課程目標：
旨在讓學員經(jīng)過培訓后可以了解和掌握產(chǎn)品和過程審核方法和技巧，結(jié)合合理和規(guī)范的和，擁有更清晰的審核思路。包括應用過程方法進行產(chǎn)品審核提供產(chǎn)品審核模板。
課程大綱：
過程審核（VDA6.3）
1.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系
2.過程審核在第二方審核中的應用
3.過程審核的評定方法和審核技巧
4.控制計劃（ControlPlan）與過程審核
5.過程審核員的資格要求
6.過程審核提問表的編制技巧
7.過程審核計分方法
8.過程審核流程
9.審核準備
10.實施審核
11.末次會議
12.糾正措施及其有效性驗證
13.過程審核案例分析與研討
14.產(chǎn)品誕生過程中的過程審核（
APQP檢查表4）
15.批量生產(chǎn)中的過程審核
16.過程審核報告及存檔管理
產(chǎn)品審核（VDA6.5）
1. 定義與產(chǎn)品審核的目的
2. 產(chǎn)品審核的流程
3.產(chǎn)品審核的籌備和策劃
4.產(chǎn)品審核提問表
5.產(chǎn)品審核的實施
6.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
7.產(chǎn)品審核結(jié)果的評定
8.產(chǎn)品審核報告
9.根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施
10.產(chǎn)品審核實例
講師介紹：李老師
"李老師，外商咨詢公司中，第一批本土咨詢師；QS-9000RAB注冊審核員；ISO9000IRCA注冊審核員；多家認證公司的特聘講師。先后擔任咨詢公司的咨詢部經(jīng)理、咨詢總監(jiān)等要職；實戰(zhàn)派企業(yè)管理顧問,6sigma,QS9000和ISO/
TS16949輔導顧問，精通現(xiàn)代質(zhì)量管理與制造業(yè)
項目管理，對現(xiàn)代質(zhì)量管理的五大手冊與世界知名企業(yè)供應商審查有深厚研究。曾獨立為港資、臺資、日資、美資及民營企業(yè)約兩百余家提供咨詢和培訓服務。
客戶行業(yè)涉及：
汽車零件、資訊電子零件、塑膠、五金制品、模具開發(fā)及包裝等產(chǎn)業(yè)。擅長各類制造業(yè)的
流程管理、質(zhì)量管理和
現(xiàn)場管理，在咨詢和培訓工作中深入到工作現(xiàn)場與各級管理層和工程師有深度的研討，共同解決實際的工作問題，累積了豐富的實務經(jīng)驗課程緊密結(jié)合客戶的實際問題，沒有復雜而又繁瑣的理論概念，提供學員簡潔而有邏輯清楚的實際工作方法和流程，啟發(fā)學員思考、分析問題，真正起到學以致用的功效。"