工業(yè)4.0打造智能工廠實踐之旅

培訓目標：
了解工業(yè)4.0是什么，為什么，如何做；
理解工業(yè)4.0時代智能工廠對基礎(chǔ)管理的要求——精益化，數(shù)字化，集成化；
工業(yè)4.0時代，如何融合產(chǎn)品管理體系，制造系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)，構(gòu)建大規(guī)模定制業(yè)務模式；
通過學習，在公司信息化過程中，能夠從智能工廠的長遠規(guī)劃出發(fā)，循序漸進，不走彎路的通向工業(yè)4.0。
課程背景：
工業(yè)4.0是什么？
工業(yè)4.0是德國政府《2020年高技術(shù)戰(zhàn)略》十大項目之一，其目的是為了提高德國工業(yè)的競爭力，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機。目前，該戰(zhàn)略現(xiàn)已成為德國的國家戰(zhàn)略。
為什么要推動工業(yè)4.0？
信息技術(shù)推進的制造業(yè)正在以飛快的速度走進智能化。每一個行業(yè)的業(yè)態(tài)都將發(fā)生巨變。低成本、短交期的大規(guī)模定制時代將大幅提升人類的生活幸福指數(shù)。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用讓萬物有了智能化的基礎(chǔ)，PLM，ERP，MES，SCM以及CAX等軟件的應用使得社會化，協(xié)同化產(chǎn)品設計、制造、銷售和服務成為觸手可及的愿景。
智能化、社會化、可持續(xù)化的生產(chǎn)大幅降低生產(chǎn)成本，提升運營效率，同時確保高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，以及員工更高的工作幸福指數(shù)。
為了在世界制造業(yè)中建立競爭優(yōu)勢，習近平，李克強在訪問德國時大力推進兩國企業(yè)在制造業(yè)創(chuàng)新方面的合作。并在近期將推出中國版《制造業(yè)2025規(guī)劃》并計劃30年成為世界制造強國。
目前國內(nèi)外大量的企業(yè)都在快速布局工業(yè)4.0，快速卡位。
您和您的企業(yè)是否已經(jīng)準備好了，行動起來了嗎？
課程大綱：
第一天：工業(yè)4.0打造智能工廠培訓
工業(yè)4.0的來世今生
工業(yè)革命和工業(yè)4.0的定義
工業(yè)革命斷代史：工業(yè)1.0,工業(yè)2.0,工業(yè)3.0和工業(yè)4.0
工業(yè)4.0 的來源
德國的國家工業(yè)4.0戰(zhàn)略
工業(yè)4.0的技術(shù)背景
工業(yè)4.0的社會經(jīng)濟背景
信息物理融合系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)IOTS
工業(yè)4.0帶來的挑戰(zhàn)
全新的技術(shù)帶來全新的商業(yè)模式和公司戰(zhàn)略——案例和趨勢分析
組織層級分明，職能割裂的傳統(tǒng)企業(yè)將消失
跨學科多維度的模型和工具將大行其道
業(yè)務和產(chǎn)品復雜大幅提升，用簡單的方式管理越來越多的復雜性
工業(yè)4.0的9大技術(shù)支柱
物聯(lián)網(wǎng)——工業(yè)4.0的基礎(chǔ)
從嵌入式系統(tǒng)到物理信息融合系統(tǒng)
智能化產(chǎn)品——物聯(lián)網(wǎng)
敏感元件，通訊協(xié)議和技術(shù)標準物聯(lián)網(wǎng)的地基
橫向集成技術(shù)，打價值鏈上和企業(yè)內(nèi)部通所有的系統(tǒng)和流程
虛擬現(xiàn)實——賦予產(chǎn)品設計開發(fā)和制造可以快速低成本驗錯，實時控制和優(yōu)化整個系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)和大計算——分析，優(yōu)化/預測，讓我們有了簡單地處理巨大的復雜性的能力
機器人和人工智能
增強現(xiàn)實——知識無處不在
增材制造——3D打印，支持數(shù)字化和個性化有力工具
