培訓文章

• 豐田汽車的QCC品質管理活動
  發(fā)布時間：2013-09-03點擊量：775
  首先，豐田對于品質管理的理念是：顧客第一 品質第一。尤其是車間的日常管理活動，在企業(yè)的品質經營管理中發(fā)揮了至關重要的作用。我們把自工程完結活動作為公司方針管理的一項，即秉承客戶第一。通過自工程完結活動樹立質量在工序中打造的理念。那么，自工程完結活動是什么意思呢？自工程完結是指：不生產不合格品、自己的工序不流出不合格品...[文章詳情]
• 質量教育與QC小組活動
  發(fā)布時間：2013-06-17點擊量：319
  QC小組是企業(yè)員工圍繞企業(yè)經營戰(zhàn)略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量，降低消耗，運用管理的理論和方法開展活動的小組。多年來的實踐證明，QC小組活動是企業(yè)提高工作質量、服務質量，提高職工素質，發(fā)揮職工聰明才智，滿足職工實現自身價值，提高企業(yè)市場競爭力的有效途徑。質量管理始于教育，終于教育，質量教育是QC小組活動有效開展...[文章詳情]
• QC小組活動訓練
  發(fā)布時間：2013-03-22點擊量：271
  課程簡介進入21世紀，隨著全球經濟一體化和高新技術的迅猛發(fā)展，在當今的經濟發(fā)展條件下，一個企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件就是看它能否向市場提供滿足客戶需求的優(yōu)質產品，而保證優(yōu)質產品的前提就是看企業(yè)公司是否對QC小組的活動進行不斷的創(chuàng)新培訓，提升全面質量管理的意識！本課程我將根據十幾年的管理質量培訓經驗對QC小組活動的特點，以案...[文章詳情]
• IQC流程及作業(yè)的具體步驟
  發(fā)布時間：2013-01-16點擊量：661
  IQC即進料質量控制,旨在對供應商提供過來的原材料進行檢測量，保證只有合格的原材料才能進入下一個生產環(huán)節(jié)。下面針對IQC的流程及作業(yè)的具體步驟等內容進行說明。IQC定議及相關的名詞解釋IQC：進料質量控制;英文全稱為：IncomingQualityControl.特采：指當供貨商之原物料、在制成品、委外加工半成品及完成品等不符合要求規(guī)格，但因急用且可經...[文章詳情]
• 品管如何做好IQC進料檢驗工作？
  發(fā)布時間：2013-01-11點擊量：685
  IQC作為品質管理部人員的一項重要工作,其主要工作內容就是對于供應商提供過來的原材料進行檢驗,保證只有合格的產品才能進入生產環(huán)節(jié).IQC是企業(yè)產品在生產前的第一個控制品質的關卡，如把不合格品放到制程中，則會導致制程或最終產品的不合格，造成巨大的損失。所以品質管理人員必須把進料檢驗的第一關工作做好.IQC工作原理IQC的作業(yè)原則?緊...[文章詳情]
• 如何將六西格瑪與QC小組整合開展現場改善活動
  發(fā)布時間：2012-12-19點擊量：228
  C小組活動是一種全員參與的以小組為單位的群眾性質量改善活動，最初開始于日本，早在1962年開始展開活動。中國的QC小組活動始于1978年，在各類企業(yè)中，尤其是國有企業(yè)中開展廣泛。由于QC小組活動強調現場員工的自我管理，由于中國企業(yè)員工的自我管理能力差，所以，QC小組在中國開展的效果并不是很好。六西格瑪活動是一種新興的團隊型的質量改...[文章詳情]
• QC小組活動實戰(zhàn)演練
  發(fā)布時間：2012-12-13點擊量：172
  [培訓目標]企業(yè)的現場存在許多大大小小的問題，這些問題要么被我們視而不見，要么被認為不可解決。同時，基層員工，除了每天周而復始地從事單調乏味的工作外，沒能發(fā)揮其更大的潛能，沒能在解決這些現場問題方面給企業(yè)做更多的貢獻。這種問題數量多與員工解決問題參與度小形成了鮮明的對照，對員工個人及企業(yè)來說都是很大的損失。QC小組活動...[文章詳情]

培訓課程

• TQM-全面質量管理培訓
  開課時間：2025-11-07地點：上海天數：2 天
  【課程背景】質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)獲得客戶認可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎。質量在每個企業(yè)都可以喊出一系列的標語和口號，質量在每個企業(yè)都可以說起來非常重要，但在實際的企業(yè)運作過程中，不穩(wěn)定的產品質量，不斷重復發(fā)生的質量問題，高昂的三包費用和返工返修成本，面臨越來越多的客戶抱怨和投訴，似乎我們陷入了質量管理的怪圈：...[培訓詳情]
• 現場質量問題分析與解決8D法
  開課時間：2025-06-20地點：廣州天數：2 天
  課程背景：質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%對產品質量和服務的投訴是由于產品質量問題引起的。現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優(yōu)化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)...[培訓詳情]
• QCC品管圈操作實務
  開課時間：2025-06-10地點：蘇州+上海天數：2 天
  第一章企業(yè)現場管理概論管理的定義企業(yè)現場管理的目標(QCDPSM)企業(yè)品質目標優(yōu)秀企業(yè)案例分享第二章QCC的特性及組建程序QCC的定義和種類QCC能解決什么問題團隊的定義/腦力激蕩法練習組建時機和程序和注意事項怎樣保證QCC的順利開展（活動計劃表）QCC能給我們帶來什么第三章推行QCC的理論工具和實施方法PDCA理論及其工作法PDCA案例演練新舊QC七...[培訓詳情]
• TQM--全面質量管理
  開課時間：2025-06-05地點：上海天數：2 天
  課程背景培訓員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質量問題得到解決，我們產品的質量問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問...[培訓詳情]
• 新舊QC七大工具（十四個質量工具）
  開課時間：2025-04-24地點：上海+蘇州天數：2 天
  課程背景質量工作者習慣于用數據和圖標來展示自己的思維邏輯和工作成果。QC工具應運而生。隨著QC工具的廣泛應用，新QC七大工具又被推入企業(yè)，QC新舊七大工具的運用，能夠幫助企業(yè)用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，目前QC七大手法已成為企業(yè)最常使用的統計管理方法，是極為有效的管理方法，他們在品質問題的處理和數據的初步整理中起了...[培訓詳情]