chǎn)品品質(zhì)先行計(jì)劃和控制計(jì)劃、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序、FMEA潛在的故障模式和影響分析、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、過(guò)程能力研究、抽樣方案等不僅適應(yīng)于汽車行業(yè),現(xiàn)在在各個(gè)行業(yè)都得到了廣泛的運(yùn)用,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)認(rèn)為,過(guò)程的質(zhì)量在各種因素的制約下,呈現(xiàn)波動(dòng)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-15點(diǎn)擊量:107
            【課程大綱】一.SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概論●何謂統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制●統(tǒng)計(jì)方法的意義●SPC的起源●SPC的基本原理●統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制之意義●SPC能解決過(guò)程的問(wèn)題●SPC的特點(diǎn)二.SPC理論講解●過(guò)程控制基本理論●過(guò)程變異●常態(tài)分配等基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)理論介紹●過(guò)程變異原因(普通原因/特殊原因分析)●過(guò)程控制和過(guò)程能力介紹●統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制之系統(tǒng)架構(gòu)●控制圖介紹●...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-25點(diǎn)擊量:239
            課程背景:生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)。當(dāng)今,SPC管理技術(shù)及SPC管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-08-15地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程收益:通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過(guò)程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法課程大綱一、為什么要控制過(guò)程l.檢驗(yàn)的缺陷2.過(guò)程控制的優(yōu)越性3.控制的三種層次二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步1.統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-06-25地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的方法和使用過(guò)程獲得預(yù)防優(yōu)于檢測(cè)的概念,避免浪費(fèi)【參加對(duì)象】經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計(jì)法應(yīng)用的見習(xí)管理人員【課程大綱】◆直方圖是用來(lái)分析數(shù)據(jù)信息的常用工具,它能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況?!絷P(guān)聯(lián)圖用于將關(guān)系紛繁復(fù)雜的因素按原因-結(jié)果或目的-手段等目的有邏輯地連接起來(lái)的一種圖形方法?!?..[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-06-19地點(diǎn):深圳+長(zhǎng)沙天數(shù):3 天
            培訓(xùn)背景:越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到:質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,90%以上對(duì)產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗(yàn)即將出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,將大大降低因質(zhì)量問(wèn)題造成的企業(yè)成本損失。冠卓針對(duì)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題而專門設(shè)計(jì)此課程,精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患,提...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-26地點(diǎn):上海+蘇州天數(shù):2 天
            【課程收益】1)SPC是制造行業(yè)普遍應(yīng)用的質(zhì)量工具,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品特性是否在穩(wěn)定狀態(tài)下生產(chǎn),起著t重要的預(yù)警作用;2)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)和各主機(jī)廠都強(qiáng)調(diào),企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,必須對(duì)關(guān)鍵和重要的產(chǎn)品特性使用SPC控制圖進(jìn)行管控;但遺憾的是,很多企業(yè)僅會(huì)填寫一些有關(guān)SPC的固定EXCEL表格,但只要客戶一審核卻發(fā)現(xiàn)有很多問(wèn)題;因SPC工具中存...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-11-18地點(diǎn):上海天數(shù):5 天
            培訓(xùn)課時(shí):5天(30小時(shí))參培人員:工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等培訓(xùn)收獲:使學(xué)員掌握和運(yùn)用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的適用范圍4、PPAP中的重要術(shù)語(yǔ)二、提交PPAP的時(shí)機(jī)1、獲得顧客批準(zhǔn)的原則2、顧客決定提交PPAP批準(zhǔn)文件 3、提交...[培訓(xùn)詳情]

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