培訓(xùn)文章

• 可采購(gòu)性設(shè)計(jì)策略：讓供應(yīng)商參與早期產(chǎn)品開發(fā)
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-28點(diǎn)擊量：826
  讓元器件和IC供應(yīng)商參與早期產(chǎn)品開發(fā)已成為越來(lái)越多電子制造企業(yè)的迫切需求。隨著電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，電子產(chǎn)品的生命周期在縮短，電子制造企業(yè)的采購(gòu)部門需要在產(chǎn)品發(fā)展的三個(gè)階段，即導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期和成熟期，采用不同的采購(gòu)策略，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)采訪TCL、凱新達(dá)等電子制造企業(yè)，以及長(zhǎng)運(yùn)通、和路元、天為華等元器件和I...[文章詳情]
• 生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)管理的供應(yīng)鏈方法
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-21點(diǎn)擊量：177
  采購(gòu)和計(jì)劃管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本活動(dòng)，采購(gòu)的目標(biāo)是以合理的價(jià)格、適合的數(shù)量，在準(zhǔn)確的時(shí)間將物料發(fā)送到正確的地點(diǎn)，計(jì)劃的任務(wù)是在已知計(jì)劃期內(nèi)，根據(jù)每一時(shí)段的需求預(yù)測(cè)量，以最小化生產(chǎn)計(jì)劃期內(nèi)的成本為目標(biāo)，確定該時(shí)段內(nèi)各期的產(chǎn)量、庫(kù)存量和勞動(dòng)力水平。１我國(guó)企業(yè)采購(gòu)與計(jì)劃管理存在問(wèn)題的原因采購(gòu)和計(jì)劃活動(dòng)雖然各自的目標(biāo)不同...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈管理下采購(gòu)管理模式的優(yōu)化
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-14點(diǎn)擊量：318
  企業(yè)的采購(gòu)應(yīng)該著眼于供應(yīng)鏈的整體框架，考慮供應(yīng)的速度、柔性、風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化采購(gòu)模式，從單一的競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式變成為集中采購(gòu)、全球采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)等多種模式及其優(yōu)化組合以增強(qiáng)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。1.采購(gòu)優(yōu)化模式（1）集中采購(gòu)模式集中采購(gòu)是相對(duì)于分散采購(gòu)而言的，即采購(gòu)組織同時(shí)為多個(gè)企業(yè)實(shí)施采購(gòu)，通過(guò)全面掌握多個(gè)企業(yè)的需求情況，與供應(yīng)商簽...[文章詳情]
• 如何做好設(shè)備采購(gòu)管理工作?
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-11點(diǎn)擊量：252
  設(shè)備采購(gòu)中，即時(shí)采購(gòu)成本，也就是單件購(gòu)買成本，因?yàn)閿?shù)額一般較大，而且是一次性開支，往往很受關(guān)注；而采購(gòu)之后使用成本，因?yàn)槭墙?jīng)常性開支，每次開支相對(duì)即時(shí)成本并不很大，往往得不到足夠重視。此外，采購(gòu)成本和使用成本的負(fù)責(zé)部門可能不同，“鐵路警察，各管一段”，部門利益驅(qū)動(dòng)下，有意無(wú)意地做出“一葉障目，不見(jiàn)森林...[文章詳情]
• 項(xiàng)目管理中的物資采購(gòu)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-31點(diǎn)擊量：140
  作為現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系中重要的環(huán)節(jié)和組成部分，物資采購(gòu)管理貫穿于項(xiàng)目質(zhì)量管理、成本管理、時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等幾大主要管理要素之中。采購(gòu)管理和采購(gòu)活動(dòng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的工作都有著直接的影響，并發(fā)揮著重要的作用。本文以項(xiàng)目建設(shè)各階段工作管理環(huán)節(jié)為主線，對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)管理的任務(wù)和作用進(jìn)行了闡述。一.項(xiàng)目前期的采購(gòu)管...[文章詳情]
• 倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-15點(diǎn)擊量：103
  課程背景：庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何？賣方市場(chǎng)前提下庫(kù)存控制的有效方法有哪些？JIT供貨怎么做？面對(duì)客戶需求變化加劇，如何應(yīng)對(duì)？某些物料庫(kù)存積壓，某些物料庫(kù)存卻短缺，客戶定單無(wú)法完成……由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶需求多...[文章詳情]
• 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-11點(diǎn)擊量：111
  課程簡(jiǎn)介：通過(guò)本課程培訓(xùn)，使學(xué)員從傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)管理方法到現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的理論與方法，提高倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
  開課時(shí)間：2025-10-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長(zhǎng)，采購(gòu)管理越來(lái)越追求低成本與更快的速度，這無(wú)疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)為了應(yīng)對(duì)這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時(shí)，也帶來(lái)了無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對(duì)脆弱性，又能...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)管理整合（3天）
  開課時(shí)間：2025-05-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：3 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱：供應(yīng)鏈策略?2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目?2-A-2 開展需求計(jì)劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合?2-A-3 實(shí)施運(yùn)...[培訓(xùn)詳情]
• 卓越S&OP構(gòu)建（銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃流程）
  開課時(shí)間：2025-04-25地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：S&OP在企業(yè)承擔(dān)著將公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理的職責(zé)。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到只有將S&OP提升到公司高層決策的層面，才能將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一，將公司各種計(jì)劃，包括銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購(gòu)和財(cái)務(wù)等整合，并引領(lǐng)資源到客戶導(dǎo)向計(jì)劃中，讓公司管理層能進(jìn)行戰(zhàn)略性的指導(dǎo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本培訓(xùn)從需求管理、供應(yīng)管理、SKUs...[培訓(xùn)詳情]
• 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)
  開課時(shí)間：2025-03-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：根據(jù)目前制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、大量倉(cāng)儲(chǔ)咨詢項(xiàng)目視頻案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析，展示制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的教訓(xùn)和最新成功的經(jīng)驗(yàn)，為迅速提升...[培訓(xùn)詳情]
• 倉(cāng)庫(kù)日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù)
  開課時(shí)間：2025-03-17地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程背景本課程從倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）管理者角度審視倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）管理及其廠內(nèi)物流管理工作，課程的大部分篇幅將用于談一個(gè)核心問(wèn)題：如何將倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）的運(yùn)作從有效性層次提高到響應(yīng)性層次，換句話而言，便是如何讓倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）有能力應(yīng)對(duì)企業(yè)對(duì)其物流管理能力方面的期待。在歷屆學(xué)員中，為數(shù)眾多的學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)取得良好...[培訓(xùn)詳情]