培訓(xùn)文章

• 有效招聘、甄選與員工配置管理
  發(fā)布時間：2013-06-07點(diǎn)擊量：150
  課程特色20%時間進(jìn)行最新招聘和甄選知識/技術(shù)分享，40%時間進(jìn)行招聘和甄選專家級技能培養(yǎng)和訓(xùn)練，40%時間為實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享和工作模擬訓(xùn)練。培訓(xùn)收益◇通過訓(xùn)練使學(xué)員具備100%為企業(yè)找到職位候選人的技能；◇通過訓(xùn)練使學(xué)員掌握科學(xué)的甄選技能，具備為企業(yè)選對人的能力。課程設(shè)置◇戰(zhàn)略性招聘策劃、有效招聘渠道的開發(fā)和管理R◇戰(zhàn)略性內(nèi)部招聘策...[文章詳情]
• 崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-05-29點(diǎn)擊量：101
  課程內(nèi)容第一篇崗位分析、職位評估第一部分崗位分析一、為什么要做崗位分析？二、崗位分析、職位分析、工作分析的區(qū)別三、崗位分析在HR管理體系中的作用四、崗位分析與職位說明書五、崗位分析模式選擇（美國模式、歐洲模式與金方策模式）六、崗位分析與職位說明書的價值與意義七、崗位分析不可違背的幾條規(guī)則八、職位描述（職位關(guān)系、管理幅...[文章詳情]
• 改進(jìn)薪酬激勵的六步驟
  發(fā)布時間：2013-05-23點(diǎn)擊量：108
  你的公司如何更好地處理雇員的薪酬需求?你確信這些基本需求得到滿足了嗎?哪些公司是你可以效仿的呢?問問你自己和你的上級或同事，然后思考以下巔峰處方：1.確定雇員現(xiàn)在對公司薪酬體系的心情。如果公司還沒有實(shí)施工作環(huán)境調(diào)查，請立即開始實(shí)施，而且不要以為1年實(shí)施1次就夠了。你每年只對顧客進(jìn)行1次調(diào)查嗎?同時確保每年也要調(diào)查競爭對手...[文章詳情]
• 基于企業(yè)戰(zhàn)略的股權(quán)激勵模式設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-04-01點(diǎn)擊量：105
  課程背景為什么民營企業(yè)難于做強(qiáng)做大？為什么職業(yè)經(jīng)理人另起爐灶成為老東家的競爭對手？為什么優(yōu)秀人才留不住，有能力的對企業(yè)不忠誠？人才的流失不僅帶走了客戶、技術(shù)等寶貴資源，浪費(fèi)了巨大機(jī)會成本，而且動搖了軍心！如何給優(yōu)秀人才戴上“金shou銬”，長期為企業(yè)服務(wù)？如何建立多贏機(jī)制平臺，激勵人才共創(chuàng)輝煌事業(yè)？任何改革成...[文章詳情]
• 如何做人力資源規(guī)劃?
  發(fā)布時間：2013-03-28點(diǎn)擊量：142
  在我們的管理咨詢職業(yè)生涯中，我們發(fā)現(xiàn)，在中小型企業(yè)尤其是民營中小型企業(yè)中，無論是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人，還是人力資源部經(jīng)理，對人力資源規(guī)劃的重視程度都大大不足，甚至有部分人根本就不知道有人力資源規(guī)劃這回事。筆者沒打算在這里喋喋不休地講述人力資源規(guī)劃的重要性，授人以魚不如授人以漁，我們還是直接點(diǎn)，說一下如何做人力資源規(guī)劃...[文章詳情]
• 創(chuàng)業(yè)板IPO上市規(guī)則解讀與融資實(shí)務(wù)操作
  發(fā)布時間：2013-02-25點(diǎn)擊量：118
  課程目標(biāo)◇獲得頂尖的上市專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)。與國內(nèi)最好的證券公司、投資基金、法律和會計專家等面對面交流，獲得創(chuàng)業(yè)板頂級指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵性指導(dǎo)◇全面解密創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則，特別是重新組成發(fā)審委的審核規(guī)則◇結(jié)合企業(yè)自身特色，為企業(yè)提供整套登陸創(chuàng)業(yè)板的解決方案，幫助企業(yè)搶灘創(chuàng)業(yè)板◇實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行全面的上市輔導(dǎo)，培養(yǎng)成功上市歷程◇通過大...[文章詳情]
• 股權(quán)激勵暨勞動力資源合理定價高級研修班
  發(fā)布時間：2013-02-13點(diǎn)擊量：77
