安全領導力與執(zhí)行
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2026年03月18~19日/上海
培訓費用：4500元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
課程目的：
更好遵守安全法律法規(guī)要求，有效實施事故預防和風險管控，明確全員的具體安全領導責任要求及如何實踐，建立和提升公司優(yōu)秀的安全文化，引導和帶動全員共同參與安全管理，共同創(chuàng)建安全的工作環(huán)境，不斷致力追求沒有事故的未來。
參訓對象：
EHS主管經(jīng)理，各部門經(jīng)理、總監(jiān)。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱：
一、安全法律法規(guī)要求概述及具體實踐解析
?典型安全生產(chǎn)事故、執(zhí)法要求及違法處罰分析
?最新安全生產(chǎn)法定責任要求解析
?安全管理的挑戰(zhàn)、風險與安全監(jiān)管趨勢分析
二、管理層安全生產(chǎn)責任體系建設
?分組頭腦風暴：安全生產(chǎn)責任制要求
?管理層成員安全生產(chǎn)責任制要求框架與內(nèi)容
?如何具體實踐安全生產(chǎn)責任制要求
?團隊成員安全生產(chǎn)責任制要求的策劃、執(zhí)行
?什么是安全領導力
?由事故致因論、風險預防管理要求對安全領導力的要求
?安全文化個階段、評估及發(fā)展愿景
?提升安全領導力以期安全文化變革測評
四、安全有感領導
?安全有感領導的典型體現(xiàn)
?安全有感領導的自我評估、小組討論結果及差距
?安全領導力的解析：可見、可信、指導、體系作用、傳遞實踐等
五、安全領導力的踐行
?安全領導力與法定安全生產(chǎn)責任制要求的關聯(lián)性
?安全領導力對事故、風險預防管理的關健性
?安全領導力在安全文化建設中的必要性
?安全領導力的實踐
?行為安全觀察
?優(yōu)化Gemba Walk：現(xiàn)場訪問 、溝通、示范、傳遞、標桿
?合理化建議體系的核心及關鍵信息
?安全績效的考核及處理
?安全領導在行動
?差異總結及制定改善行動計劃
六、概述與總結
講師介紹：吳老師
?世界500強歐、美企業(yè)EHS部及廠務部資深經(jīng)理、EHS管理專家
?環(huán)境工程學士學位、安全工程碩士學位
?二十年以上美、德、英、法等世界500強歐美EHS管理工作經(jīng)驗
?十五年以上廠務設備、設施管理工作經(jīng)驗
?資深EHS管理體系培訓師
?國家注冊安全工程師
?蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓特約講師
?蘇州市、蘇州工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專家?guī)斐蓡T
?蘇州市人社局工傷預防專家
客戶評價：
平均培訓滿意度97%以上，學員們?nèi)裢度耄o了我們?nèi)碌膶τ诎踩芾淼睦斫狻?/div>
—— LG電子（昆山）
所提到的案例極具代表性，對工作中存在的一些問題有指導作用。
——普派包裝（蘇州）
經(jīng)典客戶：
西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團、維蘇威等
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