特殊工藝：錫焊系統(tǒng)評估
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2026年11月06-07日上海
培訓(xùn)費用：3000元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）
課程收益：
全面理解CQI－17錫焊系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求；
獲得有效實施CQI-17的方法和思路；
學(xué)習(xí)錫焊過程控制的有效方法；
識別錫焊過程失效模式并采取預(yù)防行動；
降低錫焊產(chǎn)品的風(fēng)險；
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)錫焊系統(tǒng)，從錫焊質(zhì)量策劃、
現(xiàn)場管理和物料處理以及錫焊設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
課程定位：
錫焊作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。
美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組（焊接工作組）2010年3月發(fā)布了錫焊系統(tǒng)評估CQI-17標(biāo)準(zhǔn)，CQI-17標(biāo)準(zhǔn)作為客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補充要求。該標(biāo)準(zhǔn)定義了錫焊管理系統(tǒng)的基本要求，提供了錫焊制造過程審核的共同方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費。SSA用以評估一家企業(yè)達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)的能力，達(dá)到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。SSA也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。
預(yù)備知識：
有關(guān)錫焊基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)過程的知識；
ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識；
課程大綱：
0. 培訓(xùn)項目說明
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項
0.3學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
1.CQI-17 簡介
1.1 CQI-17是顧客特殊要求
1.2 CQI-17框架及結(jié)構(gòu)
1.2.1 范圍
1.2.2 錫焊系統(tǒng)評估程序
1.2.3 評估表和過程表
1.3 CQI-17與IATF16949
討論1：CQI-17評估與IATF16949認(rèn)證
2. 錫焊基礎(chǔ)知識
2.1錫焊過程材料的基礎(chǔ)知識（焊料、焊劑、清洗劑…）
2.2典型錫焊工藝技術(shù)與應(yīng)用
2.3 典型錫焊工藝常見缺陷及原因分析
2.4 常見錫焊過程及要求的介紹（過程表A－S）
過程表A - 焊膏印刷
過程表B - 檢查
……
過程表 S - 焊接返工
討論2：用PFMEA對錫焊過程進(jìn)行風(fēng)險分析
3.CQI-17 過程方法運用
3.1 CQI-17與汽車行業(yè)過程方法
3.2過程風(fēng)險分析工具
練習(xí)1:畫出培訓(xùn)管理的烏龜圖
小結(jié)
4. CQI-17條款詳解之一
4.1錫焊系統(tǒng)評表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃
4.2錫焊系統(tǒng)評表-場地和物料處理職責(zé)
討論3:XXX公司錫焊控制計劃
練習(xí)2:審核證據(jù)查找 4.CQI-17條款詳解之二
4.3錫焊系統(tǒng)評表-設(shè)備
討論4:設(shè)備預(yù)防性與預(yù)知性維護
5.作業(yè)審核
5.1 作業(yè)審核概述
5.2審核要求與客觀證據(jù)查找
練習(xí)3:作業(yè)審核證據(jù)查找
小結(jié)
6.CQI-17評估難點及對策
6.1 運用過程方法的評估思路
6.2 審核策劃
6.2.1審核準(zhǔn)備
6.2.2檢查表編寫
6.3 現(xiàn)場審核技巧
案例:重要條款的證據(jù)展示 7.CQI-17評估演練
7.1選出組長,制訂審核計劃
7.2評估員用烏龜圖編制評估檢查表
7.3角色扮演,實施現(xiàn)場評估
7.4開具不合格報告
7.5老師點評
7.6 封面表填寫
討論5：評估過程中常見的不符合
復(fù)習(xí)總結(jié)
考試
結(jié)束
講師簡介：仇老師
金相、力學(xué)二級--上海材料研究所
ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無損協(xié)會
六西格瑪黑帶---中國質(zhì)量協(xié)會
中級質(zhì)量工程師---中國社會保障部
主要經(jīng)歷：
1.1993-1997：機械制造，工學(xué)學(xué)士（淮海工學(xué)院）；
2.1998-2008：某中外合資集團質(zhì)量工程師，工藝：加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配；
3.2008-2011：某丹麥液壓公司、某太臺灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理，工藝：加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器；
4.2012-2016：某美資機械制造公司質(zhì)量總監(jiān)，工藝：鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝，95%產(chǎn)品出口；
5.2012年至今：兼職顧問師。
擅長領(lǐng)域：
擅長體系：ISO9001、
TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無損檢測體系建立。
擅長工具培訓(xùn)：SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP；CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具；QC七大手法，Minitab 工具。
部分合作客戶：
巧樂機器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等
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