  課程背景：勞動者激勵機(jī)制,一直是政治經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué)方面的難點(diǎn)。改革開放30年來，我國的企業(yè)性質(zhì)與制度隨著企業(yè)發(fā)展都發(fā)生了深刻的變化。什么樣的激勵機(jī)制符合我國階段性的國情，是專家學(xué)者對我國企業(yè)發(fā)展的重大研究課題。而勞動力資源定價在勞動者激勵機(jī)制中起到核心的作用。黃志印老師潛心十年首創(chuàng)“勞動力資源合理定價&rdquo...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 崗位分析與薪酬設(shè)計管理
  開課時間：2024-12-15地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程簡介：薪酬設(shè)計，之所以痛苦，在于其中存在的各種矛盾，所謂矛盾，經(jīng)常會讓人覺得兩難。這也是hr們經(jīng)常頭痛的地方。課程從這些矛盾出發(fā)，結(jié)合蔡老師在咨詢、培訓(xùn)過程中，經(jīng)常遇到的問題，講述如何在實(shí)操中解決這些問題的工具與方法。課程收益：掌握薪酬體系中的疑難問題的解決辦法與工具。如：市場調(diào)查結(jié)果與公司內(nèi)部職級不一致該怎么辦...[培訓(xùn)詳情]
• 股權(quán)及中長期激勵方案設(shè)計與落地
  開課時間：2024-11-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：不掌握股權(quán)激勵設(shè)計方法，你就要OUT了！ 1.股權(quán)激勵作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關(guān)注，你能否接下設(shè)計重任？2.股權(quán)激勵是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉(zhuǎn)股權(quán)激勵？3.股權(quán)激勵設(shè)計涉及公司治理結(jié)構(gòu)、 企業(yè)經(jīng)營策略、會計處理、稅務(wù)籌劃、國家政策監(jiān)管、證券市場走勢等諸多因素的影響，如何設(shè)計股東贏、公...[培訓(xùn)詳情]
• 人才管理與股權(quán)激勵
  開課時間：2024-10-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】您的企業(yè)是否正在經(jīng)歷這些問題：1.核心員工安于現(xiàn)狀，缺乏斗志2.各部門各自為政，缺少團(tuán)隊(duì)意識3.公司人才流動性極高，留不住人這些問題，實(shí)際都是傳統(tǒng)雇傭關(guān)系的必然產(chǎn)物。只有實(shí)施“股權(quán)激勵”，讓員工成為合伙人，用合伙關(guān)系代替雇傭關(guān)系，才能從本質(zhì)上解決這些問題?！度瞬殴芾砼c股權(quán)激勵》方案班重視“理論+...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)并購重組：1+1＞2的資本放大器
  開課時間：2024-09-21地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)1+1＞2的資本實(shí)操流程無論大型集團(tuán)公司還是中小企業(yè)，戰(zhàn)略股權(quán)投資與并購是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的常規(guī)投資模式。對于收購方與目標(biāo)企業(yè)來說，參股并購能讓雙方通過業(yè)務(wù)經(jīng)營層面的合作互補(bǔ)，強(qiáng)化雙方業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及核心競爭力，從而獲得1+1>2的可持續(xù)協(xié)同收益。然而在商業(yè)現(xiàn)實(shí)中，90%的并購都以失敗告終，且普遍出現(xiàn)以下的問題：?...[培訓(xùn)詳情]
• 私募股權(quán)基金的募集與運(yùn)作
  開課時間：2024-08-24地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景關(guān)于私募股權(quán)基金，你是否想知曉以下問題：1、什么是私募股權(quán)基金?私募股權(quán)基金有哪些種類？私募股權(quán)基金有什么特征？2、私募股權(quán)基金投資策略是什么？投資對象是什么？3、私募股權(quán)基金如何設(shè)立和運(yùn)作？4、私募股權(quán)基金的內(nèi)部治理是怎么樣的?5、私募股權(quán)基金的投資流程有哪些環(huán)節(jié)？每個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作是什么？6、如何簽署Term She...[培訓(xùn)詳情]