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          培訓(xùn)課程

          最新版FMEA潛在失效模式及后果分析

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間:2020年11月04日 上海
          價(jià)格:¥1000/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
          FMEA第四版更新內(nèi)容】
          提供清晰的逐步解釋以開發(fā)具穩(wěn)健性的FMEA;
          闡明DFMEA和PFMEA之間的聯(lián)系,以及與其它核心工具間的聯(lián)系;
          強(qiáng)調(diào)管理層參與的必要性,及對(duì)FMEA過程的支持;
          改善嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測度的評(píng)價(jià)基準(zhǔn),更適合真實(shí)的分析和使用;
          澄清對(duì)RPN的使用方法,變更糾正措施行動(dòng)的優(yōu)先順序確定方法,不再以某個(gè)具體的RPN數(shù)值作為糾正措施的門檻(Thresholds);
          增加附錄表格樣本,適用于特定情況,包括“標(biāo)準(zhǔn)表格”選項(xiàng),以滿足現(xiàn)有FMEA使用。
          本課程以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程為主線,配合案例分析,逐步展開FMEA在設(shè)計(jì)過程中的應(yīng)用,以及與其它設(shè)計(jì)開發(fā)工具的聯(lián)結(jié);同時(shí)組織學(xué)員借助貴司產(chǎn)品開發(fā)為例展開練習(xí)和討論。
          【課程目的】
            通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定;
            熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書中,確保在現(xiàn)場的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。
          -熟練掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法,以滿足客戶的需求。
          【培訓(xùn)內(nèi)容】
          第一單元:FMEA概述
            風(fēng)險(xiǎn)的來源
            為什么要實(shí)施FMEA     FMEA的類型
            何時(shí)開始FMEA?      FMEA的動(dòng)態(tài)性
            FMEA的定義        定義FMEA的客戶
            FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì) 
          第二單元:DFMEA的實(shí)施
            DFMEA的目標(biāo)        實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)
            DFMEA的開發(fā)過程      DFMEA的準(zhǔn)備工作
            FMEA分析方式:功能分析法   案例分析:傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品
            DFMEA的表格填寫(表頭)    DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明
            品質(zhì)機(jī)能展開(QFD)       如何將QFD聯(lián)接到DFMEA
            DFMEA改進(jìn)途徑         RPN評(píng)估 案例分析:RPN評(píng)估
            DFMEA的關(guān)聯(lián) DFMEA的輸出   DEMEA的輸出作用
          工作小組的任務(wù)分配
          第三單元:PFMEA的實(shí)施
            過程設(shè)計(jì)(Process Design)
            DFMEA與PFMEA的關(guān)系
            PFMEA的實(shí)施流程        PFMEA的輸入
            PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明
            PFMEA改進(jìn)途徑 
            PFMEA的輸出 
            將PFMEA聯(lián)接到控制計(jì)劃
            總結(jié)
          講師介紹:李老師
          簡介:CCAA注冊(cè)主任審核員、IRCA注冊(cè)高級(jí)審核員、PTT國際培訓(xùn)師培訓(xùn)
           國際知名認(rèn)證集團(tuán)公司特聘高級(jí)講師,先后在財(cái)富500強(qiáng)的兩家美資、一家韓資企業(yè)工作,歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。 李老師以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程;策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動(dòng),解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題,大大提高了產(chǎn)品的合格率。 李老師在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)三百多次。講課主要特點(diǎn)是能針對(duì)不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。 
           李老師最擅長的培訓(xùn)科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、8DTQM、MSA、QFD&DOESPC、FMEA、PPAP、PMC、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。 
           李老師曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有:通用汽車、旭電集團(tuán)、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風(fēng)輕型發(fā)動(dòng)機(jī)、萬里揚(yáng)集團(tuán)、正泰電源、寶鋼集團(tuán)、波導(dǎo)集團(tuán)、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實(shí)業(yè)、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數(shù)碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環(huán)汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業(yè)、盈申機(jī)電、天原集團(tuán)、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機(jī)、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動(dòng)傳動(dòng)、世業(yè)精密金屬、京瓷化學(xué)、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達(dá)模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機(jī)械、航道局洋山、NEC信息系統(tǒng)、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團(tuán)、聯(lián)合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創(chuàng)電子、上詮光纖通信設(shè)備、蔡司工業(yè)測量技術(shù)、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設(shè)備、金亭線束、GE-東芝有機(jī)硅、康爾達(dá)印刷器材、科龍通訊系統(tǒng)、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創(chuàng)斯達(dá)熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達(dá)塑業(yè)、貝聯(lián)特種金屬制品、杰必機(jī)電配件等公司。

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