實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）強(qiáng)化班
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2026年08月06-07日 上海
價(jià)格：￥4500/人（含教材、稅費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等)
課程背景：
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DesignofExperiments,縮寫為
DOE)，是研究如何制定適當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)方案，對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)學(xué)理論與方法。經(jīng)證實(shí)，最節(jié)約成本又能改善質(zhì)量和生產(chǎn)效率的最有效方法就是DOE。為找到最影響質(zhì)量的關(guān)鍵少數(shù)因子的試錯(cuò)法非常昂貴而且耗時(shí)。試驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的是探究特征、預(yù)測，以進(jìn)一步在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上改善任意系統(tǒng)或制程的表現(xiàn)。它對于解決多因素優(yōu)化問題，有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本卓有成效?，F(xiàn)已為美國和日本企業(yè)廣泛使用。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)還可應(yīng)用于改進(jìn)企業(yè)管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定高效
生產(chǎn)計(jì)劃等。
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)也是DMAIC路徑中改善階段的主要工具之一。本課程主要介紹了DOE的設(shè)計(jì)思想、實(shí)施計(jì)劃、數(shù)據(jù)分析、驗(yàn)證及推薦方案，介紹了完全析因?qū)嶒?yàn)與篩選實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用；介紹尋找最佳的工藝窗口的技巧，講解了曲面響應(yīng)法(RSM)及穩(wěn)健設(shè)計(jì)等優(yōu)化方法；介紹了實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理的基本原理與應(yīng)用方法，從而能夠在今后實(shí)際工作中設(shè)計(jì)合理的實(shí)驗(yàn)方案及合理處理有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，開發(fā)新產(chǎn)品與優(yōu)化工藝參數(shù)。還學(xué)習(xí)了通過Minitab/JMP會(huì)制定適合您獨(dú)特案例的設(shè)計(jì)，該方法比之前支持統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的工具更為普遍，且不需要很多經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)。通過本課程的學(xué)習(xí)，能夠在今后實(shí)際工作中設(shè)計(jì)合理的實(shí)驗(yàn)方案及科學(xué)合理處理有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，解決實(shí)際問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化核心流程，全面提高企業(yè)核心競爭力的目的。
課程目標(biāo)：
學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語；
學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思想、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃與步驟、數(shù)據(jù)分析方法；
掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的分析路徑、實(shí)驗(yàn)方法及設(shè)計(jì)技巧，掌握DOE的精髓；
提高在研發(fā)、制造及質(zhì)量改善中解決實(shí)際問題的能力；
掌握如何在DMAIC的改善階段合理使用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法；
使用Minitab/JMP來進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析，獲得最佳結(jié)果變得方便容易。
課程特色：
一提到DOE，很多人就會(huì)想到其深?yuàn)W的理論，使人望而卻步。本課程特點(diǎn)：適當(dāng)?shù)睦碚摚⒅貙?shí)戰(zhàn)，由淺入深，許多經(jīng)實(shí)際檢驗(yàn)過的成功案例，讓學(xué)員在實(shí)踐中輕松掌握，在互動(dòng)的分享交流中增加收獲。
參訓(xùn)對象：
產(chǎn)品經(jīng)理，
研發(fā)項(xiàng)目、過程控制與質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人；設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的工程技術(shù)人員；質(zhì)量工程師；
可靠性工程師；檢驗(yàn)計(jì)量管理人員；負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、售后服務(wù)及采購與
供應(yīng)商管理的技術(shù)支持工程師；
六西格瑪管理綠帶與黑帶/六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)綠帶與黑帶或者候選人、黑帶大師候選人等
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一天
09:00-09:15
DOE目的
DOE的用途
DOE的應(yīng)用時(shí)機(jī)
DOE的定義
9:15-10:45
知識(shí)準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)知識(shí)及MINITAB/JMP操作技巧
利用Minitab/JMP來分析DOE結(jié)果
在學(xué)習(xí)DOE之前，我們將回顧:
?比較方法，了解假設(shè)檢驗(yàn)，P-值
為了更好地分析DOE，學(xué)習(xí)這些基本統(tǒng)計(jì)方法是必要的
DOE的一般模型
DOE-概念與術(shù)語
指標(biāo)Y，因子X，水平，處理，處理組合，主效應(yīng)，交互作用
10:45-11:00
休息
11:00-12:00
實(shí)驗(yàn)類型
反復(fù)實(shí)驗(yàn)(TrialandError)
單因子法One-Factor-at-a-Time(OFAT)
序貫實(shí)驗(yàn)策略
實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流程
?問題的定義?輸出變量及輸入變量的選定?輸入變量水平的選擇?DOE的選擇?DOE實(shí)施及收集數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)分析?結(jié)論和提案
編碼，中心點(diǎn)，
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的三個(gè)基本原理：
?重復(fù)，隨機(jī)化與區(qū)組
實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的考慮與技巧
12:00-13:00
午休
13:00-14:40
完全析因(全因子)實(shí)驗(yàn)
為什么使用析因?qū)嶒?yàn)?
