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          培訓(xùn)課程

          測(cè)量系統(tǒng)分析MSA(第四版)

          咨詢(xún)電話(huà)

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          日期地址:2022年09月19-20日 上海 
          培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          【課程介紹】在日常工作中我們經(jīng)常使用數(shù)據(jù),但在使用前是否確定過(guò)其是否有效?數(shù)據(jù)是通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)表現(xiàn)出來(lái)的,測(cè)量系統(tǒng)的好壞(誤差)決定著數(shù)據(jù)的質(zhì)量。測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)通過(guò)利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析,評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)是否合適,并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要來(lái)源,從而對(duì)其進(jìn)行改善,使我們獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)。
          【培訓(xùn)對(duì)象】測(cè)試、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、制造、項(xiàng)目等部門(mén)工程師、主管等
          【課程收益】
          ?了解測(cè)量系統(tǒng)分析在工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性;
          ?掌握測(cè)量系統(tǒng)的組成及其誤差的來(lái)源;
          ?掌握進(jìn)行連續(xù)變量測(cè)量系統(tǒng)準(zhǔn)確性的分析方法;
          ?掌握進(jìn)行連續(xù)變量測(cè)量系統(tǒng)精確性的分析方法(ANOVA法);
          ?掌握如何進(jìn)行邏輯變量測(cè)量系統(tǒng)精確性的分析方法;
          ?掌握如何進(jìn)行破壞性測(cè)量系統(tǒng)的分析方法。
          【課程大綱】
          第一模塊:測(cè)量系統(tǒng)介紹(1.0hr)
          ?MSA的重要性
          ?MSA的組成
          ?數(shù)據(jù)變異的來(lái)源
          ?測(cè)量誤差的影響
          ?測(cè)量系統(tǒng)變異的組成部分
          第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)(2.0hrs)
          ?偏差的來(lái)源
          ?總體及樣本、抽樣技術(shù)
          ?連續(xù)變量和邏輯變量
          ?邏輯變量:缺陷與缺陷品
          ?連續(xù)變量:居中趨勢(shì)和離散趨勢(shì)
          ?正態(tài)分布及中心極限定律
          ?方差分析
          ?課堂練習(xí)
          第三模塊:連續(xù)變量的測(cè)量系統(tǒng)分析(6.0hrs)
          ?測(cè)量系統(tǒng)的識(shí)別
          ?分辨率
          ?偏倚
          ?線(xiàn)形
          ?穩(wěn)定性
          ?校準(zhǔn)
          ?重復(fù)性和再現(xiàn)性GR&R
          ?衡量測(cè)量系統(tǒng)精確性的四個(gè)指標(biāo)
          ?不確定度
          ?短期形式-極差法
          ?ANOVA法(含Minitab軟件的使用和分析)
          ?課堂練習(xí)及案例分析
          第四模塊:邏輯變量的測(cè)量系統(tǒng)分析(1.5hrs)
          ?標(biāo)準(zhǔn)已知的有效性研究
          ?標(biāo)準(zhǔn)未知的Kappa分析
          ?課堂練習(xí)及案例分析
          第五模塊:破壞性的測(cè)量系統(tǒng)分析(0.5hr)
          ?破壞性測(cè)量系統(tǒng)的樣本
          ?破壞性測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)判準(zhǔn)則
          第六模塊: 課堂練習(xí)---如何構(gòu)建企業(yè)的測(cè)量系統(tǒng)的管理方案? (1.0hr)
          第七模塊:MSA問(wèn)題解答
          講師介紹:徐斌
          ?6Sigma MBB
          專(zhuān)業(yè)背景:
          25年工作經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)電器研發(fā),照明、電氣、機(jī)械、新能源、建材等行業(yè)的制造運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理等工作;
          徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專(zhuān)職BB(黑帶),負(fù)責(zé)工廠(chǎng)6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。
          2002年任專(zhuān)職MBB(黑帶大師),主要負(fù)責(zé)新合資公司的6Sigm、Lean導(dǎo)入和推進(jìn)——包括組織架構(gòu)的搭建、BB的招聘培訓(xùn)、綠帶的培訓(xùn)及項(xiàng)目體系的建立,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)模塊亞太區(qū)工廠(chǎng)的BB開(kāi)展6Sigm、Lean活動(dòng),于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶大師MBB證書(shū);后負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。
          2012年-2013年離開(kāi)GE后加入好孩子集團(tuán)下屬公司,歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務(wù)。
          自2014年主要從事“世界級(jí)工廠(chǎng)項(xiàng)目”的咨詢(xún)與輔導(dǎo)(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績(jī)效,深受客戶(hù)好評(píng)。
          擅長(zhǎng)課程:
          運(yùn)營(yíng)管理系列課程
          6 Sigma系列課程          
          Lean 精益生產(chǎn)系列課程
          質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等 
          授課風(fēng)格:
          徐老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
          徐老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢(xún)項(xiàng)目:
          2014年04月-2014年12月:太倉(cāng)某公司6Sigma綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)
          2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
          2015年03月—2015年12月:常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目
          2015年05月—2016年06月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
          2016年03月—2016年12月:昆山風(fēng)速時(shí)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)持續(xù)改善項(xiàng)目
          2016年06月—2017年01月:上海某汽車(chē)零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

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