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          全面預(yù)算

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-04-27點擊量:117
            1樹立全員參與全面預(yù)算管理的意識企業(yè)應(yīng)該在進行全面預(yù)算管理之前,強化全體職工的全面預(yù)算管理觀念,要讓每一位職工認(rèn)識到全面預(yù)算管理的目的和意義,全體員工都要直接或者間接地參與預(yù)算管理過程。企業(yè)預(yù)算涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面、各個環(huán)節(jié),而這些方方面面、各個環(huán)節(jié)的工作都是由企業(yè)不同部門和個人分擔(dān)的,所以應(yīng)調(diào)動各級員工的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-03-02點擊量:127
            課程背景:傳統(tǒng)全面預(yù)算管理存在的問題:預(yù)算管理是企業(yè)的核心管理,它決定了企業(yè)資金的合理分配、成本控制的效果和績效評價的尺度。傳統(tǒng)西方的全面預(yù)算管理模式以銷售預(yù)測為導(dǎo)向,根本沒有起到預(yù)算的這三個基本作用,而且每年還浪費了企業(yè)大量的人力和時間來做那些無用的預(yù)算。實際上,西方的全面預(yù)算管理模式存在以下的缺陷:◇單純的&ldqu...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-28點擊量:81
            課程背景預(yù)算是將企業(yè)的有限資源進行合理的分配,以實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。但通常的情況卻是預(yù)算與執(zhí)行難以有效融合,成本的控制無法真正實現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營者、財務(wù)負(fù)責(zé)人一直在找尋根本解決方式,特別是在原材料持續(xù)上漲的今天。這是由于傳統(tǒng)的成本控制只是圍繞產(chǎn)品成本來進行,而忽略了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-23點擊量:99
            課程背景:以公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么,如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實施,充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作呢?有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-15點擊量:139
            課程背景:在這個充滿不確定性的時代,企業(yè)運營所面臨的風(fēng)險及復(fù)雜程度日益增加,如何在變幻莫測的環(huán)境中把握商機,規(guī)避風(fēng)險,贏得競爭優(yōu)勢,是每個管理者必須面對的挑戰(zhàn),而預(yù)算的編制與執(zhí)行作為管理的基本工具,也就成了企業(yè)管理人員的必修課,它也是使經(jīng)營區(qū)別于賭博的唯一途徑。如何運用戰(zhàn)略規(guī)劃工具預(yù)演未來,完成從“后知后覺&rd...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-14點擊量:151
            課程收益幫助學(xué)員準(zhǔn)確、高效地編制出合理的預(yù)算,使預(yù)算得到有效的實施,避免超成本的經(jīng)營,充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作,將公司每個人納入到全面預(yù)算管理體系,把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù),通過差異分析,跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況,及時制定改善行動計劃。幫助企業(yè)管理者跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運作體系和成...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-07點擊量:129
            課程背景隨著經(jīng)濟全球化進程的迅速提高,企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境更趨復(fù)雜。而當(dāng)前爆發(fā)的全球金融危機對我國經(jīng)濟與企業(yè)的影響也日益顯著,面對這些變化,很多企業(yè)在財務(wù)管理和財務(wù)風(fēng)險防范及投融資問題上感到難以適應(yīng)!而企業(yè)全面預(yù)算管理在公司經(jīng)營管理中起著控制費用,降低成本開支、增加收入、目標(biāo)激勵及過程控制等重要作用。擁有全面計劃預(yù)算...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-04-19地點:上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效培訓(xùn)對象本課程主要針...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-27地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:全面預(yù)算管理作為一項現(xiàn)代化管理方式和一種科學(xué)的管理手段,對整合企業(yè)內(nèi)部資源,加強企業(yè)的內(nèi)部管控,減少經(jīng)營風(fēng)險,提升企業(yè)的綜合競爭能力有重大作用,因此全面預(yù)算管理在企業(yè)各項管理工作中的地位也更加突出,日趨顯得重要,越來越多的企業(yè)開始推行全面預(yù)算管理,但是企業(yè)在全面預(yù)算管理的編制、執(zhí)行及控制、結(jié)果考評等方面缺...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-22地點:上海天數(shù):2 天
            課程收益把握全面預(yù)算管理的理念和特點學(xué)習(xí)預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學(xué)會運用全面預(yù)算管理工具加強企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)習(xí)大型企業(yè)全面預(yù)算管理與控制的案例和先進經(jīng)驗明確預(yù)算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進管理的作用培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員;企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門);企業(yè)項...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-11-21地點:武漢天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:財務(wù)是所有戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)果,企業(yè)經(jīng)營管理過程中,如何通過預(yù)算,化戰(zhàn)略目標(biāo)為行動?常言道:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-12-16地點:深圳天數(shù):3 天
            [課程背景]當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營管理上所面臨的挑戰(zhàn):1、如何用戰(zhàn)略經(jīng)營與全面預(yù)算的確定性、計劃性駕馭環(huán)境的復(fù)雜性。2、如何共識業(yè)務(wù)部門對經(jīng)營的理解,從而承接戰(zhàn)略,避免戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理兩張皮。3、如何通過合理配置資源,加強全面預(yù)算的協(xié)同度,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定且持續(xù)增長。4、經(jīng)營分析會無法聚焦主題,開的時間長、效果卻不佳。5、業(yè)務(wù)主管...[培訓(xùn)詳情]

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