云計算——數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營
信息安全技術(shù)——互聯(lián)制造的先決條件
一個整合所有系統(tǒng)的系統(tǒng)——拆掉籬笆，打造平臺
生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)字化，模型化，參數(shù)化PLM和SLM
為強大的信息孤島PLM，MES，SCM，ERP構(gòu)建橋梁
訂單客戶管理系統(tǒng)——ERP，CRM
生產(chǎn)技術(shù)工程系統(tǒng)——CAX，SIMULATION整合各個工程學科
通過標準化，開放式的語義網(wǎng)到達數(shù)據(jù)一致性
供應鏈計劃，生產(chǎn)計劃和采購計劃，APS是一個關(guān)鍵的神經(jīng)中樞。如何協(xié)同工廠的各種資源：人，物料，設備，工裝工具。
如何構(gòu)建信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physical System)，讓工廠智能化。
靈活和高度創(chuàng)新的產(chǎn)品設計，制造，銷售和售后流程
語義網(wǎng)，PLM，SCM, QMS, ERP等系統(tǒng)溝通的橋梁
工程伙伴協(xié)同網(wǎng)絡的機制和標準
專業(yè)化，開放式工程工具
有預制、參數(shù)化的設計模塊讓客戶參與設計
產(chǎn)品生命周期管理
數(shù)字化時代產(chǎn)品開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)
數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)工具如何讓事情簡單化——平臺化、模型化、參數(shù)化、虛擬化、智能化。
需求管理，體系設計，功能實現(xiàn)，系統(tǒng)集成，虛擬制造，智能制造，智慧服務的數(shù)字化使產(chǎn)品迭代速度呈指數(shù)級加快
嵌入式軟件的大大豐富了產(chǎn)品的功能
基于模型的軟件和系統(tǒng)工程
系統(tǒng)和模型一致性決定了系統(tǒng)生命周期的潛能
從產(chǎn)品生命周期管理到系統(tǒng)生命周期管理
工業(yè)4.0時代的工廠設計
智能工廠的設計——先虛擬驗證優(yōu)化，再一次到位
從市場需求開始規(guī)劃產(chǎn)品和產(chǎn)能
從生產(chǎn)技術(shù)工藝，和精益生產(chǎn)的思想設計工廠布局和信息流，物流。
集約化的基礎(chǔ)設施
通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造智能工廠
制造執(zhí)行系統(tǒng)MES
集中式控制和分布式控制
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與設備智能化、產(chǎn)品智能化
車間數(shù)據(jù)采集，設備數(shù)據(jù)采集的智能化
設備、工裝工具、人員、物流和質(zhì)量管理的智能化
大數(shù)據(jù)和大計算——如何改變制造業(yè)
從大數(shù)據(jù)到大計算
數(shù)據(jù)到信息，到知識，到智能，應用于決策支持，收獲卓越業(yè)績
高級計劃排產(chǎn)APS——依據(jù)戰(zhàn)略優(yōu)化整條供應鏈
APS的原理，機制和實踐
大數(shù)據(jù)打造精準營銷
大數(shù)據(jù)深刻改變產(chǎn)品開發(fā)設計
大數(shù)據(jù)深刻改變制造工藝和售后服務
大數(shù)據(jù)深度優(yōu)化供應鏈。
制造業(yè)工業(yè)4.0路線圖
通過智能互聯(lián)構(gòu)建智能工廠
監(jiān)控——通過MES系統(tǒng)以及底層的敏感元件實施監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)
互聯(lián)——透過內(nèi)嵌系統(tǒng)實現(xiàn)設備和設備，產(chǎn)品和設備，機聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分布式控制