兩因子析因?qū)嶒?yàn)
一般析因?qū)嶒?yàn)
2水平全因子實(shí)驗(yàn)
單個(gè)復(fù)制
析因?qū)嶒?yàn)中的區(qū)組考慮
析因?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)與回歸分析
案例分析
14:40-15:00
課堂實(shí)踐：利用MINITAB/JMP進(jìn)行全因子設(shè)計(jì)練習(xí)
15:00-15:15
休息
15:15-16:50
完全析因（全因子）實(shí)驗(yàn)分析
七步法流程
第一步“瀏覽數(shù)據(jù)”。
第二步：擬合模型。
第三步是減少模型。
第四步，是進(jìn)行殘差診斷。
第五步：判斷模型是否合適，需要改進(jìn)嗎？
第六步：解釋選定模型。
第七步判斷“目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到？”
案例分析
16:45-16:50
課堂實(shí)踐：利用MINITAB/JMP進(jìn)行全因子分析練習(xí)
16:50-16:55
總結(jié)
16:55-17:00
布置課后練習(xí)：利用MINITAB/JMP進(jìn)行全因子設(shè)計(jì)與分析練習(xí)
第二天
09:00-09:15
復(fù)習(xí)第一天內(nèi)容，解答學(xué)員問題
9:15-10:30
完成第一天的作業(yè)演練
部分析因?qū)嶒?yàn)概論
混雜(Confounding)
部分析因的基本原理
生成元（generator），別名（alias），分辨度（resolution）
2水平部分析因(部分因子)實(shí)驗(yàn)
1/2部分因子實(shí)驗(yàn);1/4部分因子實(shí)驗(yàn);一般部分析因?qū)嶒?yàn)
3水平因子實(shí)驗(yàn)
用于篩選與特征化的部分析因?qū)嶒?yàn)
10:30-10:45
課堂實(shí)踐：部分析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)討論
10:45-11:00
休息
11:00-11:30
部分析因?qū)嶒?yàn)的計(jì)劃
對主效應(yīng)與交互作用間混雜問題的考慮思路與設(shè)計(jì)技巧分享
部分析因?qū)嶒?yàn)分析法
七步分析法
部分析因?qū)嶒?yàn)的實(shí)例剖析；案例分享
11:30-12:00
課堂實(shí)踐：利用MINITAB/JMP進(jìn)行部分析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)練習(xí)(實(shí)驗(yàn)演練)
12:00-13:00
午休
13:00-14:40
響應(yīng)曲面法（RSM）概論
中心點(diǎn)的妙用
響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)模型
中心復(fù)合設(shè)計(jì)(常用設(shè)計(jì)模型：CCC、CCI、CCF)
?CCD設(shè)計(jì)在不同因子數(shù)的情況下，建議的總計(jì)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的個(gè)數(shù)
?常用設(shè)計(jì)模型：CCC、CCI、CCF的特性評(píng)估
?常用設(shè)計(jì)模型：CCC、CCI、CCF的選擇與考慮
Box-Behnken設(shè)計(jì)
三水平設(shè)計(jì)
各模型使用場合的適合性研究
14:40-15:00
課堂實(shí)踐：利用MINITAB/JMP進(jìn)行響應(yīng)曲面法設(shè)計(jì)、分析與驗(yàn)證實(shí)戰(zhàn)演練
15:00-15:15
休息
15:15-16:50
響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的分析法
序貫實(shí)驗(yàn)策略
單指標(biāo)RSM
多指標(biāo)的RSM優(yōu)化
案例分析
精彩案例分享
16:50-17:00
小結(jié)：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的路徑圖
Q&A
講師介紹：閔老師
黑帶大師，DOE專家教授級(jí)高工
主要資歷：
高級(jí)咨詢師黑帶大師(MBB)
全國六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專家委員、DFSS小組核心成員
上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審專家
摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪／六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師、顧問
主要工作經(jīng)歷：
北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北京大學(xué)教授；
積塔(先進(jìn))半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級(jí)高級(jí)工程師，六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問；
上海永新彩管有限公司，先后任資深開發(fā)工程師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專家；
曾接受多位設(shè)計(jì)與質(zhì)量專家的培訓(xùn)與指導(dǎo)，并在長期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過多年大量的一線實(shí)踐，總結(jié)并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、
產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)與質(zhì)量提升的完整方法論。
近期部分成果：
指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬元/年，并申請了專利；
成功輔導(dǎo)了400多個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，為世界級(jí)及國內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元……
2020~2022三年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過40個(gè)六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目，年創(chuàng)收益6700多萬元，僅2022年申報(bào)專利25個(gè)。
2021年幫助中元匯吉完成36個(gè)DOE項(xiàng)目輔導(dǎo)，對中國新冠試劑的大量配方研制成功作出了重要貢獻(xiàn)。
2022~2023年幫助先健科技完成34個(gè)DOE項(xiàng)目輔導(dǎo)；幫助PPG完成一期黑帶與三期綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)，完成項(xiàng)目20個(gè)，經(jīng)濟(jì)收益1250多萬元/年。
2022~2023年幫助重慶冠宇電池完成了7個(gè)綠帶項(xiàng)目的輔導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)收益2646.264萬元/年。
專業(yè)技能/擅長課程：
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）、混料（配方）設(shè)計(jì)、穩(wěn)?。ㄌ锟冢┰O(shè)計(jì)；
六西格瑪管理、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)；
概念設(shè)計(jì)/
QFD/CPM/D
FMEA/PFMEA/
TRIZ/蒙特卡洛模擬/DFX/公差設(shè)計(jì)/可靠性工程等；
近5年完成專利12項(xiàng)，其中美國專利2項(xiàng)，并已授權(quán)。
公開發(fā)行專著：
《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)應(yīng)用指南》、《精益六西格瑪案例匯編》
在線報(bào)名
