五項修煉之團隊學(xué)習(xí)工作坊
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年10月16-17日上海
培訓(xùn)費用：6800元/人（含培訓(xùn)費、資料、稅費等)
為何參加？
企業(yè)團隊學(xué)習(xí)是發(fā)展團隊成員整體配合去實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程，在這個過程中集體性學(xué)習(xí)可以促使成員之間相互學(xué)習(xí)、交流、啟發(fā)及共同進步。這對組織與個體來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。
大量團隊學(xué)習(xí)的研究結(jié)果表明，團隊學(xué)習(xí)不但對提高績效有直接的正效應(yīng)，并且對團隊績效的影響具有重要的作用。
本課程以研討、練習(xí)為主要形式，輔之以講授、反饋等。
課程收益
學(xué)習(xí)改善團隊心智模式的方法，實現(xiàn)突破性思維的轉(zhuǎn)換
體驗促使團隊合作的領(lǐng)導(dǎo)方式，深度聆聽，激發(fā)團隊持久的工作熱情
通過提升覺察、面對真實，而產(chǎn)生百分百投入的行動力，提升團隊和組織的
執(zhí)行力
破解本位主義，學(xué)習(xí)建立團隊成員彼此間的信仸，創(chuàng)建高效文化
課程大綱
第一模塊團隊覺察力
學(xué)習(xí)破框思惟的轉(zhuǎn)換
改善心智模式的價值
第二模塊 組織
領(lǐng)導(dǎo)力
積極聆聽 領(lǐng)導(dǎo)團隊
深度匯談 仸務(wù)整合
第三模塊 組織執(zhí)行力
將知識化為決策與行動
提高執(zhí)行力
第四模塊 團隊競爭力
克服化解本位主義
學(xué)習(xí)反思
建構(gòu)深度信任
提升對外競爭力
講師
顧震亞
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的授權(quán)講師
背景簡介：
加拿大埃里兊森學(xué)院認(rèn)證教練； 中歐商學(xué)院教育創(chuàng)業(yè)營的特聘導(dǎo)師，同時，顧老師也是行動者股份有限公司（833312）的董事，藍蓮花開民宿客棧管理公司投資人。 作為企業(yè)的組織顧問和銷售績效教練，過去20年里，顧老師一直從事管理實戰(zhàn)、企業(yè)顧問和培訓(xùn)項目管理。在1997 年至2014年的17年期間，受聘擔(dān)任過上海儀電控股集團【國企】、安博教育集團【美國NSDQ 上市民企】、華爾街英 語、玫琳凱（中國）化妝品、ALG 集團【海外崗位】的銷售管理、營運管理、公共關(guān)系管理和企業(yè)內(nèi)部顧問等崗位。 顧老師對于解決企業(yè)管理中的疑難問題，有著豐富的管理和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，顧老師在企業(yè)轉(zhuǎn)型、組織成長輔導(dǎo)、經(jīng)營 團隊持續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域有較深入的實踐。是目前國內(nèi)為數(shù)不多的實戰(zhàn)型教練和顧問。
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