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          培訓課程

          精益推進技巧及步驟

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2018年06月21-22日 上海
          培訓費用:4380元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程大綱
          第一天
          一、精益推進大訴苦水
          1.你在精益推進中有什么困惑?
          2.您遭受了什么樣煎熬?
          3.您覺得公司有什么問題?
          4.您覺得同事有什么問題?
          5.您覺得公司員工有什么問題?
          6.您影響深刻的事件是什么?
          7.您還遭遇了其它哪方面的問題?
          二、企業(yè)精益推進障礙現(xiàn)象分析
          1.領導重視程度分析
          2.同事的各種狀態(tài)和心態(tài)分析
          3.員工對于精益態(tài)度和原因分析
          4.人們面對變化的心里和狀態(tài)分析
          三、自我覺察和剖析
          1.你如何處理的各種狀態(tài)?
          2.在各種事件中你的情緒是什么?
          3.這些處理方式和情緒帶來的結果是什么?
          4.什么是“行不通”的模式?
          5.如何覺察和反觀自己?
          6.如何調整自己、提升自己
          7.改變看問題的角度
          五、精益工具運用技巧
          1.跳出局部看整體、進行系統(tǒng)規(guī)劃;
          2.系統(tǒng)分析、把握重點是關鍵;
          3.透過現(xiàn)象看清問題的本質;
          4.各種精益工具的運用層面和時機;
          5.知識灌輸和引導的區(qū)別;
          第二天
          六、精益推進實戰(zhàn)技巧
          1.促進團隊達成共識技巧;
          2.與領導溝通技巧
          3.獲得領導支持與參與的技巧;
          4.項目管理機制的建立;
          5.與部門負責人溝通、協(xié)調的技巧;
          6.與員工溝通的技巧;
          7.現(xiàn)場改善技巧;
          8.與項目組溝通、協(xié)調的技巧
          9.關鍵技巧場景演練
          五、發(fā)揮精益經理的價值
          1.定位好自己的角色;
          2.清晰自己的目標;
          3.理解你對團隊的價值;
          4.工作中運用技巧;
          5.運用自我反思和覺察;
          6.利用好外部資源
          六、道中之道
          1.什么是道?
          2.為什么用不好技巧?
          3.順勢而為之“勢”
          4.利他與利己
          5.快樂之根和快樂的力量
          6.提升你快樂的能力
          七、你的改善計劃
          1.你有什么感悟
          2.你需要改善哪方面?
          3.你對自己的改善計劃是什么?
          4.你希望什么方式不斷成長
          講師簡介劉寶生
          職業(yè)目標:探索中國精益生產最佳實踐
          個人履歷:
          摩托羅拉移動通信公司生產經理/精益經理
          福特江鈴汽車股份公司物流規(guī)劃/精益項目經理
          劉老師從事咨詢培訓領域近十年,赴日本研修豐田生產系統(tǒng)的精髓,與全球頂級顧問一起共事多年,是業(yè)界知名的實戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓和咨詢服務,眾多客戶都是行業(yè)的領導者。劉老師對精益方法的本土化運用有獨到的見解,對定制化產品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機床、神華集團、三一重工…)提供咨詢和培訓服務,幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力(威華機械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂石油設備…)。
          劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實踐性培訓”廣受客戶好評,真正做到在完成項目目標的同時培養(yǎng)核心管理團隊,實現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉變,認識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價值,從而“熱愛精益”。
          劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
          最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應,“快樂學習、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動力和最終目標,劉老師將理念踐行于實際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運用方式、方法,持續(xù)改善精益運用之道。
          咨詢專長:
          精益生產系統(tǒng)精益變革管理
          價值流分析精益現(xiàn)狀評估準時化生產KANBAN管理精益物流精益供應鏈均衡生產快速切換
          精益管理精益系統(tǒng)設計
          部分咨詢客戶:
          無錫工裝自控(日資):精益生產系統(tǒng)導入
          蘇州羅杰斯科技(美資):精益生產系統(tǒng)導入和精益系統(tǒng)設計
          無錫威華機械(民企):kanban規(guī)劃、實施、管理
          上海三一重工(民企):現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃
