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          培訓(xùn)課程

          全腦溝通與跨職能協(xié)作

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間地點(diǎn):2018年10月12日上海 
          價(jià)格:¥3000/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等)
          【課程收益】
          讓你的溝通暢通無(wú)阻!讓你的人際順暢到底!
          打造人人向往的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),成為魅力領(lǐng)導(dǎo)!
          確實(shí)掌握不同思維不同溝通方式的認(rèn)知,通過(guò)橋接的策略,提升溝通的效能。
          【課程大綱】
          Part I 溝通
          1.找出你的全腦交流、溝通模式及其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用
          2.我的全腦傾聽(tīng)方式、觀察和掌握他人的溝通模式——真正聽(tīng)懂他人的“語(yǔ)言”
          3.如何破解你的溝通障礙區(qū)?突破誤解和無(wú)法溝通
          4.應(yīng)用全腦溝通方法,詮釋溝通要義,讓你做到溝通無(wú)限
          5.通過(guò)全腦圖的應(yīng)用與各種實(shí)用的話術(shù)練習(xí),學(xué)習(xí)各種模式溝通的策略
          Part II 跨職能團(tuán)隊(duì)協(xié)作
          1.組建團(tuán)隊(duì)——明確團(tuán)隊(duì)成員中每一位帶給團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)和價(jià)值
          2.了解與掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的溝通思維偏好——每一位團(tuán)隊(duì)成員的溝通風(fēng)格;團(tuán)隊(duì)整合的溝通風(fēng)格,并根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員思維偏好特性,發(fā)展切合不同團(tuán)隊(duì)間實(shí)際與高效的溝通策略
          3.通過(guò)全腦地圖,進(jìn)行不同思維偏好團(tuán)隊(duì)成員的橋接溝通策略的角色扮演與練習(xí)
          4.共贏與團(tuán)隊(duì)協(xié)作模型
          5.視聽(tīng)媒體學(xué)習(xí)發(fā)展團(tuán)隊(duì)多元解決方案的四步驟
          6.通過(guò)RSVP實(shí)境行動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)交付兩天學(xué)習(xí)得結(jié)果
          【課程對(duì)象】
          ?業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)人員
          ?各階層主管、領(lǐng)導(dǎo)
          ?有志于提升溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的有心人士
          【講師介紹】
          王慧儀 Ily Wang   資深顧問(wèn) Senior Consultant
          20年公共關(guān)系及市場(chǎng)行銷(xiāo)領(lǐng)域經(jīng)歷,具高度溝通及整合能力,專(zhuān)業(yè)于策略分析、媒體議題規(guī)劃及操控、企業(yè)發(fā)言人、危機(jī)處理、整合營(yíng)銷(xiāo)、簡(jiǎn)報(bào)技巧、溝通談判、世代傳播及溝通模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。服務(wù)企業(yè)包括,寶鋼、家樂(lè)福、中興通訊、施耐德、恒天然乳業(yè)、東方衛(wèi)視集團(tuán)、攜程、瑞士夏弗納、AGFA、PPG、東方商廈、Adidas、老板電器、高盟服飾、上海安盟服飾、日本花王企業(yè)、臺(tái)灣微軟、蕃薯藤數(shù)位科技有限公司、臺(tái)灣阿爾卡特、東信電訊、臺(tái)灣淡江大學(xué)、世新大學(xué)、社會(huì)大學(xué)、外貿(mào)協(xié)會(huì)、動(dòng)腦雜志等。
          *因講師日程繁忙,偶有臨時(shí)調(diào)整,請(qǐng)見(jiàn)諒。
          【學(xué)員反饋】
          “有效的溝通與傾聽(tīng)很重要,換位思考,懂得緩沖,理解自己和別人,才能坦誠(chéng)相待。善待他人,雙贏量化有助于“宏觀”地執(zhí)行。其實(shí)做人做事都是有道可循的,正是講了這些“道”,讓人受益匪淺。“——諾和諾德
          “通過(guò)本次學(xué)習(xí),更好的了解到了自己,也學(xué)會(huì)了理解他人。重在實(shí)際應(yīng)用,堅(jiān)持運(yùn)用所學(xué)的技能,將受益匪淺。”——NXP
          “全腦優(yōu)勢(shì)幫助我更深刻的認(rèn)識(shí)了自己和他人,非常好!”——中國(guó)移動(dòng)
          “從不同角度理解溝通的方式和不同風(fēng)格的背后原因,去傾聽(tīng)那些與你不同的人,會(huì)有很大的收獲;揚(yáng)長(zhǎng)避短,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)自己不發(fā)達(dá)的那部分;可以更加與實(shí)務(wù)結(jié)合。”——武田制藥
          “首先要了解對(duì)方的特點(diǎn),才能更好地溝通;一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作一定要取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能共贏。”——巨人網(wǎng)絡(luò) 

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