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          績效

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2022-02-14點擊量:139
            勝任力模型又叫素質(zhì)模型,是指驅(qū)動員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種個性特征的集合,它反映的是可以通過不同方式表現(xiàn)出員工的知識、技能、個性與內(nèi)驅(qū)力等能力,是判斷一個人能否勝任某項工作的優(yōu)點,是決定并區(qū)別績效差異的個人特征。它描述的是在組織中有效地充當一個角色所需的知識、技能和性格特點的特殊組合。崗位勝任力與工作的績效密切相關(guān)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2014-02-27點擊量:1021
            1運用適時制采購機制適時制采購(JITprocurement)是一種先進的采購模式,它的核心思想是在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c,以恰當?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供適當?shù)奈锲贰K坏軌蜃詈玫貪M足用戶的需求,而且可以最大限度地消除不必要的庫存和浪費?;诠?yīng)鏈管理的適時制采購是以訂單驅(qū)動,然后使供需雙方都圍繞訂單運作。當用戶需求發(fā)生變化時,制造訂單...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-12-20點擊量:612
            采購部門是一個企業(yè)的核心部門,采購工作的好壞,直接決定了企業(yè)的成敗得失。因為采購部門是直接拿企業(yè)的利潤在進行交易,隨著中國經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展,物價也在持續(xù)上漲,而原材料不管在化工、化學、生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、科研、房地產(chǎn)、餐飲等任何企業(yè)所占的比重都非常大,甚至超過人工、稅收的40%??梢赃@么講,抓好企業(yè)的采購工作,公司就等...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-10-30點擊量:372
            每一個應(yīng)聘候選人為了能夠給面試官留下一個好印象,都會在面試環(huán)節(jié)中竭盡全力地展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,使自己看上去更完美,這是無可厚非的。但是候選人并不知道即使他們表現(xiàn)得再完美也會有意無意地留下一些蛛絲馬跡,暴露出他們更真實的一面。而HR專家和招聘主管則能夠通過一些巧妙的設(shè)計,沿著這些蛛絲馬跡了解到候選人的真實自我。其實有&l...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-09-25點擊量:145
            【課程背景】企業(yè)初創(chuàng)期,適合企業(yè)發(fā)展的需要的員工應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì);企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大,員工的能力不再適合企業(yè)的發(fā)展需要;當企業(yè)出現(xiàn)嚴重的人才短缺的時候,招聘新員工及內(nèi)部培養(yǎng)哪個最有效;避免員工流失,為員工的職業(yè)發(fā)展做最合理的規(guī)劃設(shè)計,有效留住企業(yè)的核心人才,又能夠讓員工發(fā)揮所長是每個企業(yè)永遠的問題…&h...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-09-22點擊量:293
            【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重以人為本的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,并推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。一套科學、...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-09-18點擊量:251
            【課程收益】掌握并運用績效考核的工具掌握績效管理中關(guān)鍵業(yè)績指標體系的建立方法掌握不同部門績效管理的要點和方法掌握績效管理中的四個過程的技巧掌握績效管理的運用方法的技巧【課程大綱】第一單元績效管理面臨的問題一、績效考核中的三類障礙1、技術(shù)問題2、制度問題3、觀念問題二、解決績效管理中三大問題的對策1、解決制度問題的對...[文章詳情]

          培訓課程

          • 開課時間:2025-12-19地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:在大多數(shù)人的認知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動”……誠然,在企業(yè)管理中,關(guān)于“人”的管理是最復(fù)雜、也是基礎(chǔ)的要素,在企業(yè)的業(yè)績和規(guī)模告訴發(fā)展的背后,人力資源工作者承擔了太多壓力和龐雜的工作量。找到更先進的思...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-12-05地點:北京天數(shù):2 天
            課程受益:深入學習企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用(制造費用)分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-11-25地點:上海天數(shù):1 天
            課程目標:掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則和方法,建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架掌握工資確定及調(diào)整的方法。掌握制定整體獎勵計劃的方法,靈活制訂企業(yè)的獎勵計劃參訓對象:企業(yè)各部門中高層授課形式:主題講授案例研討實操練習提問互動課程大綱:一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu) 1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-10-17地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心?你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?本課程通過沙...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-09-26地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐,深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會,賦能組織提升贏利能...[培訓詳情]

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