          亞薩合萊(歐美)有限公司:精益供應鏈
          寶飛-優(yōu)斯特電機(合資):精益系統(tǒng)導入
          馬尼托瓦杭州(美資):精益布局和精益供應鏈
          神華集團:精益系統(tǒng)性導入,精益系統(tǒng)設計;
          賽萊默水處理(沈陽):精益導入
          歐文斯科寧(美資):現(xiàn)場改善與效率提升
          上海GE塑料(美資):kanban拉動
          佳木斯煤機(美資):精益生產系統(tǒng)導入
          飛利浦電器(歐洲):精益生產導入(參與)
          北京比澤爾壓縮機(德資):現(xiàn)場改善
          青島、南京圣戈班玻璃(法資):現(xiàn)場改善與快速切換
          揚州高露潔(合資):現(xiàn)場改善及效率提升
          百士吉泵業(yè)(美資):布局和kanban拉動
          佛山鷹牌陶瓷(新加坡上市公司):精益生產系統(tǒng)導入
          重慶格力電器(上市公司):精益現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃
          沈陽機床(國企):精益物流規(guī)劃和輔導
          南京衛(wèi)崗乳業(yè)(股份):現(xiàn)場改善
          青島開世密封件(國企):精益生產線改造
          培訓客戶已達幾千家,培訓學員3萬多人
          按行業(yè)特點劃分:
          大型裝備及機械制造行業(yè):利勃海爾機械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司、沈陽機床、上海沃爾沃建筑有限公司、佳木斯煤機集團有限公司、日本工裝自控工程無錫有限公司、無錫威華機械有限公司、凱士比泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機有限公司、美特斯工業(yè)系統(tǒng)有限公司等;
          汽車及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車電子有限公司、麥格納動力總成有限公司、上海海拉電子、大陸電子集團有限公司、神龍汽車有限公司通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長春)轉向柱有限公司、、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司、上海鷹峰電子科技等;
          家電行業(yè):廣州飛利浦中國有限公司、杭州松下電器有限公司、上海科勒有限公司、中國海爾集團、重慶格力電器、馬尼托瓦餐飲設備有限公司等;
          電子通訊行業(yè):東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司等;斯比泰電子有限公司等;
          化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、歐文斯科寧復合材料(杭州)有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
          食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內蒙古伊利集團、旺旺集團、康師傅食品、加多寶集團、北京荷美爾食品等;
          其它行業(yè):亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司、貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上海惠爾美箱包等;
          客戶評價:
          劉老師對我們的最大價值是促動了我們的理念和思維方式的轉變,給我們培養(yǎng)了一支熱愛精益、專研精益、精益求精的管理團隊。
          ——揚州寶飛-優(yōu)斯特總經理趙平
          我很少佩服人,但劉老師在精益方面的專業(yè)、責任和技巧讓人信服,更重要的是劉老師的為人讓我佩服,大家一定要從各個方面向劉老師學習。
          ——沈陽賽萊默總經理趙東輝
          我最喜歡的是劉老師在課堂中分享的人生感悟,這個比精益工具更重要、更有價值,對我有很大的觸動和啟發(fā)(當然,學習到的精益工具、精益理念也很重要)。
          ——杭州泰爾茂廠長陳培清
          每次課堂中學習的精益知識我都去實踐,更重要是領悟劉老師講到的推進技巧、站在別人的立場思考,給別人帶來幫助的思路,讓精益的工作開展起來順利多了,同事的信任多了,老板的信任和授權多了。
          ——上海太科安防精益經理楊發(fā)古
          上劉老師的課不僅僅學習到了實實在在的知識和工具,講解深入淺出,很容易理解,沙盤模擬體驗深刻,并且在整個過程中確實體驗到了快樂學習,對快樂有很多的領悟。
          ——沈陽賽萊默物流部長楊鵬
          劉老師的每個課程我都希望參加,我們整個團隊陸續(xù)幾十個人參加劉老師的課,劉老師豐富的實踐經驗對我們的學習和項目有很大的幫助,每次學完都有很多可以馬上去做,并取得很好的成效,還有團隊逐步感受快樂精益的理念,鑄就了更大的動力。
          ——青島昌隆文具財務副總(精益負責人)朱丹
          參加劉老師的課程,不僅學會了系統(tǒng)性思考問題、開拓了視野,更重要的是轉變了態(tài)度和思維方式,以前自己有很多消極的態(tài)度,現(xiàn)在越來越充滿正能量,越來越喜歡精益,開始和同事探討精益夢想了。
          ——上海斯倫貝謝精益負責人張學成
          半年精益的推進,我最大的感受是以前壓力都在我和副總身上,每天都忙不完的事,處理不盡的煩惱,現(xiàn)在我都很少管了,這次精益的推進團隊達成了前所未有的共識,大家的積極性上來了,團隊的運作機制建立了,大家的能力提升了。精益一定要堅持,把愛樂打造成行業(yè)標桿(快樂已經寫入公司核心價值觀)。
          ——上海愛樂石油設備總經理葛慈克
          只能參加半天也要從蘇州趕到無錫,為了聽劉老師的開場白,參加劉老師的培訓,自己的心態(tài)越來越好,以前經常抱怨,現(xiàn)在不斷思考怎么把工作做到更好。
          ——上海一號店(電商)精益專員郭彩虹

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