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          年度營(yíng)銷計(jì)劃

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-07點(diǎn)擊量:147
            課程背景:目前中國(guó)企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問(wèn)題,例如制造商缺乏對(duì)分銷渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和調(diào)整把握能力、缺乏對(duì)分銷渠道的理論指導(dǎo)和管理控制體系,成熟產(chǎn)品渠道各環(huán)節(jié)利潤(rùn)空間少、積極性不高等問(wèn)題困擾著制造商也困擾著各級(jí)經(jīng)銷商。。。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),作為一種通用的商業(yè)語(yǔ)言(BusinessLanguage)。在一個(gè)企業(yè)里,并不只有企業(yè)的高層...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-04點(diǎn)擊量:132
            課程背景營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,企業(yè)是否擁有合格的銷售團(tuán)隊(duì)是必要條件。如何建立和管理一支具有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是最值得企業(yè)關(guān)注與重視的問(wèn)題之一!但是在企業(yè)內(nèi)部,銷售團(tuán)隊(duì)的管理工作往往會(huì)遇到這種落差:一方面,企業(yè)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)期望值很高。銷售部門(mén)往往總是被排在最為重要的位置之一。另一方面...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-28點(diǎn)擊量:146
            課程背景營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷計(jì)劃。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中,我們?nèi)狈Ω叨饶系哪繕?biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案;目前中國(guó)企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問(wèn)題,例如制造商缺乏對(duì)分銷渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和調(diào)整把握能力、缺乏對(duì)分銷渠道...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-06點(diǎn)擊量:165
            培訓(xùn)背景營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略;我們企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的制定缺乏可執(zhí)行性;我們?nèi)狈?duì)大客戶挖掘的合理策略、在大客戶談判與維護(hù)方面,我們?nèi)狈记?;我們的考核激?lì)不當(dāng),團(tuán)隊(duì)的積極性不高;這導(dǎo)致我們向更高的營(yíng)銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí),往...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-09點(diǎn)擊量:106
            一、項(xiàng)目管理思想導(dǎo)論(MBP)1.執(zhí)行中的問(wèn)題2.項(xiàng)目管理三大定理3.為什么要使用項(xiàng)目管理的思想制定計(jì)劃4.企業(yè)日常工作的結(jié)構(gòu)、企業(yè)事件結(jié)構(gòu)圖的啟示5.項(xiàng)目管理模式分類、項(xiàng)目生命周期6.事件問(wèn)題分析7.項(xiàng)目管理原則、解決方案、核心思想、核心工二、如何以項(xiàng)目管理思想制定年度營(yíng)銷計(jì)劃第一步:制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析1.先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-09點(diǎn)擊量:152
            一、大客戶是營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)鍵前言:大客戶對(duì)美國(guó)施樂(lè)價(jià)值大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵大客戶營(yíng)銷的最高法則是信任分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值戰(zhàn)略性大客戶的五步臺(tái)階三種目標(biāo):戰(zhàn)略、銷售及價(jià)值怎樣評(píng)估大客戶的價(jià)值?案例分析:哪四類大客戶需要被砍掉?二、大客戶營(yíng)銷的主要戰(zhàn)略前言:塑造營(yíng)銷戰(zhàn)略的十六字秘訣? 戰(zhàn)略VS.戰(zhàn)術(shù)? 三種戰(zhàn)略...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-08點(diǎn)擊量:282
            課程前言:營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略;我們企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的制定缺乏可執(zhí)行性;我們?nèi)狈?duì)大客戶挖掘的合理策略、在大客戶談判與維護(hù)方面,我們?nèi)狈记?;我們的考核激?lì)不當(dāng),團(tuán)隊(duì)的積極性不高;這導(dǎo)致我們向更高的營(yíng)銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí),...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-01-07地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書(shū),探討三大問(wèn)題:1)年度營(yíng)銷計(jì)劃--如何應(yīng)對(duì)2025年的市場(chǎng)變局?2)年度營(yíng)銷計(jì)劃--如何推動(dòng)業(yè)績(jī)的突破與增長(zhǎng)?3)年度營(yíng)銷計(jì)劃--如何形成閉環(huán),確保執(zhí)行?當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),有些行業(yè)如沐春風(fēng),有些行業(yè)如臨晚秋的肅殺,有些行業(yè)如過(guò)山車...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-12-23地點(diǎn):深圳天數(shù):1 天
            課程背景瑪麗 米克爾在她最新的《2017互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》中指出:中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已破7億,同比增長(zhǎng)12%,占互聯(lián)網(wǎng)總體用戶數(shù)量高達(dá)95.1%。2016年,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)中國(guó)用戶55%的媒體時(shí)間,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)電視。中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)迅猛發(fā)展,百元以下小額交易占比快速增長(zhǎng),逐步取代現(xiàn)金。中國(guó)電商在全球各大市場(chǎng)中滲透率增長(zhǎng)最快,占...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-11-06地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程亮點(diǎn)1.課程框架涵蓋現(xiàn)代品牌傳播學(xué)的前沿知識(shí),具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性;2.教案融合最新信息,技術(shù)手段生動(dòng)、實(shí)用,操作性強(qiáng),極易拷貝;3.講解方式睿智、幽默,既有學(xué)識(shí)的深度,又有實(shí)戰(zhàn)的廣度。課程收益品牌,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。品牌,決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。本課程圍繞IBS(國(guó)際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織)品牌運(yùn)營(yíng)的基本準(zhǔn)則...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景本課程為您解決哪些問(wèn)題?是糊里糊涂干?還是想明白了再干?是照著自己的經(jīng)驗(yàn)摸索N年?還是讓專家?guī)湍闶崂硭悸罚渴前哑髽I(yè)的資源和時(shí)機(jī)浪費(fèi)在無(wú)序中?還是科學(xué)制定戰(zhàn)略和計(jì)劃,事半功倍?這些問(wèn)題,難道您沒(méi)有想過(guò)……本課程為您解決以下問(wèn)題:1、從市場(chǎng)戰(zhàn)略角度思考企業(yè)方向,讓企業(yè)少走彎路,讓員工知道:為誰(shuí)而戰(zhàn)!2、...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-20地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程對(duì)象:銷售總經(jīng)理,銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理課程大綱:一、制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析1、市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況2、正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法二、分析你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(市場(chǎng)占有率/銷售額品牌知名度/鋪貨率/嘗試率)2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略分析(目標(biāo)市場(chǎng)?價(jià)格?產(chǎn)品?促銷?渠道)3、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)...[培訓(xùn)詳情]

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