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          MTP中層

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-09-17點(diǎn)擊量:330
            【課程收益】1、幫助你通曉人性,了解自己和他人的行為動(dòng)機(jī)及對事物反應(yīng);2、幫助你認(rèn)識(shí)自我,改善個(gè)人性格和溝通模式,建立良好的人際關(guān)系;3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解,可以洞悉他們對某些人與事的態(tài)度反應(yīng);4、使你提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;5、提升管理者的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-25點(diǎn)擊量:240
            培訓(xùn)目標(biāo):角色認(rèn)知訓(xùn)練是員工由基層向管理層轉(zhuǎn)變的門檻級必修課,中層管理者在工作中暴露的各種管理意識(shí)、管理素質(zhì)問題,追根溯源都與“角色認(rèn)知”有著必然的聯(lián)系。如何讓中層管理者扮演好自身角色,成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)的、可靠的中流砥柱?本課程將通過日常管理工作中常見的案例研討,引導(dǎo)中層管理者全面、系統(tǒng)、深刻認(rèn)知自身所...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-22點(diǎn)擊量:148
            課程說明:中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因此,對中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實(shí)際管理中常常存在以下問題:1、中層缺乏自我定位能力,不能準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位;2、中...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-07點(diǎn)擊量:105
            課程收益:1、幫助管理者預(yù)測未來有可能出現(xiàn)的各種變革,提升領(lǐng)導(dǎo)力,通過領(lǐng)導(dǎo)力提升引領(lǐng)變革2、真正認(rèn)識(shí)到正向激勵(lì)的效用,學(xué)會(huì)運(yùn)用有效激勵(lì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功達(dá)成激勵(lì)的最高境界---自我激勵(lì),實(shí)現(xiàn)自我超越4、了解“知識(shí)工作者”的特點(diǎn),如何更好地運(yùn)用和開發(fā)“知識(shí)工作者”課程特色:本課程延承彼得?德魯克先生的管理...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-06點(diǎn)擊量:81
            課程收益:1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力6、掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器課程大綱第一部分哪些情況屬于執(zhí)行不力?*執(zhí)行難是因?yàn)閱T工不聰明?!*執(zhí)行難是因?yàn)榭偛媚芰Σ睿浚?為什么員工的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-06點(diǎn)擊量:180
            課程背景:情商是人類個(gè)體重要的生存能力,是一種發(fā)掘情感潛能、運(yùn)用情感能力影響生活各個(gè)層面和人生未來的關(guān)鍵的品質(zhì)因素。運(yùn)用情商去實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力就是情商領(lǐng)導(dǎo)力。卡耐基機(jī)構(gòu)總裁史都?雷文說:“未來,領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!”領(lǐng)導(dǎo)力有這么重要嗎?什么是情商領(lǐng)導(dǎo)力?情商領(lǐng)導(dǎo)力的作用何在?情商領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵是什么?情商領(lǐng)導(dǎo)力的五大...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-31點(diǎn)擊量:115
            課程目的:作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,稍不注意就會(huì)功虧一簣,要讓企業(yè)出績效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力,真是一門大學(xué)問。成國良教授經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程,為您解決如下問題:怎樣當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?世界上有三種思維方式,它們各自都有哪些特征?都有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺陷呢?互相之間怎么借鑒呢?組織工作中哪些問題是主要的?我們的各項(xiàng)管理,怎樣的方...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-01-10地點(diǎn):上海+廣州天數(shù):2 天
            課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后,首先會(huì)關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展,但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的&ldquo...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-09-20地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:彼得德魯克認(rèn)為自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能,是因?yàn)槿硕加芯癖拘浴9芾碚呔褪且?ldquo;本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發(fā)現(xiàn)人、成就人,把人當(dāng)人看,通過成就人的精神成就團(tuán)隊(duì),這是對工業(yè)革命把人當(dāng)機(jī)器的顛覆。本課程專注于討論高績效管理、低物質(zhì)成本背后的管理思路。正所謂...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-07-13地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            【課程收益】拿破侖說:一頭獅子帶領(lǐng)的羊群,可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你就是組織的天花板,你決定了組織的整體績效水平。在這個(gè)不確定性越來越大的VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)時(shí)代,要帶領(lǐng)公司和團(tuán)隊(duì)突圍而出,領(lǐng)導(dǎo)力越來越重要。在VUCA時(shí)代背景下,領(lǐng)導(dǎo)力不再僅僅是一個(gè)簡單的概念或是幾項(xiàng)基本...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2023-12-29地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景:人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部,腰不硬,執(zhí)行力,效率,結(jié)果就不會(huì)好到哪里,企業(yè)的效益就硬不起來。很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是,戰(zhàn)略的理想很豐滿,戰(zhàn)術(shù)落地和執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)很骨干,這正是中層的責(zé)任。很多企業(yè),下面的表現(xiàn)是常態(tài):1.進(jìn)度總是拖延,問題重復(fù)出現(xiàn);結(jié)果不盡人意,市場日漸低迷;權(quán)責(zé)界定不清,遇事推諉扯皮。2.員工混在...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2023-12-22地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風(fēng)靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實(shí)戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在!MTP(英...[培訓(xùn)詳情]

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