DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2015年04月16-17日蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)：
理解并能運(yùn)用DOE進(jìn)行問題的分析和解決；
能使用DOE來分析研發(fā)過程和生產(chǎn)過程的異常問題，并能在研發(fā)過程中尋找雜音（非正常因子）
能通過軟件來分析正交叉、副交叉、單因子、雙因子；了解對于過程度量的有關(guān)定義。
培訓(xùn)方法：
實(shí)際案例講解
通過企業(yè)中過程控制的實(shí)例案例講解，來說明DOE的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)；
小組練習(xí)
通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握DOE的具體要求以及在過程控制中的應(yīng)用。
軟件操作
通過軟件（Excel、Minitab等）操作演示來說明如何用軟件進(jìn)行DOE分析。
培訓(xùn)評估：
培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習(xí)
評分練習(xí)
通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，形式為DOE的理解應(yīng)用練習(xí)。
最終評估
通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果，并策劃改進(jìn)方案
【課程內(nèi)容】
第一部分 DOE基礎(chǔ)知識
試驗(yàn)的重要性
試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
試驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史和發(fā)展
試驗(yàn)設(shè)計(jì)的作用
試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語
5.1 因子（可控因子、非可控因子）
5.2 水平/處理
5.3 響應(yīng)
5.4 主效應(yīng)
5.5 交互作用
5.6 試驗(yàn)單元
5.7 試驗(yàn)環(huán)境
5.8 模型和誤差
5.9 重復(fù)
5.10 隨機(jī)化
6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類
7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用時(shí)機(jī)
8、試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟
第二部分 簡單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用
1、試誤法(Trial & Error)
2、優(yōu)選法
2.1、 0.618法
2.2、 對分法
2.3、 均分法
2.4、 雙因素優(yōu)選法
3、單因子輪換試驗(yàn)法
第三部分 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介
2、正交表
2.1 正交表概念
2.2 正交表符號
2.4 正交表的正交性（整齊可比性、均衡分散性）
2.5 常見的正交表介紹
3、 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的應(yīng)用程序
3.1 明確試驗(yàn)?zāi)康模_定響應(yīng)指標(biāo)
3.2 選因子，定水平，確定因子水平表
3.3 選擇合適的正交表，安排試驗(yàn)計(jì)
3.4 提出試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)告，配備所需資源
3.5 實(shí)施試驗(yàn)計(jì)劃、記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)
3.6 計(jì)算和分析試驗(yàn)結(jié)果
3.7 進(jìn)行新一輪調(diào)優(yōu)試驗(yàn)
3.8 進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證，確定新的設(shè)計(jì)值
4、 |沒有交互作用的正交表配置步驟
5、 有交互作用的正交表配置步驟
5.1 自由度
5.2、正交表的自由度
5.3、因子水平自由度計(jì)算
5.4、沒有交互作用的正交表配置實(shí)例
5.5、交互作用因子的自由度
5.6、混雜
5.7、有交互作用的正交表配置實(shí)例
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