優(yōu)化——通過供應鏈和高級計劃排程系統(tǒng)，以及相關(guān)大計算技術(shù)實現(xiàn)智能優(yōu)化
智能制造體系構(gòu)建
產(chǎn)品設計參數(shù)化模塊化
PDM規(guī)劃
生產(chǎn)工程標準化參數(shù)化
社會化生產(chǎn)
SCM規(guī)劃
供應商設計協(xié)同
訂單協(xié)同
作業(yè)協(xié)同
大規(guī)模定制化業(yè)務模式轉(zhuǎn)型
客戶參與設計
客戶社區(qū)構(gòu)建
客戶行為大數(shù)據(jù)分析
第二天：大連奧托現(xiàn)場參觀、研討
汽車自動化，智能化生產(chǎn)線的仿真設計。
裝配
人員
機器人
產(chǎn)品/物料流
維修
CMM/NC
汽車自動化設備制造
ERP，PDM和MES系統(tǒng)整合的實踐
大連奧托股份簡介：
大連奧托股份有限公司位于中國大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其前身為大連奧托技術(shù)有限公司，成立于1990年10月，是一家專門從事汽車白車身裝備規(guī)劃、設計、制造及系統(tǒng)集成的高新技術(shù)企業(yè)。大連奧托獨資建立了大連奧托自動化設備有限公司，并且在北京、長春、南京、煙臺等城市設有分公司，以及在美國、德國、日本等國家設有子公司。
大連奧托為一汽大眾奧迪，北汽奔馳，沈陽寶馬，上海大眾，上海通用，巴西通用，南非寶馬，南非大眾等眾多一線汽車廠商提供白車身交鑰匙工程項目。在工業(yè)自動化和智能化的實踐中有著深厚的技術(shù)積累和豐富的實踐案例。尤其是在仿真模擬設計方面有著可供中國制造轉(zhuǎn)型參考的成功實踐。
講師介紹：
辛玉軍老師：
教育及資格認證：
企業(yè)信息化；工廠數(shù)字專家；高德拉特組織認證TOC應用專家；管理學碩士；工學學士、Celemi認證講師。
講師經(jīng)歷及專長：
辛老師尤其擅長工廠信息化、企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、財務控制，成本核算體系規(guī)劃，成本分析，工廠成本控制。
培訓客戶及培訓風格：
辛老師曾培訓過眾多優(yōu)秀企業(yè)，其中包括：科勒衛(wèi)浴，中國南車，中國煙草機械集團，沈陽機床集團，亞新科集團，冠捷科技，泰科電子，香港新世界百貨，華地企業(yè)集團，煙臺海普制蓋有限公司，上海貝爾阿爾卡特，上海柴油機股份有限公司，北京普析通用有限責任公司，中航油股份有限責任公司，京東方股份有限公司，上海光華?愛美而特儀器有限公司，天津威世通用半導體有限公司，威世特迪亞-亨特利（北京）電子有限公司，天津威世世銓電子有限公司，清華同方股份有限公司，福建富士通信息軟件有限責任公司，東莞諾基亞，華映光電有限公司，廣州百特醫(yī)療設備有限公司，山東龍大集團，方正集團，方正寬帶，漢龍集團，攀枝花鋼鐵集團；博世汽車電子，好麗友食品，百圓褲業(yè)，七星華創(chuàng)股份有限公司，歐斯朗照明，亞華種業(yè)股份有限公司，湘滬汽車，東方通信，重慶宗申集團，東華尤尼科，中國電信，北京北開電氣股份有限公司，北京畢捷電機股份有限公司，北京天海工業(yè)有限公司，北京第一機床廠，TCL金能電池有限公司等四百多家企業(yè)。
辛老師擁有豐富的授課經(jīng)驗，使得課程能夠深入激發(fā)學員的學習興趣，課堂生動有趣。多年的企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷和企業(yè)咨詢服務經(jīng)歷，使課程廣泛結(jié)合實際，使學員不僅能夠?qū)W習到知識和工具，而且能夠增加學員對企業(yè)經(jīng)營和自己業(yè)務的理解，樹立改進業(yè)績和變革的信心。
辛老師曾為海爾電器，顧家家居，固锝電子，海普制蓋，TCL金能電池，百圓褲業(yè)，京城控股等公司提供過咨詢輔導服務，并為南車眉山車輛有限公司，時代新材股份有限公司，維訊電路板（蘇州）有限公司，海信冰箱（成都）有限公司等企業(yè)實施了MES系統(tǒng)，均取得了良好的項目績效。

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